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“Be youself“確實(shí)是職業(yè)成功最重要的前提，但在職場(chǎng)上如何Be myself ，是所有人的難題，否則也不會(huì)被所有高管都提及了。
前天我寫：找工作時(shí)選擇薪水還是選擇興趣，有讀者就留言說很困難。
資深人士都會(huì)遇到困惑，剛進(jìn)入職業(yè)資歷不夠的人，怎么樣知道自己擅長(zhǎng)什么，喜歡什么？真正做自己只怕在職場(chǎng)上不要說成功，大概率可能在職場(chǎng)上混不下去。
因?yàn)槁殬I(yè)化往往需要”反本能“，職場(chǎng)上的表現(xiàn)“Be youself”并不是隨心所欲，而是發(fā)揮天賦，發(fā)展優(yōu)勢(shì)，做自己擅長(zhǎng)而喜歡的事。
我們常常會(huì)覺得自己很普通，似乎沒有什么特長(zhǎng)和天賦，其實(shí)大概率是因?yàn)槲覀儧]能創(chuàng)造條件讓自己的才能有機(jī)會(huì)多練習(xí)。我們從小到大過的都是按照設(shè)計(jì)好的路徑學(xué)習(xí)生活到，到了工作時(shí)，要”做自己“時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己連喜歡什么都很模糊。
如何了解自己，發(fā)現(xiàn)自己呢？一般而言，以下同個(gè)方法是常用的：
一，觀察自己
1，職業(yè)上有一種回憶“巔峰時(shí)刻”的做法，即回憶自己哪些事做得好，哪怕沒有工作過，在人的一生中必定會(huì)有過做得好，有成就感的時(shí)刻，這種讓你感到滿足和成就感的時(shí)刻就是你的巔峰時(shí)刻
你不妨多想想當(dāng)時(shí)是一種什么樣的場(chǎng)景，什么情境，你怎么做的，做到了有哪些條件。從中你可以發(fā)現(xiàn)自己有一些別人沒有的特長(zhǎng)。
2，寫工作筆記，每天將自己的工作做記錄，一段時(shí)間下來，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)有些工作你做得好，有些工作你不喜歡做但做得好。
要知道現(xiàn)在的工作都是復(fù)合型的，一定有你喜歡的一部分，有不喜歡的一部分?？匆豢垂ぷ鞯暮诵牟糠质悄阕龅煤玫哪遣糠终贾饕?，還是做不好的部分。
3，經(jīng)常停下來，想想自己做哪些事最有熱情，哪些事即使沒有回報(bào)也愿意去做。
熱情比擅長(zhǎng)更重要。因?yàn)槿魏喂ぷ鞫紩?huì)遇到困難，只有對(duì)所做的工作有熱情才容易堅(jiān)持渡過沒有回報(bào)的沉悶期。
你愿意花最多時(shí)間做的那種事就是你的天賦所在。
只有讓自己在有天賦的地方多練習(xí)，才能成為獨(dú)特的才能。
二，請(qǐng)教他人
喬瑟夫（Joseph）和哈里（Harry）在20世紀(jì)50年代提出視窗理論，即所謂的喬哈里視窗（JohariWindow）是一種關(guān)于溝通的技巧和理論，被稱為“自我意識(shí)的發(fā)現(xiàn)——反饋模型”，人際溝通的信息比作一個(gè)窗子，它被分為4個(gè)區(qū)域：開放區(qū)、隱秘區(qū)、盲目區(qū)、未知區(qū)，人的有效溝通就是這四個(gè)區(qū)域的有機(jī)融合。
喬哈里窗格用在自我認(rèn)知上也是很好的工具。
我知 | 我不知 | |
別人（你）知 | 公開區(qū) | 盲區(qū) |
別人（你）不知 | 隱秘區(qū) | 未知區(qū) |
別人往往掌握很多我們自己不知道的事。我們要做的是縮小盲區(qū)，也就是讓你知道，我不知道的部分減小。
1，咨詢身邊的人Observer
了解別人眼中的你，多問他們：
1，你哪些工作是你做得比別人都好的？
2，他們?cè)谑裁词律系谝粫r(shí)間會(huì)想到找你來做？
3，想到你就想到什么特別的地方（能力）？
2，求教于上司（Manager） 和成功的過來人導(dǎo)師（Mentor）
你的Manager 管理你的績(jī)效，容易看出你的優(yōu)點(diǎn)和不足；Mentor一般是成功者，過來人，給你一些經(jīng)驗(yàn)建議
他們都能從不同角度上觀察你，提出你的優(yōu)勢(shì)。
如果不能信服Manger，至少要找一個(gè)Mentor。找不到？你身邊居然沒有比你強(qiáng)的人？那就是自己?jiǎn)栴}所在了。跳槽吧。
Open mind啊。
3，求助專業(yè)人士
另外一個(gè)不常用的選項(xiàng)是尋找職業(yè)顧問，生涯Coach幫助，專業(yè)人士也是可以從專業(yè)的角度幫助你分析問題。專業(yè)人士要找靠譜的，長(zhǎng)期合作，專業(yè)咨詢往往不是一次就能完成的。
這個(gè)成本相對(duì)較大，很多人認(rèn)為不重要，其實(shí)在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)是非常常規(guī)的行為。在大型跨國(guó)公司常會(huì)引入專業(yè)的Coach，甚至強(qiáng)調(diào)建立Coaching文化。
三，做測(cè)評(píng)
測(cè)評(píng)雖然在專業(yè)的心理學(xué)領(lǐng)域有爭(zhēng)議，其實(shí)心理學(xué)作為一門被科學(xué)承認(rèn)沒多久的學(xué)科，沒有解決的問題本身就很多，很多科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)都還沒有完全建立。但我的經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)的測(cè)評(píng)還是非常有效的工具。很多西方國(guó)家在入職前都會(huì)做測(cè)評(píng)，我們的很多跨國(guó)公司客戶都有測(cè)評(píng)系統(tǒng)。
在我看來，測(cè)評(píng)工具是種高效的方法可以用于：
1， 更好的了解自己。
我們每個(gè)人終其一生都在進(jìn)行對(duì)自己的認(rèn)知與探索，的確可以幫助我們更好的認(rèn)識(shí)自己的特點(diǎn)。性格無好壞，但在性格基礎(chǔ)上表現(xiàn)出來的行為的確有適宜或不適宜的區(qū)分，認(rèn)識(shí)自己是揚(yáng)長(zhǎng)避短的基礎(chǔ)。
2， 更好的理解他人。
進(jìn)入 職場(chǎng)，我們就是社會(huì)人，我們都要和他人進(jìn)行”職業(yè)人的交流“。如果我們能更客觀的看待人和人之間性格和行為風(fēng)格的差異，也就可以更好的理解我們?cè)谟^念和方式上的沖突，進(jìn)而更包容和平和的解決問題。
現(xiàn)在很多測(cè)評(píng)是被濫用的，很多人在網(wǎng)上下一個(gè)免費(fèi)的題目做了得到結(jié)果，恍然大悟后并不能和工作掛鉤，很多測(cè)評(píng)淪為和星座算命一樣，即使知道了作用也有限。
測(cè)評(píng)不是電腦上做幾道題就行，而是幫助自己更好的了解自己的風(fēng)格，幫助自己揚(yáng)長(zhǎng)避短的擇業(yè)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，提高溝通效率，從而提升績(jī)效。
測(cè)評(píng)工具并不能反映出績(jī)效和能力，更無法測(cè)出道德和思維，所以不要以測(cè)評(píng)工具給自己或他人貼標(biāo)簽。
如果做測(cè)評(píng)一定要找專業(yè)機(jī)構(gòu)專業(yè)人士幫助，因?yàn)檫@些理論工具出現(xiàn)在培訓(xùn)課堂上的時(shí)候，就更有可能因?yàn)榘咐?、教學(xué)方法以及講師水平的差異，變化出N多種的可能。
好的測(cè)評(píng)不要僅僅知道結(jié)果，給自己貼上標(biāo)簽，而是從自己的行為模式的特點(diǎn)分析中了解自己，真正改進(jìn)工作。
測(cè)評(píng)有很多分類，很多人無從下手。周四我不更文，周五我會(huì)專門寫篇文章介紹一下職業(yè)上主要的測(cè)評(píng)工具，
我自己本人也是CPBA、CPMA及情商測(cè)試國(guó)際認(rèn)證顧問，也會(huì)送出幾個(gè)測(cè)評(píng)名額作為福利。
感謝閱讀
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本文作者景紅，專欄作者，亞洲知名獵頭公司仲望咨詢總經(jīng)理, Linkedin領(lǐng)英2017最強(qiáng)檔案獎(jiǎng)得主。
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