對(duì)很多人來說，這只是127個(gè)簡單的圖形，你或許會(huì)點(diǎn)個(gè)贊、收藏起來，再或者，你可能會(huì)看一看，看看都有些啥，也有可能，你還會(huì)想一想，想想這些圖形有何意義。大多數(shù)人也就僅限于此。
但，對(duì)有心人來說，他會(huì)如獲至寶，因?yàn)?，這是127種解決不同問題的方法，于是他會(huì)：
1.看一看：看看這里都有些什么模型，有哪些分類的模型？（這127個(gè)模型，分成了戰(zhàn)略、市場、解決問題、管理、決策、溝通、分析、構(gòu)思創(chuàng)意等9個(gè)類別）
2.挑一挑：哪些模型是自己現(xiàn)在用得到的、感興趣的、未來可能用到的，挑出來；比如，創(chuàng)業(yè)公司老板，就用得上戰(zhàn)略、決策、管理、組織類的模型；分析、決策、解決問題類的模型，則是通用的；
3.學(xué)一學(xué)：學(xué)學(xué)這些模型都講了些什么內(nèi)容，它解決問題的框架是什么樣子的；比如，五力模型說的分析市場競爭的5個(gè)維度，等等；
4.想一想：回憶下自己遇見過的類似問題或者看看別人的案例，套用下模型的框架，看看是否可行，是否合理，是否有效；
5.究一究：深究下模型背后的原理，研究下模型的使用方法；
6.用一用：自己動(dòng)手試試，看看能否解決問題，可以用自己的案例，也可以用別人的案例，用模型進(jìn)行一次實(shí)戰(zhàn)沙盤演練；
7.練一練：學(xué)到的只是知識(shí)，只有刻意練習(xí)，才能將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力。既然有用、好用，那就要通過反復(fù)的、刻意的練習(xí)，使之成為你的習(xí)慣，形成高效的思維定勢；
8.煉一煉：這個(gè)練，是提煉的意思。在掌握了一些列的模型工具后，那還要進(jìn)行提煉，從點(diǎn)到線、再到面，串起這一個(gè)個(gè)的思維工具，形成你自己的思維方法庫，這是一個(gè)體系。
有了這樣的體系，再復(fù)雜的問題，你都能輕松地看透問題的本質(zhì)，梳理出解決問題的一系列的方法、流程、工具，這就是精英們的高效工作法。
個(gè)人愚見，但，圖一定是好圖，收好！
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