人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用，已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入局醫(yī)療行業(yè)的新入口。
作為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的巨頭，BAT(百度、阿里、騰訊)在AI 醫(yī)療領(lǐng)域競爭激烈，與AI 醫(yī)療相關(guān)的具有實際商業(yè)價值的技術(shù)性企業(yè)，成為BAT新的投資標(biāo)的。
近日，“百度收購醫(yī)療人工智能公司，重啟醫(yī)療布局”的消息刷屏，大眾也對百度的下一步動作有所期待。
據(jù)公開資料顯示，北京百度網(wǎng)訊科技有限公司全資獲取北京康夫子健康技術(shù)有限公司股權(quán)。北京康夫子健康技術(shù)有限公司成立于2018年12月5日，原大股東為北京康夫子科技有限公司，是一家醫(yī)療人工智能技術(shù)、知識、數(shù)據(jù)服務(wù)提供商，創(chuàng)始人為百度前員工張超，變更后張超退出股東行列。
康夫子及其所涵蓋的醫(yī)療知識圖譜很可能成為百度重啟醫(yī)療的一大跳板。
雖然BAT三巨頭在AI 醫(yī)療領(lǐng)域競爭激烈，但在AI 醫(yī)療領(lǐng)域，最早搶灘的是百度。最初百度的醫(yī)療布局主要集中在醫(yī)療信息搜索，進(jìn)而擴展到掛號預(yù)約等服務(wù)、在線問診、送藥電商等。
不過因為自身產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確以及負(fù)面頻發(fā)，百度醫(yī)療失去用戶信任，深受用戶詬病。2017年2月8日，百度移動醫(yī)療事業(yè)部業(yè)務(wù)的關(guān)停，似乎給百度當(dāng)頭潑了一盆冷水，當(dāng)時很多人都有疑問，百度醫(yī)療還會回來嗎？
答案是肯定的，百度并未放棄醫(yī)療領(lǐng)域，而是改變了方式。醫(yī)療事業(yè)部被關(guān)停后，百度正式宣布將醫(yī)療業(yè)務(wù)的重點布局在人工智能領(lǐng)域，百度醫(yī)療大腦團(tuán)隊及產(chǎn)品在裁減中被保留，轉(zhuǎn)入AI體系，繼續(xù)探索利用人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的解決方案，以底層技術(shù)為核心切入點，繼續(xù)耕耘醫(yī)療領(lǐng)域。
雖然近年來我們聽到的聲音大多是百度在自動駕駛方面的成果，相比阿里的大手筆和騰訊的好消息不斷，百度似乎在醫(yī)療圈銷聲匿跡。但百度在人工智能上的成就也備受大眾認(rèn)可，在人工智能方面的成就毋庸置疑，也在嘗試用自己的方式和優(yōu)勢，深化人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用。如，為用戶帶來24小時醫(yī)療咨詢服務(wù)的“美樂醫(yī)”，百度旗下寶寶知道母嬰智能機器人，都是百度AI技術(shù)為醫(yī)療領(lǐng)域賦能的案例。
百度重啟醫(yī)療戰(zhàn)略布局早已是眾人心知肚明的事。雖然百度醫(yī)療此次的回歸還前路未知，但相信在未來，百度憑借其強大的AI技術(shù)，一定能在醫(yī)療領(lǐng)域取得不菲的成績。
說了百度，就不得不提它的競爭對手，阿里和騰訊。都說騰訊在醫(yī)療健康業(yè)務(wù)上的布局主要靠“投資”，阿里則是自己親自擼袖子下場。
相信業(yè)內(nèi)人士或多或少都對阿里在醫(yī)療領(lǐng)域的布局都有所接觸，也都知道阿里在醫(yī)療領(lǐng)域玩的是風(fēng)生水起。
不得不說，阿里在醫(yī)療領(lǐng)域的投資相當(dāng)大手筆，做了阿里健康藥房，做了支付寶未來藥店，還有24小時藥房，杭州試水30分鐘達(dá)，藥品追溯等等，不只不斷擴展醫(yī)藥新零售模式，也在不斷完善自己在醫(yī)療領(lǐng)域的布局，相當(dāng)高調(diào)。而且阿里憑借自身強大的平臺優(yōu)勢聚集了一眾合作伙伴，不止自己玩的嗨，也讓一眾合作伙伴玩的爽，互助共贏，獲得業(yè)內(nèi)人士一直好評。
隨著阿里健康的不斷嘗試和探索，其業(yè)務(wù)格局逐步確定，形成醫(yī)藥電商、產(chǎn)品追溯、智慧醫(yī)療、健康管理四條業(yè)務(wù)線。
說了阿里在醫(yī)療領(lǐng)域這么多動作，也避不開AI 醫(yī)療，阿里醫(yī)療AI“Doctor You”成果也不少。根據(jù)阿里健康官網(wǎng)介紹，“Doctor You”AI系統(tǒng)包括臨床醫(yī)學(xué)科研診斷平臺、醫(yī)療輔助檢測引擎、醫(yī)師能力培訓(xùn)系統(tǒng)等。
“Doctor You”中CT肺結(jié)節(jié)智能檢測引擎，應(yīng)用于萬里云遠(yuǎn)程影像診斷流程；“瑞寧助糖”將醫(yī)療AI產(chǎn)品拓展至糖尿病等慢病管理領(lǐng)域。不過阿里的技術(shù)并非都出自阿里內(nèi)部，而是聚集了不少合作伙伴一起提供服務(wù)，比如做皮膚檢測的宜遠(yuǎn)智能、分析病歷的惠每醫(yī)療等。
阿里健康高級副總裁柯研說，“我們一直認(rèn)為，結(jié)合了人工智能技術(shù)和專家智慧結(jié)晶的醫(yī)療AI，能幫助基層醫(yī)生做出更科學(xué)、更高效的決策”。
與阿里在醫(yī)療領(lǐng)域的投入相比，騰訊顯得更“輕”，不管是資金投入、運營成本、服務(wù)方式等方面。這可能和兩者的商業(yè)模式有關(guān)系，阿里重運營，而以社交起家的騰訊更重連接。
這從騰訊的產(chǎn)品上也能看出來，在醫(yī)療領(lǐng)域，騰訊希望做一個“連接”者而不是親自下場去做，比如微信“智慧醫(yī)院”、“智慧藥店”，都是工具屬性更強；包括其他的如微保、企鵝醫(yī)典、騰訊云、騰愛糖大夫等產(chǎn)品，都更注重連接屬性。
2018年11月初的騰訊全球合作伙伴大會上，騰訊高級副總裁丁珂談到，未來騰訊醫(yī)療健康業(yè)務(wù)的突破點將聚焦在三個核心能力和兩個重點學(xué)科：一是包括電子健康卡、醫(yī)保支付等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；二是騰訊醫(yī)典服務(wù)；三是醫(yī)療AI；兩個重點學(xué)科則是腫瘤和婦幼。目前，上述業(yè)務(wù)多數(shù)以騰訊自建為主。
在AI 醫(yī)療領(lǐng)域，首批國家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺中，騰訊就以醫(yī)療影像平臺“覓影”入選。作為騰訊首個應(yīng)用在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的AI產(chǎn)品，騰訊覓影發(fā)布于2017年8月，最先推出的是早期食管癌篩查。
根據(jù)騰訊覓影的官網(wǎng)顯示，其已經(jīng)聚合了騰訊內(nèi)部包括AI、Lab、優(yōu)圖實驗室、架構(gòu)平臺部等多個頂尖人工智能團(tuán)隊的能力，能夠輔助醫(yī)生進(jìn)行疾病篩查與診斷，提高臨床醫(yī)生的診斷準(zhǔn)確率與效率?，F(xiàn)階段騰訊覓影的產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋六個場景，包含食管癌早篩、肺癌早篩、糖網(wǎng)病變早篩、乳腺癌早篩、結(jié)直腸癌早篩與宮頸癌早篩。還基于自然語言處理推出了AI輔助診療、病案智能化管理產(chǎn)品。
公開數(shù)據(jù)顯示，目前覓影已經(jīng)與全國100余家三甲醫(yī)院達(dá)成合作，累積輔助醫(yī)生閱讀醫(yī)學(xué)影像超過1億張，服務(wù)超百萬患者。
不過，說騰訊主要靠“投資”也沒錯啦，據(jù)悉，騰訊在醫(yī)療領(lǐng)域共進(jìn)行了超過40筆投資，投資額超過200億元，驚不驚喜？意不意外？怪不得有人調(diào)侃說：騰訊買下了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的半壁江山。
在“互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療”每一個細(xì)分賽道，騰訊都會投資若干家公司。比如同樣是掛號問診起家的微醫(yī)、好大夫在線，醫(yī)美平臺新氧、更美，以及醫(yī)療AI公司晶泰科技和體素科技。
（獲騰訊投資的部分企業(yè)列表）
據(jù)悉，騰訊會對參投公司持續(xù)孵化，晶泰科技、妙手醫(yī)生、醫(yī)聯(lián)Medlinker等，均獲得了騰訊多輪融資。
上述BAT三巨頭在醫(yī)療領(lǐng)域的布局，基本上都是在保留自己優(yōu)勢領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，圍繞業(yè)務(wù)做了相應(yīng)的補充完善或防御型投資。不過醫(yī)療領(lǐng)域雖然不是他們的主營業(yè)務(wù)，但也是相當(dāng)大手筆了。
不看不知道，一看嚇一跳，原來在我們不知道的地方，BAT三巨頭已經(jīng)在“戰(zhàn)場”上進(jìn)行了這么多排兵布陣，雖說跟這三大巨頭比起來醫(yī)療領(lǐng)域很多公司都顯得渺小，但這也從另一個方面說明了醫(yī)療領(lǐng)域有待挖掘的、連這些巨頭看了都眼紅的、龐大的潛力市場，吸引著這些巨頭進(jìn)一步入局。
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