花生：
實(shí)驗(yàn)室的安全問(wèn)題，已經(jīng)是一個(gè)老生常談的問(wèn)題了。幾個(gè)月前，某公司一位同事在使用沖刀時(shí)，手指被沖斷，休息了幾個(gè)月；上個(gè)月，某公司一位同事在配液時(shí)，堿液濺到眼睛里，休息了幾天。
職業(yè)健康及安全管理體系（OHSAS18001）為組織提供一套控制風(fēng)險(xiǎn)的管理方法：通過(guò)專(zhuān)業(yè)性的調(diào)查評(píng)估和相關(guān)法規(guī)要求的符合性鑒定，找出存在于企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、活動(dòng)、工作環(huán)境中的危險(xiǎn)源，針對(duì)不可容許的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)制定適宜的控制計(jì)劃，執(zhí)行控制計(jì)劃，定期檢查評(píng)估職業(yè)健康安全規(guī)定與計(jì)劃，建立包含組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、培訓(xùn)、信息溝通、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)等要素的管理體系，持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康和安全績(jī)效。
危險(xiǎn)源：
是指可能導(dǎo)致人身傷害和（或）健康損害的根源、狀態(tài)或行為，或其組合。例如：火災(zāi)、觸電、粉塵危害、飲用水中毒等。
FMEA：
潛在的失效模式及后果分析（英文: Potential Failure Mode and Effects Analysis,簡(jiǎn)稱(chēng)FMEA）是危險(xiǎn)性分析的重要方法之一。它是采用系統(tǒng)分割的方法，根據(jù)需要將系統(tǒng)劃分成子系統(tǒng)或元件，然后對(duì)它們的各種事故及故障的大小進(jìn)行分析確定事故的危險(xiǎn)等級(jí)。
目前，國(guó)內(nèi)外主流的危險(xiǎn)源辨識(shí)方法有幾十種之多，如：頭腦風(fēng)暴法、過(guò)程分析法、安全檢查表、D=LEC評(píng)價(jià)法、預(yù)危險(xiǎn)性分析、危險(xiǎn)和操作性研究、事件樹(shù)分析等。這些方法有其各自特點(diǎn)，也有各自的適用范圍或局限性，應(yīng)針對(duì)系統(tǒng)的具體情況選擇適當(dāng)?shù)姆椒?，也可采用多種方法結(jié)合起來(lái)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行分析，取長(zhǎng)補(bǔ)短，取得更加可靠的結(jié)果。
本文重點(diǎn)介紹應(yīng)用過(guò)程分析法、頭腦風(fēng)暴法識(shí)別危險(xiǎn)源，應(yīng)用D=LEC評(píng)價(jià)法評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源的重要程度，以及危險(xiǎn)源的控制等。
1 識(shí)別實(shí)驗(yàn)室涉及危險(xiǎn)源的過(guò)程
采用過(guò)程分析法識(shí)別危險(xiǎn)源首先應(yīng)先識(shí)別出涉及危險(xiǎn)源的過(guò)程：
a）檢測(cè)/校準(zhǔn)過(guò)程；
b）設(shè)備、設(shè)施的安裝、運(yùn)輸、使用；
c）耗材、化學(xué)品的使用、儲(chǔ)存、管理過(guò)程；
d）設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、修理、報(bào)廢過(guò)程；
e）樣品的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸過(guò)程；
f）辦公和管理過(guò)程；
g）食堂、宿舍等后勤服務(wù)過(guò)程。
識(shí)別涉及危險(xiǎn)源的過(guò)程應(yīng)該細(xì)化到有利于危險(xiǎn)源的識(shí)別，如檢測(cè)/校準(zhǔn)過(guò)程應(yīng)細(xì)化到具體的檢測(cè)/校準(zhǔn)項(xiàng)目，防止分析的過(guò)程單元過(guò)大而忽略了中間環(huán)節(jié)存在的危險(xiǎn)源。
2 識(shí)別每個(gè)過(guò)程的有關(guān)危險(xiǎn)源及其影響
識(shí)別危險(xiǎn)源的方法很多，通常我們采用現(xiàn)場(chǎng)觀察法和頭腦風(fēng)暴法，即在現(xiàn)場(chǎng)觀察的基礎(chǔ)上結(jié)合頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行危險(xiǎn)源的識(shí)別：
a）現(xiàn)場(chǎng)觀察法：召集與過(guò)程相關(guān)的人員到現(xiàn)場(chǎng)觀察、查閱相關(guān)文件記錄，收集與過(guò)程有關(guān)的危險(xiǎn)源。現(xiàn)場(chǎng)觀察是快速直接地識(shí)別出現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源最有效的方法。
b）頭腦風(fēng)暴法：召集與過(guò)程相關(guān)的人員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，收集與過(guò)程有關(guān)的危險(xiǎn)源。
在識(shí)別危險(xiǎn)源及分析危險(xiǎn)源的影響時(shí)，還應(yīng)考慮到過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三種時(shí)態(tài)的影響：
a）過(guò)去時(shí)：過(guò)去存在的危險(xiǎn)源，或產(chǎn)生的影響。
b）現(xiàn)在時(shí)：正在進(jìn)行的活動(dòng)中的危險(xiǎn)源及影響。
c）將來(lái)時(shí)：規(guī)劃中的活動(dòng)將來(lái)可能產(chǎn)生危險(xiǎn)源及影響。
同時(shí)，還應(yīng)考慮到正常狀態(tài)、異常狀態(tài)、緊急狀態(tài)三種狀態(tài)的影響：
a）正常狀態(tài)：常規(guī)的運(yùn)行狀態(tài)。
b）異常狀態(tài)：可以合理預(yù)期的非正常狀態(tài)。
c）緊急狀態(tài)：不可合理預(yù)期的突發(fā)事件。
1 評(píng)價(jià)每個(gè)危險(xiǎn)源的重要程度
目前主流的評(píng)價(jià)方法是D=LEC評(píng)價(jià)法，即風(fēng)險(xiǎn)值D=發(fā)生事故或危險(xiǎn)的可能性L×暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻次×發(fā)生事故可能產(chǎn)生的后果。
D=LEC評(píng)價(jià)方法是通過(guò)與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的3種因素指標(biāo)值的乘積來(lái)評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)大小，從原理上來(lái)講也是FEMA的應(yīng)用。
評(píng)價(jià)方法詳見(jiàn)百度百科《LEC評(píng)價(jià)法》，或參考本文的例子，這里不作介紹。
2確定重大危險(xiǎn)源，排定優(yōu)先次序
根據(jù)D=LEC評(píng)價(jià)法，當(dāng)D值大于一定的值（如100），該項(xiàng)危險(xiǎn)源將被確定為重大危險(xiǎn)源。同時(shí)，符合以下情況的也應(yīng)確定為重大危險(xiǎn)源：
a）不符合職業(yè)健康安全法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的；
b）現(xiàn)場(chǎng)觀察到的潛在的重大風(fēng)險(xiǎn)（火災(zāi)、爆炸、化學(xué)品泄露）；
c）曾經(jīng)發(fā)生過(guò)事故，尚無(wú)合理有效控制措施的；
d）相關(guān)方有合理的反復(fù)抱怨或迫切要求的。
制定危險(xiǎn)源控制措施應(yīng)盡可能全面，應(yīng)根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的實(shí)際情況，參考同行業(yè)采取的措施，依據(jù)認(rèn)可準(zhǔn)則對(duì)不符合控制、糾正措施、預(yù)防措施的要求來(lái)制定，以達(dá)到降低或消除危險(xiǎn)源的影響的目的。
在可能的情況下，對(duì)于重大危險(xiǎn)源還應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)盡可能詳細(xì)，以利于事故產(chǎn)生時(shí)及時(shí)影響。應(yīng)急預(yù)案通常應(yīng)包含以下內(nèi)容：
（部分內(nèi)容因涉密，已做適當(dāng)刪減或合并）
危險(xiǎn)源的辨識(shí)與控制是個(gè)很系統(tǒng)的活動(dòng)，本文只是簡(jiǎn)要地介紹了實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)源的辨識(shí)與控制，以及列舉了某實(shí)驗(yàn)室的危險(xiǎn)源辨識(shí)表和控制措施。如要確實(shí)做好實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)源的辨識(shí)與控制，合理地消除、控制、降低危險(xiǎn)源存在的風(fēng)險(xiǎn)，還需加深危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)方法的學(xué)習(xí)，并在日常管理中持續(xù)識(shí)別危險(xiǎn)源，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源控制措施運(yùn)行情況的監(jiān)督，定期對(duì)應(yīng)急措施進(jìn)行演練。
此外，對(duì)于實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境因素亦可參考本文進(jìn)行辨識(shí)和控制。
注：環(huán)境因素是指組織的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。環(huán)境因素會(huì)產(chǎn)生環(huán)境影響，給環(huán)境造成有害或有益的變化。例如：空氣污染、固廢污染、紙張消耗、電能消耗、綠化等都屬于環(huán)境因素，它們會(huì)造成環(huán)境影響。
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