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張磊《價(jià)值》90句 世界上只有一條護(hù)城河 1,傳統(tǒng)的護(hù)城河是有生命周期的。所有的品牌、渠道、技術(shù)規(guī)模...

世界上只有一條護(hù)城河

1,傳統(tǒng)的護(hù)城河是有生命周期的。所有的品牌、渠道、技術(shù)規(guī)模、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等,都不足以成為真正的護(hù)城河。世界上只有一條護(hù)城河,就是企業(yè)家們不斷創(chuàng)新,不斷地瘋狂地創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。

2,當(dāng)你理解了“永恒不變的只有變化”的時(shí)候,也就理解了護(hù)城河不可能不變。

3,我最看重的護(hù)城河是有偉大格局觀的創(chuàng)業(yè)者在實(shí)踐中逐步創(chuàng)造、深挖的護(hù)城河,這些是根據(jù)生態(tài)環(huán)境的變化做出的完美應(yīng)對(duì)。

4,真正偉大的公司敢于打破自身的壟斷地位,從內(nèi)部打破邊界,構(gòu)建一個(gè)資源開放、互利共贏的生態(tài)系統(tǒng)。如果企業(yè)被歷史性成功的慣性所包裹,那么企業(yè)將停留在過去,無法得到成長(zhǎng)。用我自己的話說,就是“早死早超生”,從內(nèi)部顛覆自己。

 

減少不必要的交易

不要因?yàn)殛P(guān)注市場(chǎng)起落

放棄了研究一流投資機(jī)會(huì)的時(shí)間投入

5,古人說“從古知兵非好戰(zhàn)”,投資中也要減少不必要的交易,避免因隨時(shí)需要關(guān)注市場(chǎng)的起落,而放棄了研究一流投資機(jī)會(huì)的時(shí)間投入,把“瞄準(zhǔn)”作為射擊的主要活動(dòng),而不是“扣動(dòng)扳機(jī)”。

6,不用強(qiáng)迫自己在好的機(jī)會(huì)出現(xiàn)之前去做任何事情,這也是一個(gè)重要原則。是像天女散花一樣做很多投資,還是把所有的精力、最好的資源,集中投資于最信任的創(chuàng)業(yè)者?不同的人有不同的答案,但更有效的是:我們不必做所有的事情,只需要做有意義的事情。

7,我們不擅長(zhǎng)搞“人海戰(zhàn)術(shù)”——一年看特別多的公司,也不會(huì)頻繁地更換戰(zhàn)場(chǎng)——哪人多去哪,希望能趕上市場(chǎng)的風(fēng)口,在資本熱潮中分一杯羹。人云亦云的結(jié)果,很可能是失去獨(dú)立思考的能力,看不見也抓不住真正的大機(jī)會(huì)。所以有人說“可怕的從來不是宏觀經(jīng)濟(jì),而是跟風(fēng)投資”。

回看2011年的“千團(tuán)大戰(zhàn)”、2015年的“百播大戰(zhàn)”……風(fēng)口來得快,去得一定也快。風(fēng)口來去匆匆,落得一地雞毛,多少投資人只能在熱血澎湃之后體會(huì)無人訴說的失落。

8,投資不是純粹為了賺錢,一味受金錢驅(qū)動(dòng)是這個(gè)行業(yè)里最危險(xiǎn)的事情:要么掙了很多錢,掙到錢卻不知道接著干什么;要么一直掙不到錢,甚至為錢鋌而走險(xiǎn)。

9,“守正”和“用奇”必須結(jié)合在一起,才能發(fā)揮最大的效用。做人做事講究“正”,才能經(jīng)得起各種各樣的誘惑。思考決策講究“奇”,才能找到屬于你的空間?!笆卣苯o“用奇”以準(zhǔn)繩,“用奇”給“守正”以反饋。

10,快錢帶來強(qiáng)烈歡愉感的同時(shí),卻極易麻痹人們的神經(jīng)。投資人一旦懶惰,一旦失去追求真理的精神和理解事物的能力,就可能失去了某種正向生長(zhǎng)的本能。那些賺快錢的人會(huì)發(fā)現(xiàn)路越走越窄。我們也有一些掙快錢的機(jī)會(huì),但我們敢于說“不”,敢于不掙不屬于我們的錢。

我們也有一些掙快錢的機(jī)會(huì),但我們敢于說“不”,敢于不掙不屬于我們的錢。——張磊

持有一個(gè)觀點(diǎn)

就一定要先嘗試自我證偽

11,獨(dú)立研究的最大價(jià)值是讓投資人敢于面對(duì)質(zhì)疑,堅(jiān)信自己的判斷,敢于投重注、下重倉(cāng)。這種研究精神和思維模式,會(huì)形成一種正向循環(huán),讓投資人的每一次投資決策都扎實(shí)有力,并不斷獲得新的投資機(jī)會(huì)。

12,持有一個(gè)觀點(diǎn),就一定要先嘗試著去自我證偽,否則那就不是真正屬于自己的觀點(diǎn)。

13,獨(dú)立判斷意味著對(duì)市場(chǎng)保持冷靜的思考,不要輕易妥協(xié)。很多時(shí)候,妥協(xié)會(huì)產(chǎn)生一個(gè)“坡”,你從“坡”上慢慢下來,剛開始沒有感覺,但下得越多速度越快,等你意識(shí)到的時(shí)候,往往已經(jīng)很難改變了。

14,往往是與眾不同的視角,少數(shù)的、獨(dú)立的決策,特別是真正正確的非共識(shí),才有可能帶來超越市場(chǎng)的回報(bào),而且市場(chǎng)給你的回報(bào)將是呈指數(shù)級(jí)的。

更多地研究是為了更少地決策

更久地研究是為了更準(zhǔn)地決策

15,就像愛因斯坦在物理世界中,用簡(jiǎn)潔的公式描述世界的本質(zhì)一樣,我們希望能夠遵從第一性原理,在商業(yè)世界中找到某種簡(jiǎn)單的公式。

16,簡(jiǎn)化到公式絕非商業(yè)研究的終點(diǎn),真正的終點(diǎn)應(yīng)該是探究這個(gè)公式的產(chǎn)生背景,挖掘更重要的參數(shù),發(fā)現(xiàn)更深層次的運(yùn)行機(jī)制,尋找不同事情之間究竟是并列的加法關(guān)系,還是翻倍的乘法關(guān)系,或者是改變量級(jí)的指數(shù)關(guān)系。

17,精確的數(shù)據(jù)無法代替大方向上的判斷,戰(zhàn)術(shù)上的勤奮不能彌補(bǔ)戰(zhàn)略上的懶惰。因此,投資人不應(yīng)以找到數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的規(guī)律作為終點(diǎn),而是要把數(shù)據(jù)反映的規(guī)律作為研究分析的起點(diǎn),拷問自己對(duì)數(shù)據(jù)背后真相的理解。

18,誰能掌握更全面的信息,誰的研究更透徹,誰就能為風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)。

19,更多地研究是為了更少地決策,更久地研究是為了更準(zhǔn)地決策,只有在更少、更重要的變量分析上持續(xù)做到最好,才是提高投資確定性的最樸素的方法。

20,人們永遠(yuǎn)無法掌握真理,只能無限接近真理,真理對(duì)于人們來說是高維的、復(fù)雜的、不可知的,但驅(qū)動(dòng)事物變化的原因往往是簡(jiǎn)單的、單一的、可判斷的,因此就需要從現(xiàn)象出發(fā),抓住可以把握的關(guān)鍵要素,理解商業(yè)的底層邏輯。

21,我們沒有所謂的“頓悟時(shí)刻”,而是在不斷試錯(cuò)中付出能夠帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)回報(bào)的努力。

長(zhǎng)期研究=關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)+關(guān)鍵變化

22,在投資決策面前,許多投資機(jī)會(huì)的時(shí)間窗口是稍縱即逝的,最重要的是對(duì)關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)和關(guān)鍵變化的把握。只有長(zhǎng)期、動(dòng)態(tài)地跟蹤變化,投資人才能夠?qū)ψ兓a(chǎn)生超出一般意義的理解,從而擁有與市場(chǎng)不同的觀點(diǎn),而且是基于非常長(zhǎng)期的視角的不同觀點(diǎn)。

23,許多人說,一個(gè)好的生意是建立在稀缺資源之上的,但其實(shí)變化和創(chuàng)新可以使原本稀缺的東西不再稀缺,并且這種打破稀缺的狀態(tài)有且只有一個(gè)時(shí)間窗口,我稱之為“機(jī)會(huì)窗口”,這是企業(yè)的快速成長(zhǎng)期,甚至是爆發(fā)期。

而在這個(gè)機(jī)會(huì)窗口之前,還有一個(gè)窗口叫“傻瓜窗口”,就是在一段時(shí)間里,投資人都覺得你的商業(yè)模式非常不靠譜、非常傻。在許多人看不起、看不懂、覺得不靠譜的這段時(shí)間里,企業(yè)將有機(jī)會(huì)積累用戶、試錯(cuò)產(chǎn)品,并且創(chuàng)造出一定的商業(yè)壁壘,接下來就是拐點(diǎn)和陡變。

當(dāng)幸福來敲門時(shí),你要在家

24,實(shí)踐告訴人們,方法和策略能夠戰(zhàn)勝市場(chǎng),但對(duì)長(zhǎng)期主義的信仰卻能夠贏得未來。

25,在多數(shù)人都醉心于“即時(shí)滿足”(Instant Gratification)的世界里時(shí),懂得“延遲滿足”(Delayed Gratification)道理的人,已經(jīng)先勝一籌了。

26,長(zhǎng)期主義不是結(jié)果,而是所相信的理念能夠穿越時(shí)間,不會(huì)被過濾或淘汰。人們更習(xí)慣于關(guān)注當(dāng)下。然而,真正有效的研究往往是長(zhǎng)期的,需要時(shí)間的沉淀。

27,能隨著時(shí)間的流逝加深護(hù)城河的,才是“資產(chǎn)”,時(shí)間越久對(duì)生意越不利的,則是“費(fèi)用”。許多秘密藏在時(shí)間里,時(shí)間會(huì)孕育一切。

28,時(shí)間是創(chuàng)新者的朋友,是守成者的敵人。

29,堅(jiān)持走在價(jià)值投資的道路上,就要保證“當(dāng)幸福來敲門時(shí),你要在家”。如果陷于意氣之爭(zhēng),不斷去和市場(chǎng)較勁,尋求短期博弈,就放棄了去看5年、10年的機(jī)會(huì)。

30,等待也是一種主動(dòng),等待不是什么都不做,保持耐心等待的最好做法就是對(duì)無關(guān)的事情連想都不要想,一直清楚什么是該做的、什么是不該做的。

在多數(shù)人都醉心于“即時(shí)滿足”(Instant Gratification)的世界里時(shí),懂得“延遲滿足”(Delayed Gratification)道理的人,已經(jīng)先勝一籌了?!獜埨?/p>

警惕機(jī)械的價(jià)值投資

31,價(jià)值投資不是數(shù)學(xué)或推理,不能紙上談兵,必須像社會(huì)學(xué)的田野調(diào)查一樣,理解真實(shí)的生產(chǎn)生活場(chǎng)景,才能真正掌握什么樣的產(chǎn)品是消費(fèi)者所需要的、什么樣的服務(wù)真正有意義。

32,價(jià)值投資要從書本上學(xué),從基本常識(shí)出發(fā),但不能言必談理論和原則。警惕機(jī)械的價(jià)值投資就是“要警惕右、防止左,但主要是防止左”。價(jià)值投資的“右”是指機(jī)會(huì)主義者,要拒絕投機(jī)。價(jià)值投資的“左”是指激進(jìn)主義者,比“右”更可怕。

33,長(zhǎng)期持有只是結(jié)果,而不是目的。長(zhǎng)期持有只是價(jià)值投資的某種外在表現(xiàn)形式,有些價(jià)值的實(shí)現(xiàn)需要時(shí)間的積累,有些價(jià)值的實(shí)現(xiàn)只需要環(huán)境的重大變化,所以不能說長(zhǎng)期持有就是價(jià)值投資,非長(zhǎng)期持有就不是價(jià)值投資。

34,購(gòu)買低估值的股票并不是價(jià)值投資回報(bào)的持續(xù)來源,企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值才是。

35,很多時(shí)候基本面投資往往是趨勢(shì)投資,是看行業(yè)的基本面或經(jīng)濟(jì)的周期性,本質(zhì)上也是博弈性的。我們所理解的價(jià)值投資,不僅僅要看到生意的宿命論,還要關(guān)注創(chuàng)業(yè)者的主觀能動(dòng)性,關(guān)注環(huán)境、生態(tài)的變化,這些都會(huì)改變生意的屬性。

36,在做投資研究時(shí),底層的思維方式?jīng)Q定了研究與否、研究什么,投不投資、投資什么,而世界觀、價(jià)值觀決定了研究對(duì)象到底是事實(shí)、數(shù)據(jù)還是原理,投資對(duì)象究竟是不是時(shí)間的朋友。

37,某種策略方法一旦成為信仰,一定有其厲害的地方。堅(jiān)持一種投資方法的關(guān)鍵在于你要遵守一套游戲規(guī)則,就像音樂家的內(nèi)心要有渾然的交響,詩人的內(nèi)心要有和諧的意境,軍人的內(nèi)心要有統(tǒng)一的信念。

38,選擇投資方式就是選擇自己的生活方式,出發(fā)點(diǎn)是你自己的內(nèi)心,選擇的是能夠讓你有幸福感的東西。

避開價(jià)值投資的四個(gè)陷阱

39,第一個(gè)陷阱是價(jià)值陷阱,避開它的要義是不要只圖便宜,投了再便宜也不能投的項(xiàng)目。一個(gè)看上去“物美價(jià)廉”的投資未必是個(gè)好投資,因?yàn)橥顿Y標(biāo)的必須有好的質(zhì)量。

40,價(jià)值陷阱是傳統(tǒng)價(jià)值投資中極易被忽視的圈套。在分析標(biāo)的時(shí)自然應(yīng)該強(qiáng)調(diào)估值的重要性,不僅要看當(dāng)前的估值,還要看企業(yè)在未來一段時(shí)期的表現(xiàn),而且這個(gè)預(yù)期與企業(yè)擁有的核心技術(shù)、所在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局、行業(yè)周期、市場(chǎng)環(huán)境、組織形態(tài)以及管理層都有關(guān)系。

41,如果一家企業(yè)的技術(shù)面臨顛覆式挑戰(zhàn),而且完全沒有研發(fā)或技術(shù)上的儲(chǔ)備,那它的估值可能隨時(shí)會(huì)一瀉千里。如果一家企業(yè)所處的行業(yè)是贏家通吃或者寡頭壟斷的行業(yè),那么它的估值就很難用現(xiàn)在的市場(chǎng)份額對(duì)應(yīng)的營(yíng)收或利潤(rùn)來判斷,因?yàn)檫@種行業(yè)往往會(huì)產(chǎn)生極端的結(jié)果。如果是典型的大型企業(yè),那么它的規(guī)模可能會(huì)妨礙反應(yīng)速度和增長(zhǎng)空間。

42,對(duì)于管理層的判斷也同樣重要,盡管對(duì)管理能力進(jìn)行預(yù)測(cè)是不科學(xué)的,但如果管理層盲目追求短期利潤(rùn)或者企業(yè)規(guī)模,而忽視企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,那么企業(yè)未來會(huì)面臨極大的不確定性。

43,投資這個(gè)游戲的第一條規(guī)則就是得能夠玩下去(The No.1 rule of the game is to stay in the game)。價(jià)值陷阱的本質(zhì)是企業(yè)利潤(rùn)的不可持續(xù)性或者說不可預(yù)知性,投資人需要看更長(zhǎng)遠(yuǎn)的周期或更大的格局,才能夠識(shí)別并避免價(jià)值陷阱。

44,第二個(gè)陷阱是成長(zhǎng)陷阱,避開它的要義是不要有錯(cuò)判。我們強(qiáng)調(diào)成長(zhǎng)型投資和價(jià)值投資之間并不畫等號(hào),這意味著有的成長(zhǎng)型投資不是價(jià)值投資,而有的成長(zhǎng)型投資是價(jià)值投資。

45,要堅(jiān)持在預(yù)測(cè)前進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)分析,同時(shí)又要承認(rèn)未來是難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的,對(duì)未來的判斷應(yīng)始終保持合理的懷疑。不要高估當(dāng)前的增長(zhǎng),也不要低估未來的成長(zhǎng)。

46,其實(shí)高估本身就是錯(cuò)判,只有短期的快速成長(zhǎng)并不意味著長(zhǎng)期能夠持續(xù)不斷創(chuàng)造價(jià)值,因?yàn)椴⒎撬谐砷L(zhǎng)都是良性的。逆向思維在這里的應(yīng)用是,要善于警告自己,很多成長(zhǎng)型投資是沒有門檻的,長(zhǎng)期來看許多當(dāng)前快速成長(zhǎng)的公司長(zhǎng)期卻無法跑贏整體經(jīng)濟(jì)。

47,許多公司從財(cái)務(wù)報(bào)表上看都是在增長(zhǎng),但是有的公司是真正地內(nèi)外兼修,而有的公司只是處在“風(fēng)口”上,利潤(rùn)報(bào)表的增長(zhǎng)和這家公司沒有直接關(guān)系,只是受到當(dāng)時(shí)商業(yè)周期、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。就像價(jià)值陷阱的本質(zhì)是利潤(rùn)的不可持續(xù)性一樣,成長(zhǎng)陷阱的本質(zhì)就是成長(zhǎng)的不可持續(xù)性。

48,避開成長(zhǎng)陷阱的辦法就是保持平常心,堅(jiān)持第一性原理,不要為了發(fā)現(xiàn)成長(zhǎng)股而定義成長(zhǎng)股,否則很容易被“得道升天”的僥幸所迷惑。

49,第三個(gè)陷阱是風(fēng)險(xiǎn)陷阱,避開它的要義是不要錯(cuò)估風(fēng)險(xiǎn)。

在價(jià)值投資中,只談收益不講風(fēng)險(xiǎn)的投資都是違背常識(shí)的。計(jì)算投資收益的基本公式就是風(fēng)險(xiǎn)和成本調(diào)整之后的長(zhǎng)期、可持續(xù)收益。只要把風(fēng)險(xiǎn)看清楚了,就知道收益是怎么來的了,這就是所謂的“管理好風(fēng)險(xiǎn),收益自然就有了”(Focus on the downside and the upside will take care of itself)。

50,即使是再偉大的投資人,犯錯(cuò)誤也是必然的,能否把犯錯(cuò)誤的代價(jià)控制到一定的損失范圍內(nèi),在風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)之間找到最佳平衡點(diǎn),在“恐懼”“貪婪”的兩難抉擇面前保持平常心,是甄選成熟投資人的關(guān)鍵。

51,也許有人覺得,避免犯錯(cuò)誤的唯一方法是不進(jìn)行投資,但這是所有錯(cuò)誤當(dāng)中最嚴(yán)重的一個(gè)。要學(xué)會(huì)寬容自己的錯(cuò)誤,同時(shí)把每一次錯(cuò)誤變成學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

52,正所謂“君子不立危墻之下”,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)陷阱的辦法之一就是本杰明·格雷厄姆所說的尋求安全邊際。把情況想到最壞,看看最壞的情況發(fā)生后還有哪些次生傷害,有沒有反身性,看看災(zāi)難來臨時(shí)有沒有自救手段或者“逃生艙”,始終對(duì)不確定性保持理性的謙卑,這些都是安全邊際的內(nèi)涵。另外一個(gè)角度就是判斷企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的能力,持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值就是最大限度地減少風(fēng)險(xiǎn),這可以理解成以攻為守。

53,第四個(gè)陷阱是信息陷阱,避開它的要義是不要迷信信息。價(jià)值投資是依賴基本面分析、依賴研究的工作模式,很多投資人收集信息的能力很強(qiáng),但同時(shí)也面臨著信息過載的問題。很多時(shí)候,犯錯(cuò)誤的原因并不是你收集的信息不全或者收集了錯(cuò)誤的信息,而是你過于相信了自己所掌握的信息。

54,收集信息形成微判斷只是第一步,第二步是善于識(shí)別信息的權(quán)重,到底哪些信息已經(jīng)是市場(chǎng)的存量信息,哪些信息是市場(chǎng)的增量信息;哪些信息在哪個(gè)階段是重要信息,哪些信息始終重要或不重要。給信息賦予權(quán)重,比做出微判斷要難很多,很多價(jià)值投資者做不好這一點(diǎn)。

55,第三步是用第一性原理把這些微判斷和有權(quán)重的信息聯(lián)系到一起,這才形成了真正有力量的東西,才能夠把研究轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q策,從研究員變成投資人。信息陷阱的本質(zhì)就是信息本身不會(huì)告訴你立場(chǎng)或觀點(diǎn),更不會(huì)告訴你它有多重要,你所觀察的角度決定了你看待信息的方式。

56,當(dāng)擁有許多投資項(xiàng)目的時(shí)候,其中很多并不是真正的機(jī)會(huì),所以更重要的是要把握如何識(shí)別這些機(jī)會(huì)的優(yōu)先級(jí),如何判斷哪塊“云彩真正有雨”。

只要是為社會(huì)瘋狂創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)

社會(huì)最終會(huì)給予它長(zhǎng)遠(yuǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)

57,凡是能被火燒掉的東西都不重要,比如金錢、房子或者其他物質(zhì)財(cái)富,而無法燒掉的東西才重要,總結(jié)起來有三樣,那就是一個(gè)人的知識(shí)、能力和價(jià)值觀,這也是深藏于內(nèi)心并真正屬于自己的“三把火”。

58,一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì),不應(yīng)看它過去的收入、利潤(rùn),也不能簡(jiǎn)單看它今天或明天的收入、利潤(rùn),這些紙面數(shù)字很重要,但并不代表全部。真正值得關(guān)注的核心是,它解決了什么問題,有沒有給社會(huì)、消費(fèi)者提升效率、創(chuàng)造價(jià)值。只要是為社會(huì)瘋狂創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè),它的收入、利潤(rùn)早晚會(huì)兌現(xiàn),社會(huì)最終會(huì)給予它長(zhǎng)遠(yuǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)。

59,凡盛衰,在格局。格局大,則雖遠(yuǎn)亦至;格局小,則雖近亦阻。想干大事、具有偉大格局觀的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家是最佳合作伙伴,“格局觀”就是我們與企業(yè)的接頭暗號(hào)。

60,對(duì)于投資人來說,信念有時(shí)比處境更加重要,你的格局觀決定了你的生存環(huán)境,也決定了你的投資機(jī)會(huì)。當(dāng)你已經(jīng)十分清楚自己的信仰是什么時(shí),其他所有的事情都是干擾項(xiàng)。

61,價(jià)值投資不是擊鼓傳花的游戲,不是投資人之間的零和游戲,不應(yīng)該從同伴手中賺錢,而應(yīng)通過企業(yè)持續(xù)不斷創(chuàng)造價(jià)值來獲取收益,共同把蛋糕做大,是正和游戲。

我們未必能幫助創(chuàng)業(yè)者走得最快

但希望能夠與創(chuàng)業(yè)者一起走得更遠(yuǎn)

62,危機(jī)既是一場(chǎng)不折不扣的壓力測(cè)試,讓我們看清到底誰在“裸泳”;又是一面鏡子,足以“正衣冠,端品行”。在危機(jī)出現(xiàn)的時(shí)候,投資人能否堅(jiān)持初心、堅(jiān)持反復(fù)強(qiáng)調(diào)的價(jià)值觀,就顯得尤為重要了,這個(gè)時(shí)候堅(jiān)持的東西,往往既是決定生死的,又是關(guān)乎聲譽(yù)的。真正穿越周期的投資機(jī)構(gòu),往往做到了既看到眼下,時(shí)刻做好打算,又目光長(zhǎng)遠(yuǎn),不為一時(shí)一地而自亂陣腳。

63,我們未必能幫助創(chuàng)業(yè)者走得最快,但我們希望能夠與創(chuàng)業(yè)者一起走得更遠(yuǎn)。這樣的基因決定了價(jià)值投資機(jī)構(gòu)可以穿越周期、忽略“天氣”、不唯階段、不拘泥于形式,在全球、全產(chǎn)業(yè)、全生命周期里創(chuàng)造價(jià)值,這條路可以一直走下去,效率也會(huì)更高。

64,在研究過程中,不僅要思考管理層的創(chuàng)造性、企業(yè)的商業(yè)模式演進(jìn),還要思考組織基因的表達(dá)、系統(tǒng)生態(tài)環(huán)境的變化等,用第一性原理思考問題,在無常中尋找有常,在有常中等待無常,探究五步之外,投資于變化,投資于品質(zhì)。

65,流程可以完善、產(chǎn)品可以迭代,這些都可以不斷改進(jìn),唯有企業(yè)文化必須在創(chuàng)業(yè)一開始時(shí)就建立起來,不能出問題,也無法推倒重來。

我寧愿丟掉客戶

也不愿丟掉客戶的錢

66,我在從事投資的第一天就學(xué)到一句話,叫作“我寧愿丟掉客戶,也不愿丟掉客戶的錢”。這是價(jià)值投資者不可或缺的自我修養(yǎng),因?yàn)槁曌u(yù)就是投資人的生命。

67,以客戶為核心,并不意味著客戶想要什么就給什么,而是真正為客戶的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、最佳利益著想。受托人責(zé)任中,不僅有忠實(shí)的義務(wù),還有審慎的義務(wù)。

68,價(jià)值投資者的自我修養(yǎng),就是在長(zhǎng)期追求內(nèi)心寧靜的過程中,堅(jiān)持有所為有所不為;在道德自律和紀(jì)律約束中,重復(fù)反思,尊重常識(shí),認(rèn)知自我。所謂“初有決定不移之志,中有勇猛精進(jìn)之心,末有堅(jiān)貞永固之力”,正是長(zhǎng)期主義的寫照。

69,有些事情不能做,從一開始就不做。有些錢不能要,如果出資人不理解我們的堅(jiān)持,我們從一開始就無法與之磨合。

選擇比努力更重要

70,在與無數(shù)投資人、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家的交流中,我愈發(fā)覺得,選擇比努力更重要。對(duì)于投資人而言,選擇是一種判斷;對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,選擇是一種勇氣;對(duì)于個(gè)人而言,選擇是一種相信。

71,選擇與努力的關(guān)系就好比1和0:做出正確的、讓自己心靈寧靜的選擇,就獲得了那個(gè)珍貴的1;在這個(gè)基礎(chǔ)上,憑借天賦不斷學(xué)習(xí)、探索和努力,就是在1的身后增加無數(shù)個(gè)0。選擇是初心,努力是堅(jiān)持。

72,在奮斗的過程中,難以預(yù)料前路如何,選擇與誰同行,比要去的遠(yuǎn)方更重要。

73,無論是投資還是創(chuàng)業(yè),或者是從事許多別的行業(yè),選擇的核心是讓人與事相匹配,合適的人在合適的事業(yè)上,一定能夠取得非凡的、指數(shù)級(jí)的成功。

74,選擇與偉大格局觀者同行,就是持有共同的戰(zhàn)略愿景,在深諳行業(yè)規(guī)律的基礎(chǔ)上,運(yùn)用最先進(jìn)的科技手段、最高效的運(yùn)營(yíng)方式,打造動(dòng)態(tài)護(hù)城河,持續(xù)不斷地為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

在奮斗的過程中,難以預(yù)料前路如何,選擇與誰同行,比要去的遠(yuǎn)方更重要?!獜埨?/p>

 

看人就是最大的風(fēng)控

如果創(chuàng)業(yè)者不去冒險(xiǎn)

投資人就在冒最大的風(fēng)險(xiǎn)

75,評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)者的維度有很多,既包括他能達(dá)到的高度,即能力;也包括維持能力的穩(wěn)定性,即可靠性;更重要的是為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的初心,即有沒有做有意義的事。

76,對(duì)于投資人來說,看人就是在做最大的風(fēng)控,這比財(cái)務(wù)上的風(fēng)控更加重要,只要把人選對(duì)了,風(fēng)險(xiǎn)自然就小了。

77,我的風(fēng)控理念比較關(guān)注企業(yè)家的為人,能夠聚人,可以財(cái)散人聚,注重企業(yè)文化和理念,懂得自己的邊界,不斷學(xué)習(xí),并且目光長(zhǎng)遠(yuǎn)、想做大事,擁有這樣的偉大格局觀的企業(yè)家更容易與我們契合。

78,投資人無法代替創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家去做判斷,應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)他們心無旁騖地冒險(xiǎn),通過不斷試錯(cuò),把最真實(shí)的想法和追求表達(dá)出來。用最快的時(shí)間、最低的代價(jià)把該犯的錯(cuò)都犯了,反過來就實(shí)現(xiàn)了“打怪升級(jí)長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)”的過程。

79,創(chuàng)業(yè)活動(dòng)本身最大的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)就是保持不變、不敢去冒險(xiǎn),如果創(chuàng)業(yè)者不去冒險(xiǎn)的話,投資人就在冒最大的風(fēng)險(xiǎn)。

教育和人才是永遠(yuǎn)不需要退出的投資

80,從投資人的角度來說,很多風(fēng)險(xiǎn)投資是需要退出的,但培養(yǎng)人才是永遠(yuǎn)不需要退出的投資。通過這些年的實(shí)踐,我深刻意識(shí)到,教育是對(duì)人生最重要、最明智的投資。

81,教育是一個(gè)很講究情感關(guān)懷和激勵(lì)的領(lǐng)域,越是處于一個(gè)“機(jī)器橫行”的人工智能時(shí)代,我們就越是呼喚人性中獨(dú)特的同理心和情感互動(dòng)等真正有溫度的東西??萍嫉膭?chuàng)新終將引領(lǐng)教育的創(chuàng)新。

82,我們不能只建一座橋,而要建很多座不一樣的橋,甚至要有擺渡船,來幫助大家以各種方式到達(dá)教育和自我認(rèn)知、自我豐富的彼岸。

83,教育和人才,可能是最長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資主題,永遠(yuǎn)不需要退出。當(dāng)教育驅(qū)動(dòng)人才和社會(huì)蓬勃發(fā)展、不斷創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)候,在更宏大的格局觀里,投資人能夠發(fā)現(xiàn)更多有意義的事情,這也是最大化創(chuàng)造價(jià)值的超長(zhǎng)期主義。

不要和魔鬼做交易

不要輕賤了自己

84,做事情、看項(xiàng)目、與人打交道的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該是相互尊重和認(rèn)可。我經(jīng)常說“不要和魔鬼做交易”(Don’t make deal with the evil),還有一句是“不要輕賤了自己”(Don’t sell yourself cheap)。

85,這兩句話的意思是,要先做好人預(yù)設(shè),即相信對(duì)方是個(gè)好人,在此基礎(chǔ)上與之開展廣泛而密切的合作;一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)方在道德上存在問題,就果斷拒絕與之合作,永遠(yuǎn)不要和壞人做生意。同時(shí),自己必須是個(gè)好人,要始終對(duì)自己保持極高的道德要求。在做個(gè)好人的前提之下,要相信自己,高看自己,對(duì)自己有信心。

86,一個(gè)人的職業(yè)生涯很長(zhǎng),不能做任何對(duì)幫助過你的人有損害的事情,否則那可能會(huì)困擾你的一生。

87,如果通過投資實(shí)現(xiàn)的資本配置不能促進(jìn)人、社會(huì)和自然的和諧發(fā)展,而是將社會(huì)推入一種荒蠻、冷漠、充滿浪費(fèi)的旋渦,人們無法獲得伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展而應(yīng)得的權(quán)利,企業(yè)失去了賴以生存的社會(huì)環(huán)境,那這樣的資本有何意義呢?

88,真正的良善資本,應(yīng)當(dāng)考慮短期和長(zhǎng)期、局部和整體、個(gè)別和一般、隨機(jī)和規(guī)律的關(guān)系,用更加理性的視角思考整體價(jià)值,專注于普惠意義的創(chuàng)新。

89,一條可行的新法則,應(yīng)該致力于整體的繁榮發(fā)展,不應(yīng)該以犧牲一些人而有利于他人作為結(jié)果,不能是零和游戲。最好的資本配置,應(yīng)該是堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,為有利于社會(huì)普遍利益的創(chuàng)新承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)現(xiàn)社會(huì)福祉的整體進(jìn)步。

90,感恩是我永遠(yuǎn)的心靈歸宿。有很多人比我們聰明、勤奮,只是他們生活中沒有這樣或那樣的機(jī)遇,或者現(xiàn)實(shí)容不得他們誤打誤撞。所以,任何處境下都不能高己卑人。

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