我在大型央企總部、市屬國(guó)企集團(tuán)前后工作十七年，從普通職員做到班子成員，對(duì)央企、國(guó)企里的門(mén)門(mén)道道兒可謂熟稔于心。
撿主要的說(shuō)一說(shuō)：
1. 辦公室里公開(kāi)逗悶子調(diào)情的男女，通常都曖昧止于嘴上，并沒(méi)有想象的那種關(guān)系；相反出問(wèn)題的都是蔫人，往往是打破腦袋也想不到的組合，偏偏能搞到一起。
2. 辦公室里一堆人聊的正火熱，你推門(mén)進(jìn)去，他們就像按下了暫停鍵，齊刷刷該回座位回座位，該裝著干活兒裝著干活兒——不用問(wèn)，他們聊的肯定是你，而且沒(méi)好話。
3. 領(lǐng)導(dǎo)組的同事飯局，能喝酒就盡量喝，而且盡早喝多。如果你不喝，你就是最尷尬的那一個(gè)，別人都酒酣耳熱稱兄道弟摟摟抱抱互吹牛逼，就你一個(gè)頭腦清醒擠著干笑手持雪碧不尷不尬，別扭不？然后有人喝趴下了善后是你，砸壞了東西賠錢(qián)的是你，吵起來(lái)了拉架的是你，就算什么事兒都沒(méi)有，結(jié)賬的準(zhǔn)是你，開(kāi)車(chē)把他們挨個(gè)送家去的也是你，然后第二天所有喝酒的全成了朋友，就是沒(méi)人跟你提算錢(qián)的事兒，你冤不冤？
4. 領(lǐng)導(dǎo)組的飯局，提前一天請(qǐng)你，那是真請(qǐng)你；當(dāng)天跟你說(shuō)，那是人不夠拉你作陪；吃上了才打電話叫你，那是找人你開(kāi)車(chē)或者結(jié)賬。
5. 還是領(lǐng)導(dǎo)組的飯局，座上的都是他的下屬，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)好他來(lái)結(jié)賬，真結(jié)的時(shí)候，與領(lǐng)導(dǎo)客氣一下是應(yīng)該的，但不要真搶著結(jié)或者提前結(jié)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)結(jié)的其實(shí)不是賬，是人心。
6. 領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員個(gè)事兒，讓表態(tài)就堅(jiān)決表態(tài)，不要想事兒本身。態(tài)度是第一位，事兒在其次；表態(tài)你都表不好，領(lǐng)導(dǎo)能指著你把事兒辦好？表態(tài)表得好，事兒沒(méi)辦成，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)認(rèn)為你盡力了。切記！切記！
7. 領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)說(shuō)的話，明明有大BUG，你不要揭。別人都不揭你為啥揭？這公司就你一個(gè)明白人？你揭了，領(lǐng)導(dǎo)難道還沒(méi)你明白？
8. 跟領(lǐng)導(dǎo)抱怨，領(lǐng)導(dǎo)總是立于不敗之地。你跟他講困難，他跟你講擔(dān)當(dāng)；你跟他談利益，他就跟你講格局；你跟他講公平，他就跟他談資歷；你最后什么都不說(shuō)了，他還會(huì)說(shuō)你有情緒。
9. 有幾樣?xùn)|西是必須要?？吹模?jiǎn)挝籓A新聞、前臺(tái)公告、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、公司會(huì)表，里面字字千金，大到集團(tuán)形勢(shì)風(fēng)云變幻，小到公司最近要栽培誰(shuí)整誰(shuí)，全在里面，能看懂的自然會(huì)看懂，比四處找人瞎打聽(tīng)管用多了。
10. 所謂為政之道，不得罪于巨室。國(guó)企玩的就是政治，只要你還想在單位混的像個(gè)人，就少得罪人，尤其是對(duì)老人兒恭恭敬敬，因?yàn)槟悴恢勒l(shuí)的背后是哪尊神仙。
11. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的事兒分為三種：趕緊辦的、辦不辦的都行的、千萬(wàn)不能辦的，但領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不會(huì)明說(shuō)，你得自己判斷。最差的就是假事兒辦真了，比真事兒辦假了還嚴(yán)重。比方說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)火，說(shuō)要扣誰(shuí)誰(shuí)的績(jī)效，結(jié)果你麻利兒就給辦了，結(jié)果人家鬧將起來(lái)，你看領(lǐng)導(dǎo)怎么恨你？
12. 做事別留尾巴。領(lǐng)導(dǎo)最怕的是出事兒連累到他，所以一定要辦的事兒，風(fēng)險(xiǎn)自己擔(dān)起來(lái)，爆了也與領(lǐng)導(dǎo)無(wú)關(guān)，方為會(huì)辦事兒，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)對(duì)你另眼相看；當(dāng)然，前提是事兒不大，自己能擔(dān)。
13. 領(lǐng)導(dǎo)派活兒的時(shí)候都是直接吩咐，才不會(huì)管你忙不忙；哪天問(wèn)你這會(huì)兒有空嗎，多半有私事兒找你，起碼也是和個(gè)人有關(guān)的事兒，比如跟你談個(gè)心打聽(tīng)事兒什么的。這種時(shí)候你得麻利兒表示：有事兒您說(shuō)！我再忙，也得先辦您的事兒！
14. 有些事領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)知道，你也知道他知道，但是你得裝作你不知道他知道；有些事領(lǐng)導(dǎo)不知道，但他要裝作知道，你得裝作知道他知道，如此做下屬，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
15. 與領(lǐng)導(dǎo)出行視察，陪同人員不可太近，又不可太遠(yuǎn)。太近干擾了領(lǐng)導(dǎo)的氣場(chǎng)，遠(yuǎn)了又讓領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)空蕩蕩，所以最好是保持半個(gè)身位的距離，既能突出領(lǐng)導(dǎo)地位，確保前呼后擁的感覺(jué)，又能保證領(lǐng)導(dǎo)有事隨時(shí)吩咐，呼之即來(lái)，揮之即去。
16. 大家一起干的事兒，通常是很難追究責(zé)任的。所以拿不準(zhǔn)的時(shí)候要多扯上別人，開(kāi)會(huì)多扯上些部門(mén)，會(huì)議紀(jì)要上多寫(xiě)些人名，討論時(shí)推來(lái)?yè)跞?，決策時(shí)共同畫(huà)押，到頭來(lái)皆大歡喜。
17. 橫向協(xié)調(diào)最難，而要想順利推動(dòng)，最好的辦法就是把事情本身搞大，把自己要推動(dòng)的變成領(lǐng)導(dǎo)要推動(dòng)的。所以事情不能硬推，會(huì)很累還無(wú)效果，最好的辦法就是拖，把它拖嚴(yán)重，嚴(yán)重到了領(lǐng)導(dǎo)都著急了，事情就好推動(dòng)了。
18. 會(huì)議室的座位坐法，通常是聽(tīng)匯報(bào)的（甲方或者上級(jí)部門(mén)）面對(duì)門(mén)坐一排，大領(lǐng)導(dǎo)坐C位，級(jí)別越低越往兩邊坐；匯報(bào)的（乙方或者下級(jí)部門(mén)）坐對(duì)面，帶隊(duì)的直對(duì)大領(lǐng)導(dǎo)；桌兒的兩邊不坐人，旁聽(tīng)的沒(méi)有上桌資格的基層員工，搬小板凳坐在匯報(bào)一方的后面。
19. 還是開(kāi)會(huì)，發(fā)言的順序，先是匯報(bào)人匯報(bào)，然后匯報(bào)方領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充，然后聽(tīng)匯報(bào)的各中層干部發(fā)表意見(jiàn)，高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表意見(jiàn)，最后大領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)結(jié)論。其中最重要的是大領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，其他人的說(shuō)再多都屬于氣氛組，會(huì)議紀(jì)要上都不一定能多行字。
20. 開(kāi)會(huì)的時(shí)候倒水，高層領(lǐng)導(dǎo)都有上面刻著名字的御用茶杯，平時(shí)由會(huì)服收著等開(kāi)會(huì)端出來(lái)給領(lǐng)導(dǎo)用；中層干部自帶茶杯，匯報(bào)的用一次性紙杯，旁聽(tīng)的自己管自己。
21. 會(huì)開(kāi)多長(zhǎng)時(shí)間、多少人參加、都說(shuō)了什么全都不重要，一切以會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)。有時(shí)會(huì)上說(shuō)了很多，紀(jì)要上只有一句；有時(shí)會(huì)上這么說(shuō)，紀(jì)要上偏偏沒(méi)有那么寫(xiě)；有時(shí)會(huì)開(kāi)的很長(zhǎng)但是沒(méi)有出紀(jì)要——就是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)什么都沒(méi)有認(rèn)。
22. 領(lǐng)導(dǎo)的順序就如同梁山好漢的座次，是萬(wàn)不能弄錯(cuò)的。無(wú)論是請(qǐng)示簽批，還是會(huì)表上的列席，還是會(huì)議紀(jì)要的記錄，都要嚴(yán)格依據(jù)公司通訊錄的順序。假如搞錯(cuò)了，就相當(dāng)于把吳用搞到宋江前面，有欺君之罪。
23. 體制賦予群眾監(jiān)督的各項(xiàng)權(quán)力，多數(shù)是形式大于意義，比如干部提拔前的公示征集、群眾談話、工會(huì)的選舉、定期舉行的民主生活會(huì)等等。但例外的是實(shí)名舉報(bào)，按規(guī)定紀(jì)委必須受理，不過(guò)這是魚(yú)死網(wǎng)破的一步棋，不能輕易使用；更多的是匿名舉報(bào)，雖說(shuō)規(guī)定可以不受理，但架不住眾口鑠金，下面呼聲強(qiáng)烈，影響總是不好的。
24. 單位的各種文字留痕，包括會(huì)議紀(jì)要、公文、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，甚至郵件往來(lái)，每個(gè)字都暗藏玄機(jī)、耐人尋味。最絕的是領(lǐng)導(dǎo)在請(qǐng)示上的批示，有N種寫(xiě)法。直接同意的時(shí)候?qū)憽巴狻?，不想表態(tài)的寫(xiě)“已閱”，最妙的是看似同意實(shí)則不同意，比如“建議同意”是建議別人同意，而未說(shuō)自己同意；“擬同意”是別人同意我也可以一起同意，但不單獨(dú)同意；“原則同意”是有保留的同意，具體什么同意什么不同意自行體會(huì)。每次看到這種春秋筆法，不得不佩服祖國(guó)文字的博大精深。
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