一、怎么進(jìn)行嚴(yán)格的自我評估和考核？

為了避免自我膨脹和自我定位不清晰的情況出現(xiàn)，我們不妨把自我評估和考核的標(biāo)準(zhǔn)制定的更加嚴(yán)格一點(diǎn)在自我評估和考核的過程中，你可以問自己以下幾個問題。

1、首先評估和考核你的職位和崗位。根據(jù)自己的職位或崗位評估他們的相對重要性，比如承擔(dān)責(zé)任的大小、需要知識能力的高低和工作性質(zhì)要求的不同等等。

2、其次是評估和考核你在團(tuán)隊(duì)中是不是“中流砥柱”。團(tuán)隊(duì)合作的重要性不言而喻，如果在團(tuán)隊(duì)中你是一個必不可少的紐帶型人員，不可替代，那么你的存在就顯得尤為重要。

3、再次是評估和考核你的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。在工作中，每個職位都有每個職位相對應(yīng)的職責(zé)，“術(shù)業(yè)有專攻”，過硬的專業(yè)技能會大大提升你的競爭力，而綜合素質(zhì)又在很大程度上幫助你優(yōu)于你的專業(yè)競爭者。

4、最后是評估和考核你是否處于一個和諧的人際關(guān)系中。和上司的關(guān)系是不是處于合適的距離，和同事的關(guān)系是不是有合適的相處之道，和下屬的關(guān)系是不是能夠處理得當(dāng)，這些關(guān)系都會影響你的升職加薪。

二、如果經(jīng)過上述嚴(yán)格的評估和考核之后，你都滿足要求，那么接下來就該考慮如何選擇合適的時機(jī)提出加薪申請。

1、自己業(yè)績和能力得到展現(xiàn)。公司在做職位和薪酬調(diào)整的時候，都會根據(jù)公司的績效評估。此時你的業(yè)績也會得到展現(xiàn)，如果你的業(yè)績相對比較高，此時提出加薪且被接受的概率會很大。

2、公司處于一個良好的運(yùn)轉(zhuǎn)情況下。公司進(jìn)行良好的運(yùn)作，處于不斷盈利的過程，有相應(yīng)的盈利能力和支付能力，此時才可以滿足員工提出的加薪要求。

3、自己憑借能力得到超預(yù)期的表現(xiàn)從而不斷引起上司的注意。如果你多次利用自己的專業(yè)技能解決了公司或者團(tuán)隊(duì)遇到的問題，并且在處理問題時人際關(guān)系方面也處理恰當(dāng)，此時提出加薪，成功率相對來說要高很多。

4、如果可以要時刻注意老板的個人模式和習(xí)慣。模仿成功的交流是估測何時是提加薪的最佳時機(jī)的好方法。找到一天中老板最放松和愉悅的時間段，按照他喜歡的交流方式進(jìn)行加薪溝通，這也不失為一個好的方式。

三、當(dāng)自我評估和審核都已滿足要求，同時也找到了一個合適的契機(jī)，但是怎么更好的更恰當(dāng)?shù)奶岢錾暾埬?？下面我們來談?wù)勗趺醋鲆粋€合格的“加薪”員工。

1、要表現(xiàn)的謙虛且自信。向老板提出加薪申請時，態(tài)度一定要保持謙虛并且自信，向老板匯報你取得的業(yè)績和對公司的最大價值，必要時提供經(jīng)過整理的數(shù)據(jù)和案例以佐證你的說法，表明你于公司的價值要高于你現(xiàn)在所獲得的薪酬，推進(jìn)提議的采納。

2、切勿表現(xiàn)出理所當(dāng)然的態(tài)度。公司對于薪酬的發(fā)放是經(jīng)過業(yè)績考核的，你對公司的付出精力和時間有時候并不能匹配你對公司創(chuàng)造的價值，換句話說，付出和收獲不一定成正比，再有，通過為公司創(chuàng)造價值來換取相應(yīng)的報酬是每個員工的基本素質(zhì)，所以謹(jǐn)慎處理，不能覺得理所當(dāng)然。

3、加薪的理由決不能采用工作以外的因素。要提出加薪的申請，其理由有且僅有一條，就是你為公司創(chuàng)造的價值相對等的薪酬要高于你現(xiàn)在拿到的薪酬，而不能把工作以外的私事也拿出來作為理由，比如不能滿足家庭開支，不如要買房、娶妻生子等等。

4、如果沒有十足的把握你在公司是不可替代的，并且沒有找好下家的時候，請絕不要以跳槽來威脅。此方法絕對需要一個好的前提，謹(jǐn)慎使用。

希望大家都可以成為人生贏家。