8月16日晚8點(diǎn)，小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍開啟首場(chǎng)抖音直播帶貨，一舉曬出20款小米爆品。雷軍抖音帶貨首秀不到2小時(shí)，支付金額破億元。（上海證券報(bào)）
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“補(bǔ)貨補(bǔ)貨補(bǔ)貨”“手環(huán)手環(huán)手環(huán)”……
8月16日晚8點(diǎn)，小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍開啟首場(chǎng)抖音直播帶貨，一舉曬出20款小米爆品，直播現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)友的呼聲是這樣的。
雷軍抖音帶貨首秀不到2小時(shí)，支付金額破億元。
談直播：被銷售部門逼著來的
雷軍說，自己上抖音是被銷售部門逼著來的，但他自己不擅長直播帶貨，最想的是和米粉分享一下小米的作品和背后的故事。
8月16日是小米手機(jī)九周年和MIUI十周年的生日。記者拿到了一份小米當(dāng)晚直播的種草清單。
其中，小米8月11日最新發(fā)布的小米10至尊紀(jì)念版、透明電視等新品一并亮相直播間。而雷軍選擇首先“上架”的就是小米10至尊紀(jì)念版，并現(xiàn)場(chǎng)講述了這個(gè)被業(yè)界稱為配置“堆料堆到天花板”的手機(jī)的命名始末。
雷軍說：“這款手機(jī)用一系列的黑科技加持，代表了小米在攀登技術(shù)的高峰上永不止步的決心和態(tài)度?！?/p>
然而，首次帶貨的雷軍還是略顯“稚嫩”，一直被心急的網(wǎng)友吐槽“快點(diǎn)上架”，以至于5000臺(tái)小米10至尊紀(jì)念版還沒介紹完，上架就直接被“秒殺”了。最后，雷軍拍板又加貨了5000臺(tái)手機(jī)，7天內(nèi)發(fā)貨。
“別人家的老板辦直播，都是幾個(gè)億幾個(gè)億的銷售額，怎么自己家的老板做直播還虧錢?！敝辈ゲ坏?小時(shí)，雷軍開始進(jìn)入送福利環(huán)節(jié)，他說看到員工在自己朋友圈發(fā)牢騷，說“老板開心就好”。可他自己覺得，小米十周年，還是應(yīng)該給米粉送些福利。于是，雷軍拿出了自己喜歡的彩虹五號(hào)電池、小米巨能寫筆等來做1元秒殺。果然，火到小編自己也沒搶到。
“我們的產(chǎn)品價(jià)格一直厚道，都沒有什么折扣，如果今天有折扣，只是因?yàn)槲襾矶兑糁辈?，我們銷售部門的同事為哄老板開心而已?！崩总娬f。
金句不斷：先把手頭的做好
直播首秀全程，雷軍在回答網(wǎng)友提問時(shí)也金句不斷。
網(wǎng)友：透明電視后，小米什么時(shí)候出透明手機(jī)？
雷軍：我們內(nèi)部也研究過，但難度真的很大，你先買個(gè)小米10至尊透明版過過癮吧。
網(wǎng)友：雷總，你的頭發(fā)是怎么保養(yǎng)的？
雷軍：這是一個(gè)好難回答的問題，之前還有人因此質(zhì)疑我的程序員身份。我想分享給大家的是，現(xiàn)在植發(fā)很貴，每個(gè)人頭上都有一棟別墅，千萬小心不要“聰明絕頂”。
8月11日晚，雷軍在《一往無前》主題公開演講中復(fù)盤小米十年歷程，在回應(yīng)與董明珠的5年賭約時(shí)首次認(rèn)了輸。
兩天后，董明珠在央視某節(jié)目中再次回應(yīng)。董明珠稱，格力在空調(diào)領(lǐng)域擁有核心技術(shù)，現(xiàn)在是走在領(lǐng)先地位。格力要在保持主業(yè)不變的情況下，讓中國的裝備在世界上叫得響！請(qǐng)雷軍提出自己行業(yè)的目標(biāo)。
雷軍16日在回答網(wǎng)友關(guān)于“接下來進(jìn)軍什么行業(yè)”的提問時(shí)說：我們現(xiàn)在還是先把手頭的這些行業(yè)做好。
下一個(gè)十年：手機(jī) X AIoT
那么，小米的“小目標(biāo)”究竟是什么？
在開播前不到8小時(shí)，雷軍的一封全員公開信首先刷了屏。在這封只有約1600字的公開信中透露了三大關(guān)鍵信息：升級(jí)“手機(jī)×AIoT”戰(zhàn)略，提拔新合伙人，開啟新十年創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃。
下一個(gè)十年，小米的核心戰(zhàn)略將升級(jí)為“手機(jī) X AIoT”。
信中首先透露了小米核心戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，即從做加法，到做乘法——從“手機(jī)+AIoT”升級(jí)“手機(jī)×AIoT”。
2014年，小米內(nèi)部提出了1+4+X的概念，即“手機(jī)+4個(gè)核心自營品類+若干生態(tài)鏈企業(yè)出品的智能設(shè)備”，開始對(duì)IoT生態(tài)布局。
2019年初，雷軍在年會(huì)上首次明確了小米將實(shí)施“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略。
2020年初的全員信中，雷軍進(jìn)一步宣布小米在“5G+AIoT”5年投入500億元。
2020年一季報(bào)顯示：小米IoT平臺(tái)連接設(shè)備數(shù)2.52億臺(tái)，小愛同學(xué)月活數(shù)超過7000萬。
“智能手機(jī)是直接關(guān)系到我們事業(yè)成敗的核心業(yè)務(wù)，是我們的商業(yè)模式持續(xù)成立的基石?！崩总娬f。一字之差的潛在含義是，AIoT業(yè)務(wù)將圍繞手機(jī)核心業(yè)務(wù)構(gòu)建智能生活，做小米價(jià)值的放大器。
上市后，小米一直在加碼智能手機(jī)的人才引進(jìn)，新加入的副總裁級(jí)高管盧偉冰、常程、楊柘、曾學(xué)忠等人，都是原金立、聯(lián)想、魅族、中興等品牌的手機(jī)業(yè)務(wù)帶頭人。
雷軍在公開信中強(qiáng)調(diào)：AIoT業(yè)務(wù)要成為手機(jī)業(yè)務(wù)的催化劑、助燃劑，滲透更多場(chǎng)景、贏得更多的用戶，獲得海量的流量和數(shù)據(jù)，成為小米商業(yè)模式的護(hù)城河。
合伙人制度將成為小米集團(tuán)的核心
如何推進(jìn)戰(zhàn)略升級(jí)，雷軍的辦法是大舉攬才——人才的“才”。
雷軍在公開信中明確，下一個(gè)十年，重新創(chuàng)業(yè)，小米將實(shí)行合伙人制度和新十年創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃。其中，小米的合伙人制度將成為小米集團(tuán)核心事項(xiàng)的集體決策機(jī)制，更是小米文化價(jià)值觀和互聯(lián)網(wǎng)方法論的傳承機(jī)制。
公開信透露，小米新增4名合伙人。小米目前創(chuàng)始合伙人有5人，分別是：雷軍(集團(tuán)董事長兼CEO)、林斌(集團(tuán)副董事長、集團(tuán)戰(zhàn)略委員會(huì)副主席)、洪鋒(高級(jí)副總裁、小米金融董事長兼CEO)、王川(高級(jí)副總裁、首席戰(zhàn)略官、集團(tuán)戰(zhàn)略委員會(huì)副主席)、劉德(高級(jí)副總裁、集團(tuán)組織部部長)，此次新增后，合伙人團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大至5人。
4名新增合伙人中，在“小米”工齡最長的剛滿5年，最短的還不到2年。他們是：
現(xiàn)任集團(tuán)總裁王翔：2015年7月加入小米，在小米國際化業(yè)務(wù)上開疆拓土，還推動(dòng)了小米國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)上從布局到全面落地。擔(dān)任總裁后，協(xié)助CEO雷軍全面負(fù)責(zé)集團(tuán)管理工作。
集團(tuán)高級(jí)副總裁、國際部總裁周受資：2015年7月加入小米，在擔(dān)任CFO期間，帶領(lǐng)小米在香港成功上市，還是港交所首家同股不同權(quán)的上市公司，他還打造了小米戰(zhàn)略投資和產(chǎn)業(yè)投資團(tuán)隊(duì)，擔(dān)任國際部總裁期間，小米國際業(yè)務(wù)持續(xù)攀升。
集團(tuán)副總裁張峰：2016年9月加入小米，是業(yè)界公認(rèn)的中國頂級(jí)供應(yīng)鏈專家與產(chǎn)品大師，他在2016年小米低谷期加入，協(xié)助雷軍整合小米供應(yīng)鏈，確立小米采購體系。
集團(tuán)副總裁盧偉冰：2019年1月加入小米，擔(dān)任Redmi品牌總經(jīng)理期間，打造了“小金剛”等一系列爆款產(chǎn)品，兼任中國區(qū)總裁后，他進(jìn)一步梳理清組織架構(gòu)，理順業(yè)務(wù)邏輯。
除了發(fā)放“金名片”，小米還啟動(dòng)了新十年創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃，將選拔100位年輕核心干部，給予類似創(chuàng)業(yè)者回報(bào)，激勵(lì)他們和小米共同開啟重新創(chuàng)業(yè)歷程。
接近小米內(nèi)部人士透露，根據(jù)小米組織部的測(cè)算，入選“新十年創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃”的百位年輕干部每位可能在10年內(nèi)獲得1億至2億元人民幣的豐厚回報(bào)。
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（文章來源：上海證券報(bào)）
(責(zé)任編輯：DF398)
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