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很多時(shí)候，新人比老員工薪資高，或許更加符合市場(chǎng)規(guī)律。

前幾天，有位菜友找菜導(dǎo)吐槽了一件關(guān)于職場(chǎng)收入的事兒。

在前幾年的秋招上，這名菜友以XX期管培生的崗位應(yīng)聘入職一物流公司。

這家公司每年同一期的管培生薪資都是相同的，但每一屆新招進(jìn)來的管培生開出的薪資，都比上一屆的要高。

雖然自己期間也有過調(diào)薪，但由于調(diào)薪幅度有限，調(diào)薪之后一般都追不上給新一屆開出的薪水?dāng)?shù)。

于是，新人比老員工薪水要高的現(xiàn)象就很常見，很多老員工都難免感到心理不平衡。

錢途缺乏想象空間，加上物流工作辛苦枯燥，久而久之，公司老員工離職率就很高。

其實(shí)，這名菜友所說的情況，在職場(chǎng)上并不少見。

用專業(yè)術(shù)語來說，這叫做薪酬倒掛，也就是工作強(qiáng)度和所得薪資不匹配，主要表現(xiàn)為入職時(shí)間短、資歷淺的新員工，比入職時(shí)間長(zhǎng)、資歷深的員工薪酬要高。

在去年的互聯(lián)網(wǎng)大廠校招中，出現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象：部分95 后的應(yīng)屆生拿到的起步薪資，已經(jīng)足矣碾壓加班至頭禿的90后和天天在炒與被炒邊緣徘徊的85后。

從BAT、TMD和華為在2019屆秋招數(shù)據(jù)中，我們也可以看到，年薪22-24萬已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)大廠的行業(yè)均價(jià)。

（數(shù)據(jù)來自100offer）

同時(shí)，100offer平臺(tái)還給出了另一份社招數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)間為2018年1月1日至10月，在100offer平臺(tái)服務(wù)的6350名來自北上廣深杭，工作2年以上，年薪18w以上的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人中，90后的平均跳槽前年薪為24萬。

這份數(shù)據(jù)的90后，薪資水平已經(jīng)是高于市場(chǎng)平均水平的了，尚且被2019屆拿到互聯(lián)網(wǎng)大廠校招offer的95后給追了個(gè)平手，甚至是倒掛。

而90后和70、80后相比，在跳槽漲幅上的優(yōu)勢(shì)又相對(duì)更加明顯。

（數(shù)據(jù)來自100offer）

從數(shù)據(jù)顯示可以看到，90后的面邀薪資與跳槽前年薪相比，漲幅高達(dá) 68%，比70、 80 后的薪資漲幅高了差不多一倍。

更扎心的是，除了薪酬倒掛之外，職位倒掛的現(xiàn)象也不少見。

領(lǐng)英曾經(jīng)發(fā)布過《千禧一代決策者洞察》，報(bào)告中的“千禧一代”指的是80、90后。

報(bào)告顯示，在從職場(chǎng)新人到總監(jiān)級(jí)別的升職年限中，60、70后平均需要10年時(shí)間。

80后需要的年限大大縮短，為6年；而90后則進(jìn)一步縮短了這個(gè)年限，僅需要4年，一代比一代的平均職場(chǎng)晉升時(shí)間要短。

所謂長(zhǎng)江后浪推前浪，前浪死在沙灘上，新人可能不但薪酬比老員工高，甚至就連職位可能都比老員工要高，這讓老員工情何以堪？

雖然職位是沒法瞞過去的，但至少薪酬還是可以瞞住的，因此薪酬保密制度就尤為重要。

在民營(yíng)企業(yè)，各個(gè)職工之間的薪酬差別遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出你的想象，如果現(xiàn)在大家打開天窗互相公開薪酬，估計(jì)會(huì)有大半員工會(huì)因?yàn)樾睦聿黄胶猓?dāng)場(chǎng)辭職不干了。

所以，無論是為了公司的穩(wěn)定發(fā)展起見，還是為了保護(hù)大家的弱小心理起見，薪酬保密都非常有必要成為每個(gè)公司的標(biāo)配制度。

不過，盡管有薪酬保密制度，還是會(huì)有不少人私下互相試探打聽。

小公司基本沒有秘密，所以嘴上雖然不說，員工心里其實(shí)全都明白；大公司人多條線多，于是就只能靠網(wǎng)上層出不窮的爆料和吐槽來“一探究竟”了。

那么，知道新人的薪酬比自己要高出一大截以后，老員工會(huì)有哪些想法呢？

很多日常搬磚量一個(gè)頂仨的老員工，難免會(huì)心生不滿，感到憋屈。

明明自己工作量比新人大，熟練度比新人高，而且還得帶新人，憑什么就連帶的新人薪酬都能騎到自己頭上來？年紀(jì)大就是原罪嗎？

在知道薪酬被倒掛的扎心事之后，老員工一般要么對(duì)公司充滿怨氣，不再愿意為公司賣力，做一天和尚撞一天鐘，得過且過地混日子。

要么就是申請(qǐng)加薪，協(xié)商不成就憤然離職。

在智聯(lián)招聘發(fā)布的《2019年白領(lǐng)秋季跳槽及職業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告》里，薪酬水平/福利待遇是跳槽的首要因素，畢竟大家出來工作都是為了賺錢養(yǎng)家，沒法靠畫餅度日啊……

可以試想一下，這其中又會(huì)有多少是因?yàn)樾匠甑箳?，錢途無望而選擇跳槽的老員工呢？這個(gè)問題頗值得玩味。

話說，公司也不是猜不到薪酬倒掛讓老員工不爽會(huì)有怎樣的反應(yīng)，輕則影響老員工的工作積極性，重則失去經(jīng)驗(yàn)嫻熟的勞動(dòng)力。

那為什么很多公司還是寧愿高薪招新人，都不愿意給老員工漲薪呢？

首先，從市場(chǎng)的角度出發(fā)，薪酬倒掛其實(shí)是一種很正常的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

可能在很多人的思維里都習(xí)慣了用工齡說話，老員工熬了這么多年，經(jīng)驗(yàn)肯定比新人豐富，薪酬就應(yīng)該比新人高。

而且，再退一步來說，就算不論功勞論苦勞，老員工的薪酬也應(yīng)該比新人高才對(duì)。

但實(shí)際上，很多時(shí)候，新人的薪資比老員工高，或許更加符合市場(chǎng)規(guī)律。

老員工的薪酬基數(shù)早在當(dāng)年入職時(shí)就已經(jīng)談好了，至于以后的調(diào)薪周期和漲薪幅度，都只需按照公司制度來執(zhí)行，不用參考當(dāng)前的市場(chǎng)價(jià)。

而當(dāng)下招聘進(jìn)來的新人，薪酬卻是參考當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)來定的。

先甭管新人給公司帶來的價(jià)值究竟值不值得這個(gè)價(jià)，問題就在于，以當(dāng)前的市場(chǎng)行情來看，如果公司沒有開出這個(gè)價(jià)，根本就招不到合適的人。

可能很多老員工看到這里，就開始為自己的才華叫屈了。

明明自己有那么多年經(jīng)驗(yàn)，肯定比新人要強(qiáng)啊，新人沾光一個(gè)市場(chǎng)價(jià)就取勝前輩，不看實(shí)際能力論英雄，這不是太不公平了嗎？

不排除個(gè)別行業(yè)的崗位確實(shí)存在有這樣不公平的情況，畢竟職場(chǎng)從來沒有絕對(duì)的公平。

但除此之外，還有另一個(gè)很可能的情況是：

很多老員工以為自己有5年10年經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)勢(shì)比新人強(qiáng)。

但實(shí)際上，他的工作性質(zhì)很大程度上是流程式的事情，所謂的5年10年經(jīng)驗(yàn)，只是同樣的經(jīng)驗(yàn)反復(fù)照搬用了5年10年而已。

也就是說，那些自以為很重要的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，和個(gè)人能力關(guān)系不大，技術(shù)含量有限，充其量只是和熟悉度有關(guān)罷了。

招個(gè)機(jī)靈的新人進(jìn)來熟悉上那么一段時(shí)間，就差不多可以把老員工所謂的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)給碾壓過去了。

也就是說，有些老員工就算真的離職了，對(duì)公司的影響也不大，因?yàn)楹芸煊行碌娜四芙邮趾盟镜墓ぷ鳌?/section>

此外，從公司管理者的角度出發(fā)，幫老員工破例申請(qǐng)超出常規(guī)的調(diào)薪幅度，很可能是一件吃力而不討好的事情。

要想在常規(guī)的調(diào)薪之外，再申請(qǐng)破格調(diào)薪，除非是有特別優(yōu)秀，有強(qiáng)烈的不可替代性，才有可能通過公司的層層審批報(bào)備。

而且，在成功破格調(diào)薪之后，還得保證老員工后續(xù)的工作輸出對(duì)得起這次的破格調(diào)薪，不然以后管理者在老板面前都不好說話。

這件事情在一定程度上來說是具有風(fēng)險(xiǎn)性的，從人性本為利己的層面來說，不是所有管理者都有這個(gè)良心和義氣去為老員工強(qiáng)出頭冒這個(gè)險(xiǎn)。

那么，重要的問題來了，如果真的遇到薪酬倒掛的情況該怎么辦呢？

一般也就兩種選擇，要么私下吐槽，要么明面跳槽。

前者是吐槽完后之后，或是事態(tài)還在可接受范圍之內(nèi)，或是暫時(shí)沒有更好的選擇，所以繼續(xù)留在這個(gè)公司。

既然決定留下來了，那就需要調(diào)整好自己的心理，要足夠看得開，日子才好過。

不要天天帶著上墳的心情，一蹶不振，怨天怨地。

于公來說，肯定會(huì)影響工作質(zhì)量，錢沒準(zhǔn)賺得比以前更少了；于私來說，天天頹喪著個(gè)臉，也勢(shì)必會(huì)影響自己的健康啊。

至于考慮后者的，菜導(dǎo)有幾個(gè)建議：

1、絕對(duì)不要過于沖動(dòng)，貿(mào)然裸辭，不是誰都有裸辭的資本，尤其是在當(dāng)下這樣的大環(huán)境，保住飯碗和現(xiàn)金流才能在這個(gè)寒冬活下去。
2、多了解市場(chǎng)行情和需求，先對(duì)自己的職場(chǎng)價(jià)值心里大概有個(gè)數(shù)，再去判斷跳槽到底可不可行。
3、雖說跳槽可能可以讓老員工可以獲得比之前更高的新人市場(chǎng)價(jià)，但也不要過于頻繁跳槽，不然可能會(huì)成為HR認(rèn)定你穩(wěn)定性不夠，職業(yè)規(guī)劃存在嚴(yán)重問題的依據(jù)。

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