2017年12月24日，在2018年到來(lái)前，優(yōu)客工場(chǎng)、共享際創(chuàng)始人毛大慶在他個(gè)人微信公號(hào)上，寫了一封給“2027年的慶慶哥”的信。
信里的“出走半生，望唯有不忘初心，歸來(lái)再見(jiàn)，仍是少年”，讓人記得他剛剛說(shuō)過(guò)，“20年后，讓你更加懊悔的是你沒(méi)有做的事情，而不是已經(jīng)做過(guò)的事情。所以解開(kāi)帆腳索，駛離安全的港灣?！辈还茉谌f(wàn)科的毛大慶，還是創(chuàng)業(yè)的毛大慶，都始終做最好的自己。對(duì)于2018年和未來(lái)，他希望自己還像一個(gè)少年一樣，把握信風(fēng)，去探索、去逐夢(mèng)、去發(fā)現(xiàn)。
中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)：說(shuō)點(diǎn)2017年你個(gè)人的經(jīng)歷。你取得了哪方面的進(jìn)步或者跨越？有什么新的個(gè)人目標(biāo)？
毛大慶：大家都知道我一直在跑馬拉松，今年也在一直堅(jiān)持。我的馬拉松有兩個(gè)目標(biāo)：第一個(gè)短期目標(biāo)是在50歲之前完成100個(gè)馬拉松，目前正在穩(wěn)步推進(jìn)，不過(guò)壓力還是挺大的，主要是時(shí)間有限。
還有一個(gè)目標(biāo)是我希望通過(guò)自己的行動(dòng)讓更多人參與進(jìn)來(lái)，讓更多的人通過(guò)馬拉松改善身體狀況、生活方式。不論是作為國(guó)家馬拉松年度人物，還是作為普通老百姓(603883,股吧)，我一直是馬拉松運(yùn)動(dòng)的推動(dòng)者。我深深地感覺(jué)到馬拉松運(yùn)動(dòng)對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭帶來(lái)的好處，所以我希望通過(guò)自己的一點(diǎn)影響力去帶動(dòng)更多中國(guó)人走上健康的生活道路。
在馬拉松公益方面我也給自己提出了要求。我現(xiàn)在基本上每年跑20個(gè)馬拉松，一半比賽中我都會(huì)去馬拉松的跑道上當(dāng)志愿者，比如當(dāng)領(lǐng)跑員、紅十字救護(hù)員等。
在這個(gè)消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代，大家都在談美好生活。我希望大家通過(guò)馬拉松運(yùn)動(dòng)從油膩中年人行列走出來(lái)，變成一個(gè)個(gè)健康的、精神煥發(fā)的中國(guó)人。你可以看看王石，60多歲的精神面貌如何，如果中國(guó)的企業(yè)家、老百姓都是這樣的精神面貌，這國(guó)家就真的強(qiáng)起來(lái)了。
中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)：你雖然沒(méi)有在房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)中心了，但也沒(méi)有遠(yuǎn)離，對(duì)黃金時(shí)代和白銀時(shí)代，包括從更長(zhǎng)的時(shí)間跨度上，你如何看房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)？
毛大慶：我說(shuō)幾個(gè)觀點(diǎn)。
第一個(gè)觀點(diǎn)，房地產(chǎn)準(zhǔn)確講應(yīng)該是不動(dòng)產(chǎn)。在房地產(chǎn)行業(yè)，我們以前一直談的是地的價(jià)值，通過(guò)地的增值來(lái)產(chǎn)生產(chǎn)品的收益，而我們今天要談的是運(yùn)營(yíng)的價(jià)值、資本的價(jià)值。這就是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)到不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的改變。
第二個(gè)觀點(diǎn)，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)從增量到存量時(shí)代，這是大家的共識(shí)。
第三個(gè)觀點(diǎn)，我認(rèn)為現(xiàn)在不應(yīng)該再談房地產(chǎn)是黃金時(shí)代還是白銀時(shí)代，中國(guó)房地產(chǎn)的黃金時(shí)代根本沒(méi)有到來(lái)。
我們把房地產(chǎn)行業(yè)劃分成了各個(gè)時(shí)代，之前講究銷售規(guī)模，銷售毛利率、凈利率，叫黃金時(shí)代；如今銷售毛利率降低，我們又叫白銀時(shí)代。照此來(lái)講，以后我們還有黃銅時(shí)代、廢鐵時(shí)代……這樣劃分是不對(duì)的，我認(rèn)為中國(guó)房地產(chǎn)的黃金時(shí)代根本沒(méi)有到來(lái)。為什么沒(méi)有到來(lái)呢？因?yàn)橹袊?guó)房地產(chǎn)過(guò)去的20年是在地上蓋了房子，短線交易賣給了小業(yè)主，比銷售額，這是簡(jiǎn)單的銷售邏輯，把地的溢價(jià)變成盈利的來(lái)源。如果房子這個(gè)不動(dòng)產(chǎn)能不斷升值，不斷在金融的大鏈條上流動(dòng)，這才叫黃金時(shí)代，黃金時(shí)代是要向智慧、智力、科技、運(yùn)營(yíng)要價(jià)值。
第四，我談?wù)劵ヂ?lián)網(wǎng)思維。過(guò)去兩三年，房地產(chǎn)行業(yè)第一個(gè)談到互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)是萬(wàn)科。互聯(lián)網(wǎng)思維的根本是什么？是用戶體驗(yàn)，是讓用戶參與設(shè)計(jì)產(chǎn)品，比如滴滴打車、回家吃飯這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就是這樣。我們房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)有多少挖了互聯(lián)公司經(jīng)營(yíng)邏輯的核心？而我們過(guò)去這些年搞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是怎么做的？我們是研究把地怎么賣出去，然后趕緊開(kāi)發(fā)、開(kāi)盤、銷售，有多少人研究過(guò)“客戶還要這些產(chǎn)品嗎，這么多住宅有多少人在客廳里待過(guò)一小時(shí)，客廳是有用的嗎，所有的房子是不是客戶要的狀態(tài)”這些問(wèn)題？
中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)：我們發(fā)現(xiàn)，你對(duì)人口這個(gè)中國(guó)的恒量與變量問(wèn)題很有研究，有什么發(fā)現(xiàn)？
毛大慶：目前中國(guó)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)仍處于黃金年代的最后五到六年。但2033年以后，勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的天平會(huì)迅速倒轉(zhuǎn)成：五億到六億人撫養(yǎng)八億到九億人的社會(huì)。這個(gè)時(shí)間會(huì)瞬間到來(lái)，也會(huì)給房地產(chǎn)消費(fèi)趨向帶來(lái)根本變化。
1985年到1996年，是中國(guó)第二次人口出生高峰，大約出生1.84億人口。這1.84億人口是由上一次2.94億人口繁衍而來(lái)。
中國(guó)房地產(chǎn)過(guò)去二十多年的生力軍就是這2.94億人。他們是制造者、設(shè)計(jì)者，同時(shí)還是消費(fèi)者，中國(guó)龐大的房地產(chǎn)GDP跟這2.94億人密不可分，但與此同時(shí)他們也幫后代做了透支。
后面的1.84億人口是不可能在之前的房地產(chǎn)領(lǐng)域消費(fèi)的，但他們要的不動(dòng)產(chǎn)消費(fèi)又是什么？
新青年、新老人、新藍(lán)領(lǐng)、新農(nóng)人，這四類人將推動(dòng)社會(huì)消費(fèi)全面升級(jí)，他們會(huì)成為未來(lái)推動(dòng)不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和內(nèi)容制造的主要力量。
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