普通人是讀書，高手是讀人。你想當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，你必須要明白這6件事情。
第一、高處不勝寒，越往上走，你身邊的朋友就會越來越少，你慢慢的要學(xué)會不要向身邊的人透露你的心事，因為人都會對未知產(chǎn)生恐懼，對神秘的東西產(chǎn)生敬畏，當(dāng)你的神秘感消失了以后，別人對你的敬畏就消失了。
第二、少說、多聽、少說話、多點頭。越是人很多的場合你越要這樣子，你適當(dāng)?shù)娜ナ救?，就是為了去拉攏別人，說出去的每一句話一定是要有目的的，有一句話說的好，咬人的狗都是不叫的，高手、高人的話很少，一般輕易不會開口，但是一旦開口說出的話，一定要做到。
第三、眼界要廣，心胸要寬。你不要跟你的下面的人去爭利益，他們要的東西你不要去跟他們搶，也就是說他們喜歡的東西你就別喜歡，把他們想要的東西給到他們，他們才會跟著你混，別人跟著你只有一個原因，能在你身上占便宜，所有的感恩、忠誠在利益面前都是屁話，扯犢子。
第四、看人要準(zhǔn)，手下狠。只用兩類人。第1類人，你能指使控制的人，可以作為自己的心腹，這一類人能力不需要很拔尖，但是關(guān)鍵時刻一定要靠得住。第2類人，就是利益收買的人，很厲害的實力干將，但是他們的心，可能跟你不在一條道上，他能跟你干，也能跟別人干，你關(guān)鍵的事情一定交給自己的心腹，上陣父子兵打虎親兄弟啊。很多的時候絕對是放心比能干更重要。
第五、心腹犯了錯，公開場合可以批評。這就是給自己樹立威信的手段。但是你私下里必須要給你的心腹補償或者是提拔。那如果是你手下的干將犯了錯，公開場合一定不要去批評，一定要去鼓勵他，要給足他面子，只能去私下里提醒，因為這也是拉攏人心的一個機會，基層人員犯的錯誤，公開場合一定不要批評，你可以批評他的上級，這叫做隔山打牛。對于公司內(nèi)部的核心層，你一定是做壞人，對于基層員工你一定是做好人。
第六、小事要妥協(xié)，大事要兇狠。對于刺頭你該下狠手，你必須要下狠手。你敢狠他就不敢，你不敢狠他就敢。所以對于那些刺頭，你就殺猴給雞看，拿一些能人和一些熟人開刀，這樣才能樹立你的威嚴(yán)，膽子小的人永遠是跟膽子大的人混在一起，你膽子越大，別人就越容易被你征服，人與人之間其實就是駕馭與被駕馭的關(guān)系，一層人可以掌握另外一層人不知道的秘密。
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