不管是在職場還是生活中，
我們都需要說服別人認同我們的觀點，
那么怎么提升說服力來獲取有效信息，
讓所有人對你講真話呢？
這就需要把對方帶入瞬時思維。
可能你會問什么是瞬時思維？
所謂瞬時思維，就是給對方做一個局，
在這個局里，他的理性可能會全程不在線，
他會按照你給他設計好的路徑走，
最終達到你想要的目的。
說服的關鍵是要尊重，
并且利用對方的自主性，從對方的角度出發(fā)，
讓對方心悅誠服地接受你，希望他接受你的觀點。
你要想辦法卸下對方的心理防御機制，
因為沒有人愿意被說服，
所以真正的說服要站在對方的角度為對方考慮，
才有可能說服對方。
那怎么才能做到這一點呢？
說服對方，讓對方跟你講真話呢？
下面給大家解讀菲利普休斯頓寫的《掌控力：讓所有人對你講真話》一書，
分別從以下兩個方面進行說服。
第一，傳遞真誠
因為沒有人愿意被說服，
你要想辦法卸下對方的心理防備，
讓對方心悅誠服地接受你，希望他接受的觀點。
想做到這一點，首先就要讓對方感受到你的真誠，
這個道理我們都懂，
但問題是怎么才能讓對方感受到你的真誠，
在作者看來，傳遞真誠是一個技術活，
讓對方感受到你的真誠，
關鍵就在于你說話的語速語調。
首先是要放慢語速，在舒服的場景里，
兩個人的觀點顯然是不同的，
在這種對話場景下，人的腎上腺素會增加，
很可能導致情緒激動情緒激動，
最明顯的表現(xiàn)就是語速加快，
這個時候如果你能有意識地控制語速，
把你的意思表達清楚，就能給對方留下一個不慌不忙，
一切盡在掌控的印象，
同時還創(chuàng)造了一種更舒緩更放松的對話氛圍。
有研究表明，低調比高調更有說服力，
如果你的一個人大吼大叫，對方往往只會有兩種反應，
第一種是他也對你大吼大叫，
第二種是他不會和你說任何心里話，
所以說到了對話的關鍵時刻，
把聲音降低一點，會起到巨大的作用。
放慢語速，壓低音調之后，還要注意和對方建立聯(lián)系。
你要全身心的投入到面對面的對話里，
還有就是不要盯著對方的眼睛不放，
要一會兒看著對方的眼睛，
一會兒看看其他地方，
這樣就能把對話的不適感降到最低。
通過控制語速語調，在對話中建立聯(lián)系，
就能讓對方感受到你的真誠，
但這還不足以讓對方進入瞬時思維，和你敞開心扉。
第二，用獨白的技術來把對方導入到順勢思維里去
什么是獨白呢？
就是你一個人說話不需要對方的回應，
那什么時候需要啟動獨白呢？
當談話進入到僵局的時候，如果你發(fā)現(xiàn)你向對方提問題。
她總是躲躲閃閃，不正面回答問題，
這時候如果你繼續(xù)追問對方，很有可能會說話，
一旦對方說的話再想從他嘴里獲取真相就相當困難了。
面對這種情況，首先你要迅速控制局面，
讓她停止說話，然后開始獨白，
那怎么才能在對方說出謊言之前打斷對方掌控局面呢？
可以叫對方的名字和使用控制性的短語。
獨白的目的是要轉移對方的注意力，
把他關注的焦點從困境里轉移出來，帶他進入順勢思維的局。
商家通過一系列的手段給消費者做一個瞬時思維的局，
消費者更容易做出購買決策，
獨白是說服別人做一個瞬時思維的局限，
他更容易接受你的觀點跟你說實話。
總結起來其實就是四句話，
第一，你的行為是有理由有借口的；
第二，責任不完全在，你不用過分自責；
第三，這種情況我見得多了；
第四，事情沒你想的那么嚴重。
這個獨白下一篇給大家用案例解釋一下。
好，先來總結下，
今天主要講了怎么把對方帶進順勢思維來說服對方，
讓對方和你講真話。
關鍵是想辦法卸下對方的心理防御，
引導他說服了自己，關鍵不在于你的大道理，
而是要給對方設一個瞬時思維的局。
在這個局里對方更容易被你說服，那怎么設這個局呢？
作者提供一個重要的工具，獨白，在獨白過程中，
你要傳遞給對方四句話，你的行為是有理由有借口的，
責任不完全在你，不用過分自責。
這種情況我見得多了，事情沒你想的那么嚴重，
這樣會卸下對方的心理防御，讓對南方對你講真話。
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