根據(jù)克爾瑞的相關(guān)數(shù)據(jù)，2019年中海地產(chǎn)以3301億的全口徑銷售額位列行業(yè)第七，作為“三好生”，中海一直都是房企TOP10的?？?，也是連續(xù)13年的世界500強(qiáng)選手。

而海報(bào)中上榜的三位，皆為中海2018屆的海之星，平均下來也不過是96后。

其中，亞軍和季軍都來自北京新城公司，冠軍則來自南京公司。

為此我特地查了一下2019年房企南京銷售排行榜，正是中海地產(chǎn)以171.94億元榮登了權(quán)益榜冠軍，而“海之星”劉吟雪貢獻(xiàn)了其中的5.8億元。

根據(jù)中海的激勵(lì)機(jī)制來計(jì)算，這位小姑娘的薪酬早已超過百萬！

在這樣的大平臺(tái)，創(chuàng)造這樣的大業(yè)績(jī)，卻是這么年輕的新人。這不禁也讓我對(duì)中海的“海之星”產(chǎn)生了強(qiáng)烈的好奇：

作為中海的人才培養(yǎng)項(xiàng)目之一，“海之星”究竟是怎樣培養(yǎng)出這批高效能的種子選手的呢？

一、對(duì)人才的清晰定位

從1979年起步發(fā)展至今，中海已經(jīng)走過了41個(gè)年頭，是地產(chǎn)界妥妥的“資深人士”。

以“一流的事業(yè)需要一流的人才，一流的人才打造一流的事業(yè)”為出發(fā)點(diǎn)，中海創(chuàng)立了“海之子”、“海之星”、“海納”三大人力資源品牌。

其中，除“海納計(jì)劃”是針對(duì)有一定經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士，“海之子”和“海之星”都是針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的校招品牌。

二者雙擎驅(qū)動(dòng)，差異化開展校園招聘，滿足不同業(yè)務(wù)及崗位對(duì)應(yīng)屆生的需求：

海之星，是中海優(yōu)先從本地高校吸納的優(yōu)秀人才，主要為廣大應(yīng)屆生提供銷售、商業(yè)配套、教育、養(yǎng)老等崗位。由招募計(jì)劃、實(shí)習(xí)計(jì)劃、啟航計(jì)劃、星耀計(jì)劃四大模塊組成。

海之子，則立足于精英化、國際化，主要為廣大應(yīng)屆生提供地產(chǎn)開發(fā)及商業(yè)管理類崗位。由研習(xí)計(jì)劃、實(shí)習(xí)計(jì)劃、招募計(jì)劃、體驗(yàn)計(jì)劃、啟航計(jì)劃、錘煉計(jì)劃六大模塊組成。

不過，在挑選候選人時(shí)，中海也有自己的準(zhǔn)則，通常會(huì)通過“資格”和“素質(zhì)”兩個(gè)層面來進(jìn)行評(píng)估。

資格上，中海較為關(guān)注畢業(yè)生在社會(huì)實(shí)踐、特長等方面的突出優(yōu)勢(shì)。

素質(zhì)上，中海擁有一套自主研發(fā)的大學(xué)生核心素質(zhì)模型，會(huì)著重考察諸如誠信品質(zhì)、成就導(dǎo)向、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通組織協(xié)調(diào)能力、親和力等方面內(nèi)容。

二、完善的培養(yǎng)機(jī)制

人才招攬來了,接下來就是怎么培養(yǎng)的問題。

為此，中海順應(yīng)人才成長規(guī)律，聯(lián)動(dòng)高校平臺(tái)，打造了行業(yè)英才“4R”全周期鏈條，這是一套從入學(xué)至就業(yè)的全周期培養(yǎng)機(jī)制。

整個(gè)“4R”全周期鏈條下有：校企俱樂部、人才培養(yǎng)基地、研習(xí)計(jì)劃、實(shí)習(xí)計(jì)劃、招募計(jì)劃、體驗(yàn)計(jì)劃、啟航計(jì)劃、錘煉計(jì)劃等八個(gè)環(huán)節(jié)。

八個(gè)環(huán)節(jié)功能定位清晰，彼此緊密聯(lián)系，相互支撐，已經(jīng)成為獨(dú)具特色的校園招聘品牌。

中海也會(huì)定期邀請(qǐng)公司經(jīng)理、學(xué)校教授、外界專家對(duì)應(yīng)屆生們進(jìn)行職業(yè)發(fā)展分享，從專業(yè)的視角剖析地產(chǎn)發(fā)展，通過模擬面試、職業(yè)發(fā)展互動(dòng)坊舉辦，鍛煉學(xué)生職業(yè)技能。

中海重視對(duì)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃、以及系統(tǒng)的后續(xù)培養(yǎng)和任用體系，

具體而言，會(huì)通過成熟和完善的培養(yǎng)體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)優(yōu)質(zhì)人才的持續(xù)發(fā)展、培養(yǎng)與任用。

每年從校招中吸納的規(guī)模以兩位數(shù)的增長率遞增。

從2008年至今，中海地產(chǎn)已經(jīng)連續(xù)多年獲得中國最佳雇主、中國人力資源管理典范企業(yè)、中國房地產(chǎn)最佳雇主企業(yè)等諸多獎(jiǎng)項(xiàng)。

在這么全面的培訓(xùn)機(jī)制下，也就不難理解對(duì)口銷售崗的“海之星”為什么能在2019年表現(xiàn)出十足的戰(zhàn)斗力了。

也再次驗(yàn)證了那句老話：“長江后浪推前浪”，96后的年輕人們，越來越給力了。

三、不可忽視的年輕力量

“海之星”只是中海的一個(gè)縮影，也是地產(chǎn)圈的一個(gè)縮影。

2019年，有多家地產(chǎn)的85后年輕高管接棒上位，還有多位90后迅速晉升的勵(lì)志故事風(fēng)靡全網(wǎng)，行業(yè)力量年輕化已然成了大勢(shì)所趨。

比如中梁任命87年的李和栗為新任總裁；當(dāng)代置業(yè)任命85后謝鑫、90后雷志鑫為總裁助理；90年北大碩士馬超五年升某地產(chǎn)區(qū)域總裁、年入500萬······

這些變化，一方面取決于人物本身的實(shí)力和對(duì)公司的貢獻(xiàn)，另一方面則離不開企業(yè)自身的大膽創(chuàng)新、舍得放權(quán)

說到底，如今地產(chǎn)的客戶群集中在80后、90后之中，地產(chǎn)也邁入從黃金時(shí)代向白銀時(shí)代轉(zhuǎn)變的轉(zhuǎn)折期。

打造令客戶滿意的產(chǎn)品成為關(guān)鍵點(diǎn)，也只有同齡的年輕地產(chǎn)高管們才能更懂這群人的需求。

當(dāng)96年的管培生都能一年賣出5.8個(gè)億，我們也真真切切地感受到了“年輕就是力量”。

比起更有經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)“老人”，新人們總是迸發(fā)出更多的活力、創(chuàng)造出更多的不可能，這是時(shí)代的機(jī)會(huì)，也是無數(shù)地產(chǎn)人學(xué)習(xí)的榜樣。

總結(jié)

有人說2019年的地產(chǎn)很難，拿地、融資都很緊張，放到個(gè)人身上，則是漲薪難、升職難。

但看看行業(yè)里的那些佼佼者，有的企業(yè)始終穩(wěn)坐頭部，有的員工身價(jià)徒增。

在年輕高管年薪超過百萬的年代，其實(shí)機(jī)會(huì)一直都在，只是唯有實(shí)力經(jīng)得起考驗(yàn)的人才能走的更遠(yuǎn)。

當(dāng)我們眼見他人攀高枝，眼見他人拿銷冠，不妨也鞭策一下自己，2020年已經(jīng)開始，新的征途，需要新的突破。

最后，還是想激烈一下年輕的人們：

世界是你們的，也是我們的。

但歸根結(jié)底是你們的。