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清明祭奠:那些遠(yuǎn)離我們的科技巨頭



所謂清明,即清潔而明凈之義。國(guó)人在此時(shí)祭奠先人,也是讓自己反省,回歸初心,尋求內(nèi)心的那一份寧?kù)o。然而,在如今瞬息萬(wàn)變的科技領(lǐng)域,有一些曾經(jīng)呼風(fēng)喚雨的企業(yè),如今已經(jīng)銷聲匿跡。


1
雅虎


雅虎(Yahoo!)曾是全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)頭羊,是九十年代互聯(lián)網(wǎng)奇跡的創(chuàng)造者之一。其服務(wù)包括搜索引擎、電郵、新聞等,業(yè)務(wù)遍及24個(gè)國(guó)家和地區(qū),全球用戶超過(guò)5億。 



但是,2012年4月4日美國(guó)雅虎公司宣布將裁員2000人,約相當(dāng)于雅虎全球員工數(shù)量的14%。2013年雅虎郵箱正式關(guān)閉,對(duì)于很多人來(lái)說(shuō),它可能是你使用的第一個(gè)電子郵箱。


2015年3月,雅虎北京研究中心宣布解散。雅虎員工說(shuō):“曾經(jīng)因?yàn)檠呕⒍械阶院?,現(xiàn)在被裁員的感受還是挺傷心的。雖然裁員引起了其他公司的搶人,但是以前的歸屬感也找不回來(lái)了,好像一個(gè)被拋棄的嬰兒,即使到再好的領(lǐng)養(yǎng)家庭也不能好好體驗(yàn)了。”


近日,雅虎激進(jìn)投資者、投資公司Ironfire Capital總裁埃里克·杰克遜(Eric Jackson)日前撰寫了一篇名為《雅虎四年衰退的原因》的文章。杰克遜指出,缺乏主打產(chǎn)品、高管自我封閉、容忍不表現(xiàn)的企業(yè)文化和母體組織結(jié)構(gòu)是導(dǎo)致雅虎長(zhǎng)時(shí)間衰退的主要原因。


2
摩托羅拉


1969年7月,當(dāng)美國(guó)宇航員尼爾·阿姆斯特朗(Neil Armstrong)漫步月球時(shí),說(shuō)出了那句流芳百世的“這是我個(gè)人的一小步,卻是人類的一大步”。阿姆斯特朗能向全人類發(fā)回電視信號(hào)和歷史性的宣言,正是依靠著摩托羅拉的無(wú)線設(shè)備。 



1983年,摩托羅拉在首次推出第一款原型產(chǎn)品的蜂窩電話系統(tǒng)10年之后,美國(guó)聯(lián)邦通訊委員會(huì)在1983年9月批準(zhǔn)了一款商業(yè)版DynaTAC手機(jī),就是眾所周知的“大哥大”。由此,摩托羅拉開(kāi)啟了屬于自己的輝煌時(shí)代。


摩托羅拉曾經(jīng)出過(guò)無(wú)數(shù)經(jīng)典的機(jī)型,不管是360°旋轉(zhuǎn)的冰藍(lán)光V70,還是超薄翻蓋的V3,都是當(dāng)年炫酷裝逼的利器,曾幾何時(shí)摩托羅拉是時(shí)尚手機(jī)的代名詞,聽(tīng)著廣告里那句hello!moto就讓人心生向往。 



但是,2003年詹德(Edward Zander)接任摩托羅拉CEO以后,坐享小高爾文時(shí)代研發(fā)出超薄V3手機(jī)的成功,卻一直采用低劣的價(jià)格戰(zhàn),導(dǎo)致摩托羅拉的刀鋒系列手機(jī)和高端品牌逐步被邊緣化。2008年1月份出爐的財(cái)報(bào)顯示,其手機(jī)部門的年度虧損達(dá)到12億美元,連續(xù)被諾基亞和三星手機(jī)超越。


3
諾基亞


諾基亞曾經(jīng)是手機(jī)行業(yè)的帝王,巔峰時(shí)刻連續(xù)15年占據(jù)手機(jī)市場(chǎng)份額第一、市值曾位居全球上市公司之首、盤踞全球手機(jī)市場(chǎng)40%的份額。但是在2011年蘋果三星興起之后,短短兩三年內(nèi),大廈將傾,一個(gè)手機(jī)帝國(guó)時(shí)代已退去。2013年微軟宣布斥資71.7億美元收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)及其專利組合,之后,微軟不僅吞噬了Lumia系列,就連其功能機(jī)也不想放過(guò)。



分析諾基亞帝國(guó)垮塌的緣由,根本原因無(wú)疑是諾基亞船難掉頭,在智能手機(jī)的風(fēng)潮來(lái)臨之際,反應(yīng)遲鈍,忽視了用戶隨之而改變的消費(fèi)需求。隨著iOS和Android系統(tǒng)的相繼出現(xiàn),諾基亞Symbian系統(tǒng)越來(lái)越無(wú)法跟上時(shí)代的步伐。與此同時(shí),智能手機(jī)市場(chǎng)也日益成熟——越來(lái)越多的手機(jī)用戶想要追求更好的智能手機(jī)體驗(yàn),厭倦了無(wú)聊的WAP瀏覽器。


諾基亞員工說(shuō):“微軟在保持盈利的情況下將補(bǔ)償方案大打折扣,確實(shí)讓諾基亞的老員工們心寒,我們抗?fàn)庍^(guò),但是終究胳膊擰不過(guò)大腿,直到諾基亞被收購(gòu)的那一天,我們才恍然大悟,自己已經(jīng)被拋棄,不只是被公司拋棄,從諾基亞出來(lái)后找工作都不敢再說(shuō)自己是從諾基亞出來(lái)的,用人單位一聽(tīng)是諾基亞出來(lái)的就覺(jué)得我們什么都不會(huì),不懂ios也不懂安卓,我們從驕傲的五百?gòu)?qiáng)員工變成了被時(shí)代所拋棄的人?!?/span>


4
黑莓


1999年首支能通話的黑莓機(jī)RIM 6230問(wèn)世,有強(qiáng)大的電子郵件功能,支持Push Mail電郵服務(wù)。Push mail最大的好處就是高實(shí)時(shí)性,用戶像收短信一樣收到郵件,并且使用了標(biāo)準(zhǔn)的QWERTY鍵盤。



美國(guó)911事件時(shí),因網(wǎng)絡(luò)混亂,Blackberry能及時(shí)傳遞現(xiàn)場(chǎng)信息,獲得美國(guó)廣大商務(wù)人士認(rèn)同,在美國(guó)掀起B(yǎng)lack berry的熱潮。


黑莓的主要用家是商務(wù)人士和政要,如總統(tǒng)、部長(zhǎng)級(jí)官員、國(guó)會(huì)議員等等。2005年,RIM公司有400萬(wàn)用戶,當(dāng)中超過(guò)20萬(wàn)用戶為美國(guó)政府官員?!陡2妓埂冯s志在“2005年全球20大高增長(zhǎng)品牌”評(píng)選BlackBerry的品牌的增長(zhǎng)率36%,僅次于后來(lái)iPhone的38%。


2008年的那個(gè)初夏,在納斯達(dá)克交易大廳里,黑莓股票一度達(dá)到歷史最高,市值840億美元,黑莓上下雄心勃勃。然而,2013年9月,黑莓公司宣布,已同意被費(fèi)爾法克斯金融控股有限公司(Fairfax Financial Holdings)以47億美元的價(jià)格收購(gòu)。


黑莓衰敗的重要原因之一,是親手開(kāi)發(fā)的“黑莓10”操作系統(tǒng),無(wú)力和Android、iOS競(jìng)爭(zhēng),構(gòu)建一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)。


而且,黑莓對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的不夠重視,前中國(guó)區(qū)黑莓高管表示,“黑莓在中國(guó)一直都只是處于摸索階段。2008年到現(xiàn)在的5年之間黑莓錯(cuò)過(guò)了太多機(jī)會(huì),2010年以后,黑莓衰落的速度令所有員工感到震驚。”


2010年,黑莓曾經(jīng)試圖打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng),RIM董事長(zhǎng)芭芭拉-斯蒂米斯特和聯(lián)合始人巴斯利2010年曾來(lái)到中國(guó)商討建立合資公司,雖然中國(guó)方面非常努力,但因?yàn)樽罱K黑莓總部高管的意見(jiàn)分歧,而放棄了這一計(jì)劃。隨后,黑莓業(yè)務(wù)在北美地區(qū)急劇下滑,總部更是無(wú)心顧及黑莓中國(guó)的發(fā)展前景。   


結(jié)語(yǔ)


興衰更替演繹歷史輪回,每一個(gè)巨頭的興起都是經(jīng)歷多年的深耕與積累,但是衰敗卻在關(guān)鍵的那幾步。如今,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的愈來(lái)愈快,科技巨頭之間廝殺慘烈,即便是如今依然鼎盛的蘋果,也很難保證不會(huì)被超越。自喬布斯逝世之后,蘋果的創(chuàng)新乏力,也許10年之后,科技領(lǐng)域又將進(jìn)行新一輪洗牌。


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