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深扒無界“聯(lián)姻”科技寺秀恩愛,到底是“真愛”還是“形婚”


2月14日,科技寺和無界兩家創(chuàng)業(yè)空間通過“【在一起】結(jié)婚照”高調(diào)宣布聯(lián)手,頗有秀恩愛的意思。那么,無界將“WeWork”的成功模式進(jìn)行本土化運(yùn)營結(jié)合科技寺的“創(chuàng)業(yè)及修行”理念,能不能很好的運(yùn)作,兩家創(chuàng)業(yè)空間在一起,到底是“真愛”還是“形婚”呢?



2月14日,科技寺和無界的“【在一起】結(jié)婚照”海報(bào)高調(diào)刷屏創(chuàng)投圈,引人注目。在很多人看來,科技寺創(chuàng)業(yè)空間和無界空間屬于行業(yè)內(nèi)“非常有范兒”的聯(lián)合辦公空間,這次兩家高調(diào)聯(lián)手,真有點(diǎn)仗著高顏值秀恩愛的意思。但這事兒細(xì)想似乎沒那么簡單,2015年的情人節(jié),滴滴和快滴就是這樣開玩笑似的宣布合并,結(jié)果這個(gè)“玩笑”徹底改變了出行行業(yè)的游戲規(guī)則,也幾乎宣布了一個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)窗口期結(jié)束。那么這次科技寺和無界玩的是什么,合并、收購還是抱團(tuán)取暖?看來無論是“真愛”還是“形婚”,這次秀恩愛事件值得深八。

 

中國的創(chuàng)業(yè)空間有那么多,為什么科技寺和無界選擇了彼此?




先來看看兩個(gè)空間的“出身”:科技寺的創(chuàng)始人Jerry是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,他將多年來的創(chuàng)業(yè)感悟融入到創(chuàng)業(yè)者服務(wù)中去,建立了科技寺創(chuàng)業(yè)空間,提出“創(chuàng)業(yè)即修行”的理念。通過兩年的摸索和運(yùn)營,科技寺的運(yùn)營逐漸走上正軌,慢慢成為了很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者首選的“創(chuàng)業(yè)修行地”。而無界空間的創(chuàng)始人Randy和其他核心成員全是海歸作戰(zhàn),他們將“WeWork”的成功模式進(jìn)行本土化運(yùn)營,倡導(dǎo)“創(chuàng)造工作美學(xué)”。短短的時(shí)間,年輕、洋氣又充滿設(shè)計(jì)感的無界空間吸引了很多時(shí)尚、文創(chuàng)類的創(chuàng)業(yè)公司??磥恚瑑杉铱臻g能夠“在一起”不僅僅是高顏值,更重要的是實(shí)力相當(dāng)!

 

再來看看兩家的發(fā)展規(guī)劃:據(jù)2016年1月31日科技寺的官方統(tǒng)計(jì),一共有1000多位來自世界13個(gè)不同國家和地區(qū)的創(chuàng)業(yè)者在科技寺創(chuàng)業(yè),而科技寺一些店面的工位已經(jīng)出現(xiàn)了供不應(yīng)求的現(xiàn)象。2016年科技寺將會(huì)在全國增開到12-15家店面,其中北京有5家店會(huì)覆蓋了北新橋、三里屯、望京和中關(guān)村等熱門地段。無獨(dú)有偶,無界空間在2016年共有5個(gè)新空間聯(lián)合運(yùn)營,空間總面積將近1萬平米,工位數(shù)將超過1500個(gè)。僅在望京,科技寺和無界加起來就有三家店面。兩家勢均力敵的擴(kuò)張速度,又是選擇北京作為重點(diǎn)城市來發(fā)展,出現(xiàn)業(yè)務(wù)重疊甚至競爭是必然的。但畢竟北京的創(chuàng)業(yè)服務(wù)市場巨大,如果兩家空間從拿地,到團(tuán)隊(duì)入駐招募,再到城市運(yùn)營,進(jìn)行抱團(tuán)合作,科技寺和無界將成為北京創(chuàng)業(yè)空間市場里最大的Player,在2016年為創(chuàng)業(yè)者們共提供10家創(chuàng)業(yè)空間,超過4000個(gè)工位辦公。

 

當(dāng)然,兩家聯(lián)合之后擴(kuò)大的不僅僅是規(guī)模,更是影響力。首先,科技寺的店面覆蓋全國,無界空間深耕北京,兩家在地域上形成互補(bǔ),也會(huì)得到更多當(dāng)?shù)卣兔襟w的支持。其次,兩家空間都很注重打造國際影響力,科技寺長期以來為很多國外創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和有海外業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司提供服務(wù),國際基因很好,因此受到了外國使館、投資署等部門和機(jī)構(gòu)的關(guān)注。在2015年9月20日,英國財(cái)長喬治·奧斯本(George Osborne)第一站行程到訪科技寺。無界在日常的社區(qū)活動(dòng)中積極邀請國外的嘉賓或者留學(xué)校友,很多海歸創(chuàng)業(yè)者都認(rèn)為在無界能獲得他們想要的人脈和資源!相信在強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之后,科技寺和無界能幫助到更多的國際創(chuàng)業(yè)者和實(shí)現(xiàn)國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)信息的互通。




量變產(chǎn)生質(zhì)變,全新的服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生


科技寺和無界的聯(lián)合不單單是空間數(shù)量的增加,提供多元化的創(chuàng)業(yè)服務(wù)和服務(wù)價(jià)值才是這次聯(lián)合真正看重的。據(jù)兩家目前的公開口徑,雙方將會(huì)聯(lián)手推出一系列的新服務(wù):


首先是聯(lián)合的membership。我們知道整個(gè)行業(yè)都在學(xué)WeWork的Membership,但科技寺和無界認(rèn)為照搬WeWork模式在中國行不通,中國的創(chuàng)業(yè)者對服務(wù)的需求要更接“接地氣”。像要有足夠多的空間,才能提供“Hot Desk”這樣的服務(wù)??萍妓潞蜔o界推出的“Hot Desk”服務(wù),意味著創(chuàng)業(yè)者可以在十家店面都擁有自己的時(shí)租工位,并可以使用會(huì)議室、咖啡廳、休息區(qū)等公共設(shè)施?!癏ot Desk”就如同開了一扇哆啦A夢的“隨意門”讓創(chuàng)業(yè)者們可以在北京北新橋、三里屯、望京、中關(guān)村等十個(gè)繁華商業(yè)區(qū)之間任意穿梭,隨時(shí)隨地辦公、談公事。

 

于此同時(shí),雙方將開放所有的增值服務(wù)資源,提供雙方會(huì)員使用。這些資源包括了人力、行政、法務(wù)、財(cái)務(wù)、技術(shù)等所有創(chuàng)業(yè)者需要的增值服務(wù),這些服務(wù)小到買咖啡、訂機(jī)票、跑腿送東西,大到請個(gè)技術(shù)大牛做服務(wù)器配置,找FA,都有人幫你輕松搞定。其實(shí),企業(yè)的初創(chuàng)期很多時(shí)間都浪費(fèi)在處理“雜事”上??萍妓潞蜔o界通過為創(chuàng)業(yè)者打造完善的增值服務(wù),讓創(chuàng)業(yè)從“孤單”變成“簡單”。

 

除了線下服務(wù),科技寺和無界的線上社區(qū)也將全面打通,會(huì)員們可以與其它空間的創(chuàng)業(yè)者、投資人、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、行業(yè)大牛一起交流,所有線上、線下活動(dòng)也將向會(huì)員們?nèi)骈_放,聊得好了,約個(gè)飯局,說不定A輪融資就搞定了。有人說,最能幫到創(chuàng)業(yè)者的就是同樣在創(chuàng)業(yè)的人,因?yàn)檫@份同理心是最難得的,而創(chuàng)業(yè)社區(qū)就是在幫助創(chuàng)業(yè)者們找到自己的同類。





創(chuàng)業(yè)服務(wù)的門檻在提高,行業(yè)標(biāo)桿能否出現(xiàn)?


自從國家鼓勵(lì)雙創(chuàng)以來,創(chuàng)業(yè)咖啡、孵化器、聯(lián)合辦公,不管打著什么樣的旗號,搞空間的人是越來越多了。但實(shí)際上做空間很難賺錢,如果入駐率低于一定標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)虧本。在深圳、杭州、武漢等城市,經(jīng)??梢钥吹揭患铱臻g歡歡喜喜地開張,隔壁不遠(yuǎn)一家正在轉(zhuǎn)讓的情景。因此,能夠連開多店,甚至形成規(guī)模的難度可想而知。



 

科技寺和無界空間在迅速擴(kuò)張之下,空間不但不賠錢,還實(shí)現(xiàn)了微利的狀態(tài),運(yùn)營狀態(tài)健康 ??萍妓碌腏erry的看法是,空間不靠租金盈利,未來要靠服務(wù)賺錢。無界空間的Randy也認(rèn)為眾創(chuàng)空間的盈利來自成本控制,空間要發(fā)展還是要回歸創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

 

如果說開空間是做加法,那么增值服務(wù)就是做乘法,此次兩家空間的戰(zhàn)略合作,表面上是把店面資源進(jìn)行了打通,實(shí)際上則打通了服務(wù)和后臺運(yùn)營機(jī)制,這樣的合作在行業(yè)里是罕見的。而合作所帶來的利益一方面是看得到的創(chuàng)業(yè)服務(wù)聚合,另一方面是空間拿地、裝修、辦公用品采購,甚至團(tuán)隊(duì)入駐招租等看不見的運(yùn)營成本都將會(huì)大大降低,提升效率。

 

看來這次“秀恩愛”事件不是一次簡單的情人節(jié)發(fā)狗糧,而是兩家空間預(yù)謀已久的戰(zhàn)略合作計(jì)劃。從開店進(jìn)程、服務(wù)創(chuàng)新,到品牌推廣和團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,兩家空間都是“神同步”。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)空間逐漸走向聯(lián)合是否會(huì)重新定義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)我們無法猜測,但創(chuàng)業(yè)服務(wù)的門檻被拉高了卻是不爭的事實(shí)。按照目前的發(fā)展來看,空間產(chǎn)業(yè)的最大競爭力會(huì)是“創(chuàng)業(yè)服務(wù)”,到最后只有具備更多資本和更強(qiáng)運(yùn)營能力的玩家能把“創(chuàng)業(yè)服務(wù)”真正做好。


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