雷帝網(wǎng) 樂(lè)天 3月25日?qǐng)?bào)道
騰訊董事會(huì)主席兼CEO馬化騰今日在2018中國(guó)（深圳）IT領(lǐng)袖峰會(huì)上談及騰訊大股東出售騰訊股權(quán)一事時(shí)表示，騰訊的南非大股東是17年如一日的支持騰訊。
如今，騰訊市值已超過(guò)4000億美元，但在10多年前，騰訊還只是一家小規(guī)模的公司。當(dāng)時(shí)，騰訊面臨一個(gè)選擇，到底是去美國(guó)還是香港上市。
馬化騰說(shuō)，當(dāng)時(shí)投行推薦騰訊做兩手準(zhǔn)備，或者兩地上市，投行建議說(shuō)，騰訊體量還太小，兩地上市很難看，這種情況下，騰訊最終選擇了在香港上市。
“很多人說(shuō)香港市場(chǎng)那個(gè)時(shí)候氛圍不好，都是市盈率很低的傳統(tǒng)行業(yè)公司，十幾倍、幾倍的，你們像科技企業(yè)要追求高市盈率很難。”
騰訊抱著一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮，不是追求短期一兩年的高市盈率，投資者剛開(kāi)始也不認(rèn)同騰訊的價(jià)值。
“我們雖然當(dāng)時(shí)上市市值很小，估值6億美金，融2億美金，上市之后8億美金，我們覺(jué)得這也無(wú)所謂，反正先上了再說(shuō)，看長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。最終香港也沒(méi)有讓我們失望?！?/p>
馬化騰說(shuō)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，投資人在企業(yè)沒(méi)有上市之前大家都是女朋友?！拔覀儺?dāng)時(shí)的女朋友覺(jué)得不錯(cuò)，可以看長(zhǎng)期，同股不同權(quán)也問(wèn)題不大，不會(huì)搗亂。”
馬化騰說(shuō)，騰訊大股東前幾天才賣(mài)一點(diǎn)點(diǎn)，還立刻承諾三年不會(huì)再賣(mài)。這樣的股東很難找。
據(jù)悉，騰訊日前公告，稱獲得騰訊大股東MIH TC（Naspers附屬公司）知會(huì)，MIH TC于3月22日交易時(shí)段后與配售代理訂立配售協(xié)議。
MIH TC按總價(jià)769.4億港元出售共計(jì)189,978,300股騰訊股份，占已發(fā)行股份約2%。出售事項(xiàng)前，MIH TC持有3,151,201,900股股份，占騰訊已發(fā)行股份約33.17%；
出售后，MIH TC將持有2,961,223,600股股份，占已發(fā)行股份約31.17%，仍為騰訊公司控股股東。
Naspers同時(shí)，至少未來(lái)三年將不會(huì)進(jìn)一步出售股份，有關(guān)安排符合其對(duì)騰訊公司業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期信心。
以下為馬化騰演講部分內(nèi)容（雷帝網(wǎng)精編處理）：
馬化騰：昨天有一個(gè)閉門(mén)會(huì)議，相當(dāng)大的篇幅都談了科技、談創(chuàng)新，大家覺(jué)得科技的威力和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯。
我在很多場(chǎng)合也說(shuō)在這一兩年全球十大市值的企業(yè)從原來(lái)傳統(tǒng)資源型比如能源、金融、運(yùn)營(yíng)商等紛紛變成了清一色的科技企業(yè)。十家里面就有七八家科技型企業(yè)。
所有行業(yè)不管原來(lái)是什么，也需要用科技升級(jí)、用信息技術(shù)提升、轉(zhuǎn)型升級(jí)等等。最近央視新領(lǐng)導(dǎo)也強(qiáng)調(diào)央視需要科技和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)。央視都這么努力，我們做科技企業(yè)的還能不努力嗎？
十年前我們面臨這樣的選擇，那個(gè)時(shí)候所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全部去納斯達(dá)克，偶爾有去紐交所。大家都覺(jué)得那邊非?；钴S，投資者很多，因?yàn)槲覀円彩荲IE架構(gòu)，在國(guó)內(nèi)也沒(méi)有辦法，唯一選擇就是香港和納斯達(dá)克。
那個(gè)時(shí)候所有跟我們推薦的投行都是做兩手準(zhǔn)備，要么兩地上市，反正兩手準(zhǔn)備都行?；疚覀儺?dāng)時(shí)選擇投行都是說(shuō)具備兩地上市運(yùn)作的這些才能入圍。
但最后他說(shuō)你們體量那么小，兩地上市很難看，一邊流量很小，選擇一邊吧。最終我們選擇了香港。
很多人說(shuō)香港市場(chǎng)那個(gè)時(shí)候氛圍不好，都是市盈率很低的傳統(tǒng)行業(yè)公司，十幾倍、幾倍的，你們像科技企業(yè)要追求高市盈率很難。
我們想，我們抱著長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮，不是追求短期一兩年的高市盈率，好像投資者剛開(kāi)始不認(rèn)同你的價(jià)值就怎么樣。
我們還是想我們用戶就在本土市場(chǎng)，他們也明白我們做的事，我們也希望我們的投資者跟我們?cè)谕粋€(gè)時(shí)區(qū)，不要晚上才看盤(pán)。夫妻之間作息時(shí)間一致，這樣會(huì)比較好，會(huì)幸福一點(diǎn)。
我們堅(jiān)信，我們雖然當(dāng)時(shí)上市市值很小，估值6億美金，融2億美金，上市之后8億美金，這是很小的。我們覺(jué)得這也無(wú)所謂，反正先上了再說(shuō)，看長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。最終香港也沒(méi)有讓我們失望。
香港聯(lián)交所最終還是能夠成為中國(guó)科技公司的青睞之處，加上小加總在過(guò)去幾年不懈的努力，要改變這么多的傳統(tǒng)家族的上市公司等等，對(duì)A股同股不同權(quán)的觀念體制推動(dòng)是非常難的。
很多人說(shuō)我們介意不介意，我們沒(méi)有這個(gè)前提考慮。我們自己這樣想，如果你的投資者，像在座很多基金、PE，在企業(yè)沒(méi)有上市之前大家都是女朋友。
我們當(dāng)時(shí)的女朋友覺(jué)得不錯(cuò)，可以看長(zhǎng)期，可以支持你的，也就是你的股東架構(gòu)，不是同股不同權(quán)也問(wèn)題不大，不會(huì)搗亂。
我們的南非大股東17年如一日，到前幾天才賣(mài)一點(diǎn)點(diǎn)，還立刻承諾三年不會(huì)再賣(mài)。這樣的股東很難找。
如果你的企業(yè)股東不是太忠實(shí)的話，簽婚前協(xié)議等等，這些也無(wú)可厚非。我的理解是這樣，不一定是哪種方式就好或就壞。
我在想為什么最近這幾年各行各業(yè)談數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我覺(jué)得最大的變化是從2010年前后開(kāi)始，傳統(tǒng)的PC互聯(lián)網(wǎng)迅速轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，這也得益于智能終端，就像郭總造出來(lái)的iPhone從07、08年開(kāi)始普及，到2011年開(kāi)始大爆發(fā)，所有安卓智能手機(jī)迅速普及，大量生產(chǎn)。
加上，運(yùn)營(yíng)商3G、4G的普及，這樣有終端、有高速網(wǎng)絡(luò)，整個(gè)基礎(chǔ)就讓整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)線上線下迅速融合起來(lái)了。也就是你拿一個(gè)手機(jī)基本上可以把線下服務(wù)跟線上，在身邊隨時(shí)隨地連起來(lái)。
所以我們?cè)诤茉绲臅r(shí)候，2012年我們就開(kāi)始說(shuō)二維碼是一個(gè)看似很簡(jiǎn)單技術(shù)，但是是未來(lái)連接線上線下一個(gè)最重要的橋梁。
所以你可以看到我們?cè)谖⑿爬镌O(shè)計(jì)加好友的時(shí)候，有意設(shè)計(jì)成掃二維碼，讓大家知道掃二維碼就要掏出微信。
不用藍(lán)牙感應(yīng)、NFC，就是掃碼，這是最簡(jiǎn)單的，反而最容易被消費(fèi)者認(rèn)可。所以線下移動(dòng)支付也成為新中國(guó)四大發(fā)明之一了。
我下面簡(jiǎn)單快速地講講我們?cè)趺蠢斫鈹?shù)字中國(guó)的發(fā)展，我想從“一縱”、“一橫”、“一新”這三個(gè)角度來(lái)解釋我的理解。
2015年開(kāi)始我們一直在講互聯(lián)網(wǎng) 或者 互聯(lián)網(wǎng)，它意思就是說(shuō)讓每個(gè)行業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)能夠去改造各行各業(yè)，看有什么可以結(jié)合創(chuàng)新的亮點(diǎn)。
過(guò)去大家認(rèn)為新經(jīng)濟(jì)跟傳統(tǒng)行業(yè)沖突的，是一個(gè)互斥的關(guān)系。后來(lái)大家逐步逐步認(rèn)識(shí)到它們之間是互補(bǔ)的，可以深度融合的。
就談?wù)勛罱蠹姨岬闹腔哿闶?，很多人說(shuō)你們最近幾個(gè)月花這么多錢(qián)買(mǎi)線下的零售企業(yè)股份，展開(kāi)合作，看不懂這個(gè)故事。包括最近我們發(fā)財(cái)報(bào)很多分析師也問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，也很多朋友問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，但外界對(duì)這個(gè)事分析我覺(jué)得還是不太到位的。
我們公開(kāi)講，我們確實(shí)看到很多需求在變化，比如說(shuō)現(xiàn)在很多零售店，包括超市等等，他們開(kāi)使用新技術(shù)，用我們提供的解決方案，比如微信小程序、公眾號(hào)直接掃碼就可以掃出線上店面，就可以直接完成訂單，非常方便。
甚至說(shuō)很多中間的服務(wù)商利用這種工具來(lái)給線下的商鋪提供服務(wù)，并不是每個(gè)小企業(yè)都要開(kāi)發(fā)復(fù)雜的應(yīng)用。我們主要目的是什么呢？為什么我們方案更加開(kāi)放兼容呢？
其實(shí)對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)，我們看重的點(diǎn)是什么呢？
我們希望微信用戶能夠和線下越來(lái)越多的服務(wù)連接，只要能連起來(lái)，用得好，這就是我最大的目的。這里面有什么好處呢？
第一，對(duì)支付有好處。支付后面還帶著金融服務(wù)。
第二，對(duì)云的發(fā)展。云計(jì)算未來(lái)支撐實(shí)體行業(yè)大數(shù)據(jù)在云端用AI來(lái)處理大數(shù)據(jù)，我認(rèn)為是所有企業(yè)必須做的。如果說(shuō)我們連得好，我們?cè)凭透佑袃?yōu)勢(shì)。
第三，還有一個(gè)很重要的是廣告，這么多線下、品牌商，他們過(guò)去利用傳統(tǒng)地推也好、發(fā)傳單也好、傳統(tǒng)投放廣告也好，效率并不高，大部分錢(qián)都浪費(fèi)掉了。
未來(lái)如果用數(shù)字化方式，在我們社交體系里面，采用效果廣告的方案會(huì)更好。這決定了我們互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)是否能夠成為以廣告收入為主這樣的平臺(tái)，這是非常重要的。
這是為什么我們看重這個(gè)機(jī)會(huì)。正因?yàn)檫@樣，我們的心態(tài)是開(kāi)放的，我們并沒(méi)有自己去做零售，我們對(duì)很多人說(shuō)我們不做零售、我們甚至不做商業(yè)，我們只做連接器、做底層的東西，用云、AI等這些基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)幫助你。
甚至，我們可以把系統(tǒng)集成也讓給所有合作伙伴，系統(tǒng)集成商照樣可以跟我們合作，你們多年耕耘的精力、很多系統(tǒng)都不會(huì)白費(fèi)，只要再加上我們零配件就可以做的很漂亮方案。
現(xiàn)在有一大群開(kāi)發(fā)者生態(tài)慢慢成長(zhǎng)起來(lái)，包括小程序。我在公司里也說(shuō)，小程序是我們一個(gè)門(mén)檻非常高的創(chuàng)新。
我過(guò)去是程序員出身，寫(xiě)了很多年程序，學(xué)的編程語(yǔ)言都是美國(guó)的，不管是C也好，JAVA也好等等這些。小程序成為現(xiàn)在中國(guó)編程者一個(gè)非常熱門(mén)的編程環(huán)境和正在熱情學(xué)習(xí)的語(yǔ)言環(huán)境。
你去書(shū)店或者網(wǎng)上書(shū)店一搜小程序，大量的開(kāi)發(fā)、應(yīng)用的書(shū)籍就已經(jīng)出來(lái)了?？赡芡饨绮挥X(jué)得怎么樣，我作為程序員出身會(huì)感到很激動(dòng)、很自豪，我特別看重這一塊，因?yàn)檫@也是中國(guó)IT行業(yè)一個(gè)成果。
其實(shí)縱向深化融合還有很多例子，剛才零售只是其中一個(gè)。還有工業(yè)化，工業(yè)很多企業(yè)把制造和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行整合，原來(lái)他是生產(chǎn)者，現(xiàn)在他很擔(dān)心被旁路，甚至被同類企業(yè)做的更好，他被淘汰了。是有這個(gè)可能的。
包括汽車行業(yè)，現(xiàn)在汽車行業(yè)希望是把從汽車制造商變成以后出行服務(wù)商，他不甘于以后只是生產(chǎn)車，以后需求量不大或者共享經(jīng)濟(jì)非常發(fā)達(dá)。
以前汽車大家使用時(shí)間可能只有不到10%時(shí)間，因?yàn)槟阕约河?。如果共享化使用時(shí)長(zhǎng)10倍、20倍增長(zhǎng)，新車購(gòu)買(mǎi)需求就沒(méi)有那么大了。
干脆做出來(lái)直接提供服務(wù)。這樣就需要有互聯(lián)網(wǎng)連接，需要知道怎么運(yùn)營(yíng)出行服務(wù)。這就是一些案例。包括我們之前提到三一重工生產(chǎn)挖掘機(jī)的這些都變成服務(wù)化。
他可以按使用時(shí)長(zhǎng)來(lái)收費(fèi)，不用買(mǎi)這么大型重型機(jī)械了，可能就是挖幾下。買(mǎi)來(lái)干嘛。這些都是可以用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算腰身變成制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
農(nóng)業(yè)也有很多需求，消費(fèi)升級(jí)，中產(chǎn)越來(lái)越多，大家都希望農(nóng)產(chǎn)品更加可靠，除了可追溯源，對(duì)質(zhì)量要求也提升了。
比如現(xiàn)在雞都是速成的，45天養(yǎng)成，從出生到宰殺45天。這個(gè)肉質(zhì)能好到哪去？你說(shuō)我多花一倍錢(qián)，買(mǎi)一個(gè)90天養(yǎng)的雞能不能做到，這個(gè)需求很好。
按照過(guò)去，養(yǎng)殖場(chǎng)沒(méi)法弄。但是如果有需求，有信息手段，有訂單，我就要90天雞，就要散養(yǎng)，要運(yùn)動(dòng)步數(shù)要多少步的。
京東賣(mài)跑步雞，還有透明指標(biāo)。它真的跑了多少步，賣(mài)貴一點(diǎn)很合理。消費(fèi)升級(jí)之后，很多人有個(gè)性化差異化，農(nóng)業(yè)工業(yè)跟消費(fèi)者連接起來(lái)，這些差異化需求的滿足就會(huì)變得可行了。
因?yàn)檫^(guò)去沒(méi)有這個(gè)手段。養(yǎng)雞的人可能會(huì)感到，我多養(yǎng)兩天雞，我就虧了，因?yàn)閯e人不這么干。
這是因?yàn)榇蠹叶紱](méi)有透明的指標(biāo)，看不清質(zhì)量，或者有這個(gè)需求的消費(fèi)者養(yǎng)雞人不知道，也拿不到訂單，以后這些都會(huì)得到改變。我只是舉一個(gè)案例把縱深跟數(shù)字經(jīng)濟(jì)結(jié)合跟大家介紹了。
下面講講“一橫”，就是數(shù)字化從經(jīng)濟(jì)擴(kuò)展到民生、政務(wù)等領(lǐng)域，橫向發(fā)展到一定程度，就成為整個(gè)數(shù)字中國(guó)。民生方面比如交通、醫(yī)療、教育等，雖然它們是產(chǎn)業(yè)，但也會(huì)涉及很多民生問(wèn)題，也是政府最關(guān)心的問(wèn)題。這里面有大量互聯(lián)網(wǎng) 和數(shù)字化的機(jī)會(huì)。
最后想說(shuō)四個(gè)觀點(diǎn)：
第一，中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)要走向數(shù)字化舞臺(tái)，成為真正的主角，借助互聯(lián)網(wǎng)這種工具箱和新型基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
第二，公共服務(wù)，就是民生、政務(wù)等領(lǐng)域也要通過(guò)數(shù)字化升級(jí)，解決社會(huì)痛點(diǎn)，改善民生，創(chuàng)新社會(huì)治理。
第三，希望大灣區(qū)能夠抓住數(shù)字中國(guó)機(jī)遇，跨界創(chuàng)新，打造世界級(jí)灣區(qū)。
最后，希望數(shù)字中國(guó)建設(shè)能夠加速全球數(shù)字化進(jìn)程，為世界提供“中國(guó)樣本”和“中國(guó)方案”。
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