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被領導器重，但是老員工不服我，要對付我，怎么辦？

2022.11.10 湖北

客戶提問：

丹陽老師，我是集團大領導從同行業(yè)公司里挖過來的，嚴格來說是直聘，沒有經(jīng)過HR。本來和同事處的都挺好，但是領導的近人無意間把我的收入透露了出去，（比其他人整整多出5800元）導致不少員工對我有對立情緒，尤其是老員工，特別不服不忿，一開始只是在小事上拌嘴，現(xiàn)在轉變?yōu)樘焯煺椅也纾垎柸绾纹凭郑?/span>

丹陽解局：

像這種情況，比比皆是，一般走四步就可以解局。

第一步，你先巴結好領導和領導的心腹近人。

無論在職場、官場，最忌諱的就是，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳！

就是看哪塊出了問題，就堵哪塊。這樣抓不住根本，即使搞的自己身心疲憊，最后也無法解局。

有些沒經(jīng)驗的職場小白一看，既然是老同志對我有意見，那么我就去主動示好、拉攏他們，給點小恩小惠，不就行了嗎？

這種幼稚園思維，只會讓胸有城府的老油條認為你臨事而懼，沒有底牌，搞不好跟上頭直接建議把你拿掉。

在一個集團，什么是根本？答案是領導和領導近人。他們的態(tài)度，直接決定了你的興衰榮辱。

他們的面色，就是所有人的“意義！”

就是單位所有人的——“春夏秋冬”！

他們喜，是——春！

笑，是——夏！

愁，是——秋！

怒，是——冬！

所以，舍棄他們而去巴結別人，無異于緣木求魚。

正如你在問題中所說，領導近人為何無意間把你的工資透露給大家？難道他不知道這個問題最敏感！最容易讓人嚼舌！

究其原因，還是因為你長期沒有跟領導心腹進行“溝通”和“意思”所致。

有了良性的溝通和持之以恒的“上貢”，他保守你的秘密還來不及。干嘛要給你樹敵？！

我在《職場、官場100計》以及鬼谷子系列課程當中，總是強調《六步法則》，就是新人剛入單位，必須用六招穩(wěn)住自己，這六招分別是：

1.拋棄自我，藏身隱形，潛修蓄勢，伏蟄待機。

2.你得有一技之長，該考的證多考幾個。

3.你得及時給領導的近人和領導本人利益饋贈。

4.你得與領導多拉近私人感情，多給領導歌功頌德。

5.謹慎處理和同事的關系。

6.懂得變臉，能剛能柔。無論是誰，無論什么專業(yè)，從事工作以后，都得用這六招。

（原文有一萬五千字，太長，暫且略過。詳見《職場、官場100計》）

其實有好多職場新人都是倒霉在“前兩步”！一般用過前三招，你就可以自保了。第四、五、六招根據(jù)發(fā)展需要適度采用。

針對你的情況，你著重把《六步法則》中的第三招用一下。

在第三招里，我提到了日常的十個送禮小技巧。跟領導和領導的心腹近人務必用一下。加深情感交流！

第二步，你得盡力避開晉升的十八個雷區(qū)，不要給老同事打擊你的機會。

你現(xiàn)在深得領導信任，老油條們拿你沒有辦法，除非是你自己犯了職場忌諱，讓你的競爭對手抓住痛點。

上司厭惡下屬表現(xiàn)18條，又稱《機關工作十八忌》，大略如下：

01給的少，拿得多

02認為領導是二貨，且不經(jīng)意間表露出來

03在工作當中得過且過

04在小利面前斤斤計較

05在感情上傷害上級

06在處理事情時總自以為是

07在受到批評時聞過則怒

08在人際關系間拉拉扯扯，站隊不清晰

09在領導面前夸夸其談

10在言行方面缺乏自律

11在處理問題時越權施令

12對上級退避三舍，敬而遠之

13矛盾積壓、積怨日甚

14缺乏信用，違時違約

15自感屈才，心懷不滿

16功高震主，不知自斂

17跟領導搶資源，爭上位

18跟領導打小報告時，不知道使用“利益鏈思維”，而是在跟領導掰扯是非對錯。

這十八條，全都守住不觸犯，敵人也拿你沒辦法。

第三步，加強自身的利用價值。

在集團，除了領導和領導近人，那就是客戶最大。所以沒有業(yè)績，你就失去了被挖過來的價值！

因此，《職場、官場100計》的附贈課件《控心成交法》，你要多加修煉。

把《控心成交法》吃透了，不敢說讓自己的業(yè)績突飛猛進，起碼是一直保持平穩(wěn)、永不下落。

尤其是其中提到的《控心話語萬能模板》、《瞬間吸引別人注意力的技巧》，要反復加以實踐，跟客戶交談時，自然事半功倍！

第四步，拉攏中間力量，打擊敵對份子。

這一步，要拉攏和打擊并行。

1.利用《結黨術》拉攏在集團的中間力量。

拉攏人心的套路，早先在鬼谷子系列課程中提過，有篇《鬼谷子交際術》。但那篇文章只提到了結交朋友的七個套路。而且太過抽象，沒有案例。

本次我們擴大到九個套路，并附加案例和話術，收藏于《職場、官場100計》。

2.利用《八大上位術》中的五大技巧，打擊對手。

《八大上位術》之《讒》篇有五大招數(shù)，專責營造似是而非的假象，切割領導與下屬之間的信任。

這五招分別是：態(tài)度構陷、丑聞渲染、能力質疑、蔑以謀反、瓜蔓之術。

近四年來，這五招之中又被丹陽老師填充了20個實戰(zhàn)案例，組成了《誣敵術》，收藏于《職場、官場100計》當中。

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