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和領(lǐng)導(dǎo)相處的套路!
1、凡是不能決定你升職加薪的領(lǐng)導(dǎo),都不要花時間和精力去搞關(guān)系。

搞好了,得罪了自己的領(lǐng)導(dǎo),斷送在部門的前途;搞不好,耗費心力不說,還授人以柄。

2、凡是其他部門的領(lǐng)導(dǎo)夸贊你,說欣賞你,想讓你去他們部門,卻沒有實際行動,都不是真的想要你,只是看中了你單純又好騙,性價比極高。

丹陽老師有一個朋友李某,在原單位干的很不順心!

兄弟單位有一個領(lǐng)導(dǎo),表示看上了他的寫作能力和辦事能力!說想把他弄過來,待遇從優(yōu)!

但領(lǐng)導(dǎo)又說:我跟你們單位的領(lǐng)導(dǎo)胡某是同學(xué),不好意思明目張膽的要人。這個事情你自己運作,我暗中會出力。我們這邊已經(jīng)把你的崗位空出來了!

說的好像發(fā)自肺腑、情真意切。

李某信以為真。上躥下跳!現(xiàn)在鬧得本單位回不去,新單位又不要。

丹陽老師憑借多年的職場、官場經(jīng)驗告訴你。如果你的利用價值很高,某位領(lǐng)導(dǎo)真想要你!是不可能“讓你自己運作”的,是不可能告誡你:千萬不要提我的!


3、凡是涉及升職、調(diào)職之類的重大調(diào)整,都是部門負責(zé)人的任務(wù)。想要調(diào)整你,領(lǐng)導(dǎo)自然會出面搞定,不想動你,你就算天天提升職也沒用。

所以你要做的是多表達忠心和上進心,把關(guān)系和價值做到位,而不是天天表達你的野心。

4、凡是領(lǐng)導(dǎo)表達對你的青睞,卻沒有跟你詳細闡述追隨他的實際利益和好處,就說明領(lǐng)導(dǎo)只是嘴上在拉攏人心而已。

認真,你就輸了。

5、凡是你發(fā)自內(nèi)心敬佩的領(lǐng)導(dǎo)都在外部門,就一定不能跨部門去噓寒問暖、關(guān)懷備至、鞍前馬后。

這放在戰(zhàn)場是要砍頭的大罪,身在曹營心在漢是職場大忌。

6、凡是你在職場欣賞的領(lǐng)導(dǎo),你要做的是取其精華、去其糟粕地模仿和超越,而不是做他的跟班和隨從。

你付出的真心,很容易成為別人利用的軟肋。

7、無論你有多仰慕一個領(lǐng)導(dǎo),只要他跟你不是同部門,你就不要去獻殷勤。

有機會成為他的手下,再全力以赴為他效力也不遲。

8、無論你對自己的領(lǐng)導(dǎo)有多無感,只要他管著你的升職加薪、前途、利益,你就要學(xué)著逢場作戲。

離開他或超越他之后,再放飛自我也不遲。

9、凡是讓你自己去主動申請調(diào)部門的外部門領(lǐng)導(dǎo),都不是真的想要你過去。

領(lǐng)導(dǎo)真正賞識一個人,真心把你當(dāng)人才,他一定會親自出面去爭取的。

10、職場和不同類型的領(lǐng)導(dǎo)相處有不同的方法,并不是所有的領(lǐng)導(dǎo)都需要你花精力去經(jīng)營關(guān)系,能決定你職場成敗的領(lǐng)導(dǎo)其實非常少,你不能認識清楚,很容易被不相干的領(lǐng)導(dǎo)免費利用。

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