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全球最牛投資人,F(xiàn)acebook、阿里、京東、小米、滴滴背后共同的男人竟然是他……


導(dǎo)讀:他是俄羅斯大佬,是Facebook 、Twitter等硅谷大咖的干爹,也是阿里巴巴、京東、小米、滴滴背后共同的男人。他更是全球最牛掰的投資人,6年時間,他從無名小卒躋身億萬富豪,投出了2家千億美元級別的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司(阿里巴巴和Facebook),5、6家百億級公司……他就是俄羅斯頂級投資人——尤里·米爾納!

作者 | 李東陽  

來源 | 首席營銷官(ID:cmo1967)原創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)營銷第一媒體!





侵入硅谷,投資Facebook一舉揚名




2008年,金融危機席卷全球,連Facebook也遇到了麻煩。當時遠在俄羅斯的米爾納聽說此事后,立刻發(fā)動所有人脈,募集了幾億美金,然后致電給Facebook的CFO吉迪恩·余,表明自己的投資意向??墒?,他得到的回應(yīng)卻是:“我對你的錢沒興趣!”(當時的Facebook確實很缺錢,但是在美國硅谷,拿俄國人的錢是一件很不光彩的事。)


而米爾納并不死心,他當即買了張機票飛到美國,直接與余面談。當時他開出的條件是:2億換2%”—— 2億美元收購2%的股份,而且既不要優(yōu)先股,也不要董事會席位,所有投票權(quán)全部送給CEO,純粹的金錢交易。


這樣的投資方式,余之前聞所未聞,他簡直驚呆了。于是,他趕緊帶著米爾納見了Facebook CEO馬克·扎克伯格。4個月后,投資協(xié)議簽訂,米爾納向Facebook投資2億美元,獲得1.96%股權(quán)。

 

此事一成,整個硅谷都震動了。很多人甚至認為,米爾納的投資方式很愚蠢,他放棄了一個投資人該有的回報。


然而,從2009年5月第一次投資Facebook開始,之后他又以同樣的投資方式,斥資10到20億美元,投資了Twitter、星佳(Zynga)、Groupon和AirBNB等互聯(lián)網(wǎng)公司。這是一大筆錢,但Facebook、Zynga和Groupon的名字顯然更值錢。



進軍中國,搞定阿里、京東和小米





2011年,米爾納大舉進軍中國。當年年中,米爾納把旗下公司DST的總部從莫斯科遷到了香港。此后不久,他在幾個月的時間里就談成了投資京東、阿里巴巴和小米這三筆最重要的交易。


那時,DST已經(jīng)在中國有了耳目。哈佛大學(xué)MBA畢業(yè)生周受資花了一年時間去結(jié)識中國20多家頂級金融咨詢機構(gòu)的主要合伙人,這些公司包括易凱資本和清科集團等等,其中由包凡領(lǐng)導(dǎo)的華興資本向周受資介紹了快速增長的京東。


這讓米爾納在2010年12月跟劉強東首次會面,并達成了DST出資5億美元購入京東8.8%股份的協(xié)議。


在已經(jīng)入股京東的情況下,米爾納具有了跟阿里巴巴創(chuàng)始人馬云接觸的“圈內(nèi)資本”,隨后DST向阿里巴巴集團注資約5億美元。就在同一年,米爾納又向炙手可熱的智能手機廠商小米科技投資了數(shù)額差不多的資金,換來小米7%的股份。


數(shù)據(jù)顯示:米爾納投給馬云的5億已經(jīng)變成了25億。投給雷軍的5億又變成了32億美元。投給強東的5個億至少變成了30個億,他這錢生錢的投資功夫真是了得。(當然,現(xiàn)在肯定不止這個數(shù)。)


就在去年,滴滴和快的掐得你死我活的時候,米爾納給滴滴打車投了1億美金。給完錢他還撂下3句話:“1.Uber要滅了你們;2.如果要活命,就和快的合并;3.合并后我再投你們10億。”盡管現(xiàn)在這3句話看起來正確無比,但是當時的Uber,在中國還處于蟄伏狀態(tài),很多人仍然對它能否適應(yīng)中國市場持有懷疑態(tài)度;但是現(xiàn)在,恐怕所有人都得感慨他超前的戰(zhàn)略眼光。



自成一派的投資手法




每次當被問及他是如何做出投資決策的時候,米爾納并不熱衷于談?wù)摷毠?jié)。對米爾納來說,投資的答案或許并不復(fù)雜,他內(nèi)心自有一套旁人學(xué)不來的投資手法:


>>>不要任何決策權(quán)

米爾納投資所有的公司,都有一個共同的方式,那就是:出高價,并且不要任何決策權(quán)。

 

這種做法看似很愚蠢,卻有個立竿見影的好處,那就是什么項目都能投。別人投資的時候都得先選邊站隊,因為你投了一個公司之后,想再投它的競爭對手幾乎不可能。但米爾納沒有這問題,因為他不參與決策權(quán),即便參與投資他依然是個“局外人”。

 

于是米爾納既投Facebook又投Twitter,既投阿里巴巴又投京東,雖然這些公司相互間掐得你死我活,但它們的CEO和米爾納都是朋友,聽上去頗有點鷸蚌相爭漁翁得利的感覺。

 

米爾納說:能把公司做到這程度,創(chuàng)始人都不是吃素的。與其在董事會撕逼,還不如放手讓他們自己折騰。

 

因此,僅僅用2年的時間,米爾納就把硅谷的科技大咖基本投了個遍。

 

>>>選擇性投資

米爾納看似什么公司都投,一副有錢任性的樣子,實際上他的每一次投資都非常講究。


如果米爾納的投資策略擁有一種特征的話,那就是:貴精不貴多、大手筆押注、盡早入場并以巨額回報為目標。在過去幾年中,米爾納的團隊審核過全球范圍內(nèi)幾百家公司,但真正出手投資的卻只有其中一小部分。

 

從他投資過的公司來看,基本上其類型都是新概念高科技公司,而且已經(jīng)過了創(chuàng)業(yè)初期,其發(fā)展基本穩(wěn)定,前景明朗。最重要的是,米爾納要么不出手,一出手肯定是大手筆。

 

而從投資對象上來看,他總會挑選那些看起來將在未來10到20年改變世界的創(chuàng)始人進行投資。

 

>>>要相信,就要靠得近

米爾納有一句口頭禪:“要相信,你就要靠得近?!?/span>


對米爾納來說,面對面的交流非常重要,以至于他在2014年出差了200天,主要是考察他在中國所投資的公司。這就是為什么當許多的投資者爭著要投資京東時,劉強東選擇了兩年前和自己在烏魯木齊共進晚餐的米爾納。


>>>和被投資方做朋友

每通過每一個投資的項目,米爾納都會認識不少朋友。而和他最好的莫過于扎克伯格,兩人“成雙成對”出席過很多場合。2011年,扎克伯格還以朋友的身份參加了米爾納的婚禮。




另外,他和小米CEO雷軍也是非常要好的朋友。投資了小米以后,米爾納對雷軍有求必應(yīng)。小米要進軍印度,米爾納就幫他聯(lián)系了自己投資的印度電商網(wǎng)站Flipkart;要做口碑營銷,米爾納又找來了扎克伯格和Twitter的人。去年,雷軍還把米爾納的中國區(qū)合伙人周受資拉去當了小米的CFO,可見兩人的關(guān)系有多鐵。




>>>成功沒有捷徑

當然,米爾納牛掰的判斷力不是與身俱來的,而是一點一滴經(jīng)驗的積累。進入風(fēng)投行業(yè)后,他每年出差200多天,每天工作20小時,收發(fā)幾百封Email。


除了白天的日常工作,晚上才是米爾納最忙碌的時候。他經(jīng)常深夜2點打電話給投資經(jīng)理,兩人一聊就是好幾個鐘頭。 4個多小時的睡眠對他來說已經(jīng)算是十分充足。


他的投資團隊人數(shù)不多,但分散在全球各地。為了及時和他們溝通,米爾納找了3個秘書,每天8小時輪班工作。這樣的工作節(jié)奏讓他幾乎失去了所有個人生活。



傳奇的投資生涯




米爾納出生于莫斯科的一個知識分子家庭,父親是一名專門研究美國管理實務(wù)的經(jīng)濟學(xué)家,母親則是一名醫(yī)生。米爾納的小時候的夢想是成為一個科學(xué)家。于是高中畢業(yè)后,他考入俄羅斯國立大學(xué)攻讀物理學(xué)學(xué)士學(xué)位。大學(xué)畢業(yè)后,他便在莫斯科國立大學(xué)研究理論物理。



在所有人看來,他的夢想已經(jīng)實現(xiàn)了。然而,米爾納并沒有因此停下腳步。1990年,他持獎學(xué)金遠赴美國沃頓商學(xué)院深造。完成學(xué)業(yè)后,米爾納進入世界銀行金融部門工作,其間他結(jié)識了俄羅斯石油和銀行業(yè)寡頭米哈伊爾·霍多爾科夫斯基。


經(jīng)過幾次會談后,1995年,霍多爾科夫斯基請米爾納出任投資機構(gòu)Menatep掌門,這是米爾納邁入投資市場門檻的第一步。工作期間還認識了美國對沖基金New Century負責(zé)人格雷戈里·芬格,并與其共同創(chuàng)建了一家風(fēng)投公司——“網(wǎng)橋”(NetBridge),他與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“情緣”就此起步。


2001年,米爾納利用衰退時期力勸網(wǎng)絡(luò)門戶網(wǎng)站Port.ru與NetBridge合并,合并后更名為Mail.ru,由他出任CEO。短短4年時間,他便一手將Mail.ru打造成俄羅斯最大的互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站。


2005年,米爾納創(chuàng)立了DST,以投資互聯(lián)網(wǎng)公司,比如俄羅斯社交網(wǎng)絡(luò)巨頭Vkontakte。他從高盛集團——Mail.ru上市即由這家投資銀行運作——為公司招募了一些頂級交易撮合者。

 

米爾納談起他人生中最重要的一次投資,他坦言:“(高盛)最先為我們引介了Facebook,所有的一切就是這樣被聯(lián)系在一起的?!?/span>



唯一一次失誤的決策




不過,最牛投資人也有失誤的時候。迄今為止,米爾納愿意承認的唯一一次投資失策就是未能搭上優(yōu)步(Uber)的快車。


DST曾有三次機會投資這家估值突破500億美元的汽車共享服務(wù)公司,但米爾納每一次都沒有出手?;蛟S正是因為米爾納對Uber太了解了,他擔(dān)心其創(chuàng)始人特拉維斯·卡拉尼克無法搞定優(yōu)步跟監(jiān)管部門和全球各地城市之間的法律糾紛。


“我低估了特拉維斯,那是一個很大的錯誤。這讓我寢食難安?!?/span>在舊金山舉行的Tech Crunch Disrupt大會上,這位光頭、瘦削,頗有戰(zhàn)斗民族風(fēng)范的風(fēng)險投資家半開玩笑地說。


風(fēng)投本身就是一項極具風(fēng)險的事業(yè),如果沒有強大的心理素質(zhì)去面對失敗和失誤,又如何稱得上是牛掰的投資者呢?錯失Uber并沒有讓米爾納在汽車共享領(lǐng)域止步,他轉(zhuǎn)而投向了Uber在世界各個國家的競爭對手,比如中國的滴滴快的,在東南亞的GrabTaxi。



除了投資和賺錢之外的副業(yè)




雖然米爾納絕大部分時間都忙碌于投資和賺錢,但他也有自己的夢想。從小就夢想成為科學(xué)家的他,開設(shè)了尤里物理學(xué)獎,被譽為“世界上最奢侈的物理學(xué)獎”,獎金300萬美元,是諾貝爾獎的2.5倍。




今年4月,他又與著名宇宙學(xué)家霍金宣布了一項新的“突破計劃”,重點是太空探索和尋找宇宙生命。未來10年,他將會投資1億美元用于探尋外星人的存在。

 



如果這個計劃真正得以實現(xiàn),那么“全球最牛投資者”的稱號將不再適用于米爾納,到那時,我們得稱他為“全宇宙最強投資人”。


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