今天，我挑選的文章是來自于farnamstreet上113個(gè)思維模型中“一般性思維”中的第一個(gè)“逆向思維”。

這篇文章只是一部分，希望能對(duì)大家有所啟發(fā)，相關(guān)的文章我會(huì)在后面繼續(xù)分享給大家。

查理·芒格，巴菲特合伙人，伯克希爾哈撒維副總裁，他有一句很著名的話“我最想知道的事情是何方將趨向死亡，這樣的話我就永遠(yuǎn)不會(huì)朝著那個(gè)方向前行”。這種思維方式是受到德國數(shù)學(xué)家卡爾·古斯塔夫·雅各布·雅克比的啟發(fā)，卡爾因研究我永遠(yuǎn)都弄不明白的橢圓函數(shù)而聞名于世。卡爾解決難題通常是按照一個(gè)簡單的策略：man muss immer umkehren（德語：可以簡單的翻譯為：逆向，永遠(yuǎn)是逆向思考）

芒格說：卡爾清楚知道這就是事物的本質(zhì)：很多難題最好的解決之道就是追本溯源、逆向解決。（所有的Jacobi皆用卡爾代替，好打...）

逆向思維是我們思維工具中最具力量的思維模型之一，而卡爾主要是將其應(yīng)用于解決數(shù)學(xué)問題上。

以一種方式思考難題是行不通的。你需要正向思考，也需要逆向思考。逆向思考會(huì)迫使你去探究隱藏于你要解決的問題其背后的信念。的確，芒格補(bǔ)充道：很多問題都是無法正向解決的。

咱們先看幾個(gè)例子。比如，你想提升組織的創(chuàng)新力。如果是正向思考，你就需要思考能夠加速你的組織創(chuàng)新的所有事物。而如果你逆向來看待這個(gè)問題，你首先需要思考的就是哪些事情可能會(huì)阻礙你的組織創(chuàng)新性的發(fā)展。理想情形是，你要規(guī)避所有這類事情。聽著很簡單對(duì)吧？但我敢打賭你的組織現(xiàn)在也在做著這些阻礙組織創(chuàng)新的“傻事”。

再舉個(gè)例子，與其思考什么會(huì)讓你獲得幸福，不如想想哪些事情會(huì)為你帶來痛苦。

避 免 愚 蠢 vs. 追 求 卓 越

正向思考和逆向思考會(huì)引發(fā)兩種不同的行為結(jié)果：添加更多vs.消減多余。

盡管我們身懷最好的意圖，但是正向思考會(huì)增加引發(fā)傷害的可能性（醫(yī)源性）。而逆向思考，我們稱之為減法規(guī)避或者反向思考，則不太可能會(huì)引發(fā)傷害。

逆向思考并不總是能夠解決問題，但卻會(huì)幫助你避免麻煩。你可以將其看成是避免犯傻的過濾器。雖不夠吸引人，但確實(shí)提升自我的非常容易的辦法。

實(shí) 踐 中 應(yīng) 當(dāng) 如 何 ？

對(duì)大多數(shù)人而言，花時(shí)間思考與自己想要的東西相反的事情并不是來的那么容易。而可能歷史上那些最聰明的人，則更善于這樣思考。

逆向思考會(huì)幫助我們提升對(duì)問題的理解程度。通過強(qiáng)迫自己做必要的工作以獲取相應(yīng)的觀點(diǎn)，你就必須要思考不同的觀點(diǎn)。

如果你想從逆向思考中獲得什么益處的話，那就這樣做：在避免愚蠢上多花時(shí)間，在追求卓越上少花時(shí)間。