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年輕人在職業(yè)早期如何構(gòu)建未來、影響世界? | 奇績分享

2016年9月,OpenAI CEO、前YC合伙人Sam Altman在自家后院和弟弟Jack來了一場對話,由弟弟發(fā)問,Sam回答。他們的對話主題是“如何影響世界”。

我們將對話整理為了QA問答形式的12個問題——Sam聊到了自己的經(jīng)歷以及在YC遇到的人與事,有許多反直覺的點子。

如果你想?yún)⑴c改變未來的潮流,那么這篇文章或許成為你偉大愿景的開端。

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你怎么挑選愿意為之奮斗的事業(yè)?

我覺得你需要在你擅長的、你享受的和你可以為世界創(chuàng)造價值的事中找到交叉點。根據(jù)我的經(jīng)驗,如果你不能在這三點之間找到交叉點,你就很難創(chuàng)造影響力。

我覺得大多數(shù)人很容易悶頭做事,不過多思考。思考是有好處的。有時你得多嘗試,才能琢磨清楚自己喜歡什么。我覺得,提前思考自己究竟要用大部分清醒的時間做些什么是很有必要的。所以我很欣賞會思考自己擅長什么、享受什么,以及可以為世界創(chuàng)造什么價值的人。

2. 除了思考大家在干什么,我知道你在YC會經(jīng)常談創(chuàng)業(yè)伙伴。你會怎么建議大家挑選戰(zhàn)友?

這很難。找到今后職業(yè)生涯中的戰(zhàn)友絕非易事。我能告訴你一些經(jīng)驗教訓,但我無法針對這個問題給出一個完美的答案。

我想提的一點是,你應該愿意為那份事業(yè)而改變居所。通常來說,全世界有很多相似的人在你關注的領域做著出色的事。為了更靠近他們,搬家是值得的。有時我們在YC會因為讓創(chuàng)始人搬到灣區(qū)而被批評。但把方向相似的初創(chuàng)企業(yè)攢在一起,對不少人來說大有裨益。

我學到的另一件事是,我每次不求回報地幫助他人時,將來總會受益良多。很多人的職業(yè)生涯總會因為認識的好人不多或者能共事的好人不多而受限。光是幫助很多人以及花很多時間與人相處,就讓我受益匪淺。在我不求回報地幫助了某人的多年后,我也許是得以投資他的初創(chuàng)企業(yè),結(jié)果這家企業(yè)大獲成功,也許是能和他共事,共同開辟各種事業(yè)。

所以我建議大家多幫助別人,但前提是,對方是出色的、能把事做好的人。

3. 當你已經(jīng)找到了為之奮斗的事業(yè)、共事的人和社群同盟,那下一步該怎樣出色地實現(xiàn)宏大的事業(yè)?

我一直很喜歡查理·羅斯說過的一句話,但我會往這句話里補充一點——這句話是,世界上的所有事是靠專注力與人際關系的共同推動而完成的。思考了一段時間后,我還想補充第三個要素,那就是自我信念。

即使很多人覺得你在做的事很蠢,你也要保持牢固的信念。根據(jù)我的經(jīng)驗,我認為這三點——專注力、人際關系和自我信念——是做成所有事的方法。

4. 對于那些既想做出一番事業(yè),又想好好感受二十多歲青春年華的年輕人,你會給他們什么建議?

我確實挺努力的,但我覺得自己不如其他人拼命。這時候“復利”是個很好的比喻。如果你在職業(yè)之初拼命工作,你每天、每周、每年都在變得越來越好,學到了更多東西,遇見了更多人,做成了更多事。這是復合效應,在職業(yè)生涯初期投入大量時間肯定比中晚期要好,早奮斗早受益。

我一直讓自己只要有時間就見人,去各種場合,多花哪怕一點時間學習,努力精益求精。這一點很寶貴。我認為職業(yè)初期是最寶貴的時間,因為這時你可以仔細研究余生職業(yè)生涯的軌跡。

所以很明顯,你不會想花所有時間工作的,畢竟這是二十多歲的年紀。

但你確實需要把“努力”的標準提得比大多數(shù)人的標準高。如果你做到了,你之后會從中受益的。生活超級不公平,有時你就是會有壞運氣。你能做的就是最大化利用機會。但確實很少有人意識到,在職業(yè)初期努力工作能有效提升個人在公司中的優(yōu)勢。這也是沒有人告訴過我的、最重要的建議之一。

5. 當你已經(jīng)在某件事上投入了足夠長的時間,怎么判斷是時候叫停了,還是將馬上迎來突破?

是的,這真的很難。什么時候退出,什么時候放棄,這沒有完美的答案,但要做到這一點真的很有挑戰(zhàn)性。我認為大多數(shù)人放棄得過早了。

大多數(shù)人犯的錯誤是,做出嘗試后沒有立即看見效果就選擇放棄。他們說:你知道嗎?我試過這個東西了,但就是行不通,而且我有太多其他的項目。所以他們很快放棄了。這一現(xiàn)象在年輕的創(chuàng)業(yè)者身上尤其普遍。比如,有些人23歲時已經(jīng)創(chuàng)辦了14家創(chuàng)業(yè)公司,因為在任何一家都還沒來得及獲得成功時,他們就早早地放棄了。

這些事情真的很難,它們需要非常長的時間?,F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)圈不乏批評者,也有很多人會認為某個想法很爛,注定失敗。這真的很愚蠢。我們在YC有“悲傷低谷”(trough of sorrow)的說法,在那個低谷階段,甚至沒有人會對你說“你的某個想法真的很爛”,因為根本沒人在乎。

沒有人給你反饋,會讓你失去動力。在我花了很多時間相處的創(chuàng)始人中,大多數(shù)后來都取得了巨大的成功,在其他人放棄時,他們花了很多時間打磨想法。人們要么說這些想法很糟糕,要么什么也不說。

對于什么時候放棄,什么時候繼續(xù),我有一個框架——這應該是一個內(nèi)部兼外部的決定。如果大家沒有使用你的產(chǎn)品,或者說產(chǎn)品不好,僅僅這一點并不是你放棄的理由。你應該適度關注這些評價,因為他們可能是對的。但我認識的最出色的企業(yè)家對何時放棄或何時繼續(xù)做出了內(nèi)在的決定。假如你缺少想法,而某件事效果不佳,這就是停止的好時機。

6. 重要的事必定會花很長時間。人們保持長期動力的來源是什么?

如果你不相信自己做的事真的很重要,或者不能從中獲得滿足感,你就會難以接受壞事和漫長得難熬的過程。因此,唯一的長期動力是享受你所做的事,并對這件事的重要性堅信不疑。而且最理想的是喜歡每天和你共事的人。

順便說一句,很多人會在一開始以賺錢或出名為目的,這完全沒問題。盡管我當初不愿意承認,但很多人確實是這樣起步的。但是很快,或者至少在頭幾年,很多人找到了更深刻的使命,想通了現(xiàn)在這份工作的意義,這會在他們接下來的工作中成為驅(qū)動力。

7. 你有沒有注意過,在過去10年或12年里,你的驅(qū)動力發(fā)生了什么變化?

當然,現(xiàn)階段我只對有趣且重要的事感興趣。在早期我和很多人一樣,想賺錢,想出現(xiàn)在報紙上。我不會說它們現(xiàn)在完全激勵不到我,但重要性要遠遠小得多。

關于動力,另一點人們鮮少提起的是過度勞累的問題。我一直被灌輸?shù)挠^念是,過度勞累是努力工作的自然結(jié)果,但事實是,這是因為你走錯了路。動力本該讓你精力充沛,缺乏動力才會讓你心力交瘁。我發(fā)現(xiàn)自己在做有意思、行得通的事時精力無窮,而面對無趣、行不通的事時沒精打采。

有些人看見很多創(chuàng)始人不斷嘗試又不斷失敗,就會認為他們不夠拼、不夠有熱情、不夠有活力……這其實不對。其實只是這個業(yè)務行不通,你把公司關了就好。去度個假,再試一次。很多人就會發(fā)現(xiàn),當他們在做自己喜歡的事,而且這件事正好行得通時,他們每天會有用不完的精力,工作效率也高多了。

所以成功人士是怎么達成那么多成就的?因為他們有動力相助。動力讓你精力充沛,缺乏動力讓你心力交瘁。

8. 很多能激發(fā)動力的事仿佛會天然地更有風險。你怎么看待在職業(yè)生涯中冒險這件事?大家又應該怎么看待這件事,破除固有思維?

沒錯,我覺得大家基本不會衡量風險。即使是那些試圖在這方面做得非常好的人,也做得不好。他們要么錯誤判斷風險的存在,要么不夠冒險,特別是在職業(yè)早期。

在冒險的語境下,年輕、無知且貧窮其實是一筆巨大的財富。我覺得大家沒有充分利用這一優(yōu)勢。冒險是什么?是沒有做那些會讓你在后悔中度過余生的事。相比后悔做了某些事,人們更后悔沒有做某些事。

所以如果你對某事抱有信念,或者有極為熱衷的想法,經(jīng)過估算風險后成立了一家公司,意識到你可能需要放棄幾年的穩(wěn)定收入以及其他東西。也許別人會稱你為失敗者,但這是個很值得冒的險。如果你沒有冒這個險,我覺得你將來極有可能悔不當初。

我認為承擔錯風險的人往往避免做某些事或不愿意下定決心,因為他們不想失敗,高估了失敗的風險和對個人聲譽的損害。

在你的職業(yè)生涯中,真正重要的是成為行動者,而不是空談者。人們不做一些事往往是因為:1)它很難,2)它有風險。所以你會看見一些人淺試一堆項目,但從來沒有全身心投入于哪怕一個項目。

在工作和冒險之間不上不下真的很糟糕。歷史是屬于行動者的。你應該承擔風險,真正做一些事情。不要光動嘴,組織、召集團體,參加領導力會議,或者把時間花在其他地方。你要真正地創(chuàng)造一些東西。為你抱有信念的事冒險吧。

……未完待續(xù)

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