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遇到這種下屬,領(lǐng)導(dǎo)不會明說,只會在心里想:這貨,很傻很天真!

所處的位置不同,眼界就不同。

成為了領(lǐng)導(dǎo),就必須以領(lǐng)導(dǎo)的視角去看待職場,理解職場,也會看清更多的職場潛規(guī)則。

在領(lǐng)導(dǎo)眼里,有些下屬自認(rèn)為正常的行為,可能會被他視為“傻”。

不管你適應(yīng)還是厭惡,職場很多潛規(guī)則,都已經(jīng)根深蒂固,無法改變。我們能改變的只有自己。

“多栽花,少種刺”,職場里,能幫助到你的人可能不多,但幾乎所有人,都有壞你事的能量。

工作只是我們謀生的手段,追求利益,是我們工作的本質(zhì)。

如果為了完成工作,而肆意得罪人,不妨想想最終到手的那點些微薄的工資,再想想得罪人后給自己帶來的壞心情,后續(xù)的仇視與尷尬,甚至可能引來的明槍暗箭,這不傻嗎?

有些人在工作中,說話像吃了槍藥;給同事說事情,像在下命令;固執(zhí)地堅持所有人都不在意的制度或原則,真的沒必要。

有些下屬可能覺得,領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),當(dāng)然要一口應(yīng)承下來,這會增加領(lǐng)導(dǎo)的好感。

實際上,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)有要求,如果下屬毫不猶豫地接受任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)第一想到的就是,看來這家伙挺閑啊。

接下來,就是無休不止的不斷“加擔(dān)子”,直到不堪重負(fù),無法完成,就會給領(lǐng)導(dǎo)留下難當(dāng)大任的印象。

對領(lǐng)導(dǎo)的要求,要會訴苦,必須要表現(xiàn)出為難、沒有時間的狀態(tài)。如果最后決定滿足領(lǐng)導(dǎo)的要求,也要擺出一副大義凜然,為了領(lǐng)導(dǎo),克服千險萬難的感覺。

畫餅是領(lǐng)導(dǎo)的基操。盡管我們對其有越來越強的免疫力,但有些高明的招術(shù),也是防不勝防。

有些下屬對領(lǐng)導(dǎo)不甚了解,相信了領(lǐng)導(dǎo)那些不切實際的承諾。然后努力拼搏,最后黯然神傷。這時候,就應(yīng)該幡然醒悟,對領(lǐng)導(dǎo)有個清晰的定位了。

如果一個人,能多次吃下同一個領(lǐng)導(dǎo)畫的餅,就有些說不過去了。

要是在同一個坑里跌倒,屢次相信這個領(lǐng)導(dǎo)的承諾,在領(lǐng)導(dǎo)眼里,可不就是傻嗎?

愛炫耀是病,得治!炫耀并不能滿足自己的虛榮心,因為除了父母,沒有人希望真的你比他過得好。炫耀只會招來謾罵、嫉妒,甚至是無妄之災(zāi)。

做人要保持低調(diào),在工作中,低調(diào)做人可以幫助我們更好地融入團(tuán)隊,與同事建立良好的關(guān)系。同時,它還可以讓我們更加專注于自己的工作,不被外界的干擾所影響。

出風(fēng)頭的事,要少做。人們總是看不慣愛出風(fēng)頭的人。比出風(fēng)頭更蠢的是搶風(fēng)頭,最蠢的是搶領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)頭。

有些職場人,過于幼稚,或是傾訴欲過強,對領(lǐng)導(dǎo)或同事過于坦誠和開放,透露很多個人私事或情感。

不要以為這種行為會讓人感到真誠和可信,它只會暴露太多自己的隱私和弱點,引起不必要的麻煩和誤解。

在工作中,距離和界限非常重要,沒有這樣的邊界感,不僅會給自己帶來麻煩,也可能給他人帶去困擾和壓力。

工作好不好,跟表現(xiàn)好不好,是兩碼事。“干得好不如說得好”,雖然這句話讓人憤慨和無奈,但不可否認(rèn),這就是我們職場的現(xiàn)狀。

能決定我們升職加薪的是領(lǐng)導(dǎo),這是一件很主觀的事情,它不是由我們客觀表現(xiàn)決定的,而是要看領(lǐng)導(dǎo)對我們有著什么樣的認(rèn)知。

當(dāng)然,投機(jī)取巧易翻車,只有真正的工作成績才經(jīng)得起考驗。可前提是:我們在干好工作的同時,也要多多邀功,讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們的功勞與苦勞。

職場是個利益的組合體,不需要感情。在這樣的環(huán)境里,人性被體現(xiàn)得淋漓盡致。

不管它是如何地現(xiàn)實,如何地扭曲,也不是我們可以改變的。我們只能在守住自己底線的同時,以適合自己的方式,去適應(yīng)它。

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