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她就是現(xiàn)實(shí)版“曲筱綃”,吳曉波唯一的關(guān)門弟子,她說女人這樣經(jīng)營自己才能越活越值錢


  

文 | 十點(diǎn)君

《歡樂頌2》又霸屏了。 

 

從第一季到現(xiàn)在,22樓性格迥異的五美在劇中的表現(xiàn),總是有人稱贊、有人詆毀。

 

不過,十點(diǎn)君始終佩服的,還是曲筱綃。

 

撇開她的任性胡鬧不說,你不得不愛她的古靈精怪、尤其是遇河搭橋、逢山開路的奇特腦洞。似乎任何疑難雜癥到了她那里,總能輕松搞定。



在職場,她上能拿下最難搞的項(xiàng)目,下能鎮(zhèn)得住工廠滑頭;在情場,沒文化的她,卻能把學(xué)識淵博又有趣的趙醫(yī)生迷得死心塌地;在人場,就沒有她解決不了的事兒。


為安迪澄清網(wǎng)絡(luò)謠言、幫樊勝美在火車站找爹媽,在第二季里,還收拾得了樊勝美的無賴兄嫂...


不管遇到什么,她總是很有辦法。


而你是否希望自己也能是那個(gè)遇事不慌的“有辦法的人”?壞事來了,你解得開。好事來了,你也接得???喏,就像下面這位——


她不是曲妖精:

看不出的“手段”,才是真正的厲害

 

每天清晨6點(diǎn),當(dāng)大多數(shù)人還在混混沌沌的睡夢中時(shí),她已經(jīng)整理好了一天的工作事項(xiàng)、敷好了面膜、做完瑜伽晨練。


到7點(diǎn)的時(shí)候,她叫醒孩子,做好早餐,化好妝。


送孩子上學(xué)之后,她便立刻趕往公司,開啟一天“元?dú)鉂M滿”的工作。



你一定想不到,看過去沉靜又柔軟的她,其實(shí)扮演著多重“狠”角色。


她是財(cái)經(jīng)大咖吳曉波最器重的“關(guān)門弟子”,曾一度躋身國內(nèi)“最年輕的CEO”


同時(shí),還是頭頭是道基金(掌握10億元投資資金)最年輕的董事,國內(nèi)最有調(diào)性的親子女性自媒體Momself的創(chuàng)始人。


▲吳曉波:著名財(cái)經(jīng)作家,國內(nèi)財(cái)經(jīng)新媒體的No.1


她既能跟吳曉波、馮侖、潘石屹等大佬級人物探討項(xiàng)目,也能跟新進(jìn)員工暢聊談心。即便再忙,也會給孩子和丈夫高質(zhì)量的陪伴,兼顧工作和家庭。


而在她身上,絲毫感受不到“壓力”和“焦慮”,反而是,舉手投足間的淡定從容。


她,就是崔 璀。





她曾是愛哭鬼,差點(diǎn)被老板“逼瘋”

“可能我真的很沒用?”


你可能想象不到,身為CEO的崔璀,曾經(jīng)是一個(gè)內(nèi)心脆弱、常常愛哭的姑娘。


從小到大,她過得很“安穩(wěn)”。不管做什么,都是爸媽一手操辦。直到大學(xué)畢業(yè)那年,她終于做了件出格的事。


因?yàn)榫囱鰠菚圆ɡ蠋煟艞壱芽忌系难芯可荒?,跑去吳曉波的?chuàng)業(yè)公司藍(lán)獅子當(dāng)了個(gè)小編輯。


▲崔璀在吳曉波公司當(dāng)圖書編輯


初入職場,從小習(xí)慣“穩(wěn)定”的崔璀,就出現(xiàn)了“水土不服”。


面對客戶,被質(zhì)疑。不同專業(yè)領(lǐng)域作者、強(qiáng)勢的甲方打交道時(shí),心里難免發(fā)慌,說話時(shí)稍有遲疑,就會被來勢洶洶的質(zhì)問打敗。


面對同事,被否定。觀點(diǎn)被同事當(dāng)眾駁回時(shí),大腦就瞬間短路,立刻變成小慫包,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,沒有話語權(quán),更沒有存在感。



更要命的是,在吳曉波這樣典型的“處女座”老板手下干活,被“罵”也是常有的事。剛張嘴匯報(bào),就被吳曉波直戳要害的幾句話懟得啞口無言。


好幾次,等到同事都走了,一個(gè)人加班的她,忍不住哭出聲。


她懷疑自己當(dāng)初的決定是錯(cuò)的“可能是我真的不適合?可能我真的很沒用?”


委屈連同疲憊,感覺整個(gè)人都要被吞沒了。



在失控中自控

從小白到最年輕的CEO,她只用了6年


就在崔璀自我否定,懊惱自己內(nèi)心的脆弱、工作的脫軌,很多事情都掌控不了的時(shí)候。


2008年,崔璀的人生迎來了一個(gè)重要的時(shí)刻:她開始接觸企業(yè)管理圖書策劃。


有時(shí)候?yàn)榱艘槐緯耐瓿?,會陪同作者一連幾個(gè)月,跟隨一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)企業(yè)家,浸泡其中,不斷打磨。


因此,有幸近距離接觸了許多一流的企業(yè)家,包括馬云、柳傳志、馮侖、金志國、王石...他們經(jīng)歷豐厚、氣度不凡。一次訪談下來,比上半年班的收獲還更多。



有一回采訪間隙,崔璀不經(jīng)意說起了自己的困惱:能力被質(zhì)疑、被否定。感覺很多事情都掌控不了,只能被推著走,對未來也很迷茫。


企業(yè)家說:“那你需要學(xué)會管理?!贝掼荒橌@愕:“我只是個(gè)小員工, 又不是企業(yè)的老板,哪里需要什么管理啊?!?/span>


一個(gè)人就是一個(gè)企業(yè)。”企業(yè)家留下這句話。



回到家的崔璀,反復(fù)揣摩,逐漸領(lǐng)悟到企業(yè)家的深意:一個(gè)人就是一個(gè)企業(yè),首先要學(xué)會的是管理自己:精力、時(shí)間、目標(biāo)、情緒...


面對外部的不確定性,努力提升自己內(nèi)在的確定性,在失控中自控。



即便只是小編輯,她也嘗試去管理別人。


管理那個(gè)'完美主義'的老板,強(qiáng)勢的客戶,質(zhì)疑的同事...去看見對方真正的需求,柔性地影響他們的決策。


看似硬性的管理術(shù),愣是被她揉到了不經(jīng)意的舉手投足、淺言輕笑間。


不僅有辦法讓兩個(gè)勢不兩立的同事,消除偏見、通力合作。就連團(tuán)隊(duì)中最強(qiáng)勢的人,也愿意放下姿態(tài),對她說出心里話。


云淡風(fēng)輕地解決“人”的問題,大家都愿意配合她,工作自然就順暢多了。



后來,她開始帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)策劃出版了,中國第一套企業(yè)家管理思維拆解圖書:《馬云管理日志》《柳傳志管理日志》《王石管理日志》《任正非管理日志》...以及《X光下看騰訊》《浩蕩兩千年》等經(jīng)典財(cái)經(jīng)圖書,引發(fā)無數(shù)跟風(fēng)。



不到3年,吳曉波就讓她全權(quán)負(fù)責(zé)公司從傳統(tǒng)出版到數(shù)字化閱讀的轉(zhuǎn)型。崔璀帶領(lǐng)全新的團(tuán)隊(duì),推動(dòng)藍(lán)獅子迅速成長為中國出版界最具傳奇性的民營財(cái)經(jīng)出版公司:


從最初只有4個(gè)人的創(chuàng)業(yè)公司,不斷壯大,2015年掛牌上市。

隨后擔(dān)綱智慧獅的CEO,一度躋身為國內(nèi)最年輕的首席執(zhí)行官。



同時(shí)兼任握有10億資金的頭頭是道基金核心董事,主導(dǎo)投資了十點(diǎn)讀書、靈魂有香氣的女子、小小包麻麻、意外藝術(shù)、人人視頻等項(xiàng)目,協(xié)同運(yùn)作超5000萬用戶的自媒體矩陣。


從當(dāng)初愛哭的職小白到CEO,再到投資人,她只用了6年。



 孩子出生后,她卻辭職創(chuàng)業(yè)了

“我是媽媽,我是我自己”


幾經(jīng)磨礪,她成為了自己當(dāng)初想要的模樣,不管做什么,總能掌控自己的方向。藍(lán)獅子上市后,剛剛嗅到財(cái)務(wù)自由味道的她,卻突然宣布辭職。


那會兒,她的兒子小核桃才剛剛出生。



她成為了媽媽,剛開始既喜悅又發(fā)慌:自個(gè)兒還沒從媽媽身份的轉(zhuǎn)變中緩過神來,就要面對婆媳、夫妻在孩子養(yǎng)育上的矛盾、事業(yè)和家庭難以兼顧的苦惱。


千頭萬緒中,她開始理解,親密關(guān)系也需要管理。老公、孩子、爸媽...她把每個(gè)人的分工和情緒都管理妥帖,沒多久就將生活的轉(zhuǎn)盤掰正了。



找回方向的她,還以驕傲的姿態(tài),創(chuàng)立了親子女性自媒體Momself,投身到“我是媽媽,我是我自己”的宣言中,活得真實(shí)又美好。


她說,所謂的云淡風(fēng)輕

不過是比別人多做了這件事


很多人都好奇,為何在人生的任何階段,她總能氣定神閑地活成自己想要的模樣?


崔璀坦言,“我只不過是懂得管理自己的生活,與身邊的人和事罷了”。



提到“管理”,或許很多人會覺得“我只是一個(gè)小職員、我沒有那么大的野心,我不需要懂什么管理...”


不是的。只要你身邊有人,就需要管理。


管理不僅僅只是“老板們”的特權(quán),它還可以用在


管理你的老板,柔性影響他們的想法,提供更多支持;


管理你的家人,讓老公、孩子、爸媽、公婆都“圍”著你轉(zhuǎn),卻能各取所需,其樂融融;


管理你的朋友,幫助Ta停止抱怨和迷茫,走出困境;


管理你的對手,巧妙化解沖突和爭吵,遠(yuǎn)離負(fù)能量。


甚至是管理你自己


管理你的精力,分清哪些是你該負(fù)責(zé)的,哪些是別人要承擔(dān)的。遠(yuǎn)離焦慮和不安,抓住解決問題的關(guān)鍵;


管理你的情緒,允許它存在,但不被它控制,既不為難別人,也不傷害自己;


管理你的目標(biāo)、行動(dòng)、心智...


乃至管理你的人生道路,讓它朝向你想要抵達(dá)的方向。


管理,其實(shí)是一項(xiàng)人人必備的生存技能。



從愛哭的職小白到最年輕CEO之一,再到投資人,再到如今的創(chuàng)業(yè)媽媽,崔璀閱人無數(shù)。她發(fā)現(xiàn)很多人跟十年前的她一樣:


面對職場焦慮、面對生活無奈、恐懼人生的很多不確定性,不是失控、就是被卡住。身不由己,只能被環(huán)境推著走。


我們可以通過管理,安排好自己的人生?!庇谑?,她來到了十點(diǎn)課堂。想要為所有失控、迷茫的你,帶來12堂改變?nèi)松墓芾硇g(shù)。


  

▼點(diǎn)擊下方視頻,看崔璀教你如何蛻變



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