現(xiàn)在的年輕人是很有希望的，與“60后”“70后”相比，他們擁有更為廣闊的發(fā)展空間和更為寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，只要心懷壯志，就不愁英雄無(wú)用武之地。在全民創(chuàng)業(yè)的熱潮中，已經(jīng)涌現(xiàn)出了一大批杰出的創(chuàng)業(yè)者，他們雖然很年輕，很多都還是學(xué)生，卻已經(jīng)開始把握時(shí)代的脈搏，成為了全民創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)軍者。
但，這僅僅是個(gè)開始。如果回顧過(guò)去不難發(fā)現(xiàn)，從10年前的淘寶到今天的微商，從過(guò)去的B2C到現(xiàn)今的O2O，創(chuàng)業(yè)模式一次次被刷新，高速發(fā)展中的中國(guó)還蘊(yùn)藏著更為廣闊的創(chuàng)業(yè)空間。可以預(yù)見的是，未來(lái)5年，仍將是廣大擁有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的年輕人的春天；未來(lái)5年，必將會(huì)是創(chuàng)業(yè)全面爆發(fā)的時(shí)期。擁有遠(yuǎn)大志向的年輕人，完全可以通過(guò)創(chuàng)業(yè)來(lái)開拓一片屬于自己的新天地！
隨著商業(yè)社會(huì)的高速發(fā)展，個(gè)人創(chuàng)業(yè)純屬單門獨(dú)產(chǎn)，已難以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，合伙創(chuàng)業(yè)才是未來(lái)的趨勢(shì)。但是好的合伙人不是隨便找就有的，也并非凡是好朋友都適合當(dāng)合伙人的。那么問(wèn)題來(lái)了，到底如何才能夠找到志趣相投的伙伴，一起迎接挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想呢？其實(shí)這個(gè)問(wèn)題可以簡(jiǎn)化為：到底選擇什么樣的合伙人才是“最利于合作的”？
俗話說(shuō)，“物以類聚，人以群分”，要想在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程實(shí)現(xiàn)更好的融合，就必須選擇那些擁有共同理想、有著類似經(jīng)歷的人。只有這樣，雙方才能更容易相互理解，在決策層面才能不謀而合！
張銳，70后，安徽人，曾任職《京華時(shí)報(bào)》新聞中心主任、網(wǎng)易副總編輯。代表作品有《網(wǎng)易新聞客戶端》《網(wǎng)易論壇》《網(wǎng)易公開課》等。
2011年，張銳成功創(chuàng)辦“春雨醫(yī)生”，成為中國(guó)移動(dòng)健康（M-health）領(lǐng)域的第一品牌。談及“春雨醫(yī)生”，不得不提及張銳的“背靠背式合伙人”。
在張銳看來(lái)，找合伙人之前，自己要深刻反思。對(duì)自身的優(yōu)劣勢(shì)做出進(jìn)一步的分析，找出自己的不足和缺點(diǎn)，明白自己的短板。做完這一系列準(zhǔn)備工作后，張銳開始組建起“春雨”的骨干團(tuán)隊(duì)。
這些合作伙伴來(lái)自何處？張銳并沒(méi)有廣撒網(wǎng)，而是將目標(biāo)鎖定在熟人網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，最終選擇了一起共事、價(jià)值觀相當(dāng)并且認(rèn)可創(chuàng)業(yè)的人。
在“春雨醫(yī)生”的核心團(tuán)隊(duì)中，曾就職于網(wǎng)易“有道詞典”的首席工程師——曾柏毅，是“春雨醫(yī)生”的首席技術(shù)官；曾是香港伽馬集團(tuán)中國(guó)區(qū)的總經(jīng)理——李光輝，是“春雨醫(yī)生”的首席運(yùn)營(yíng)官；此外，協(xié)和醫(yī)院心血管內(nèi)科醫(yī)生——盧杰，是“春雨醫(yī)生”的首席醫(yī)療官。
張銳曾風(fēng)趣地表示：“找合伙人比找老公、媳婦都難?！?b>在他看來(lái)，合伙人最理想的關(guān)系便是“背靠背”，因?yàn)樾湃问呛匣锏幕A(chǔ)，將后背交給合作伙伴，后方的敵人由他們?nèi)ゴ驍 ?/b>同樣，合伙人也相信你能夠?qū)⑶胺教幚砗?，讓整個(gè)公司能夠很好地運(yùn)營(yíng)下去。
截至2016年3月，“春雨醫(yī)生”APP注冊(cè)用戶超過(guò)9200萬(wàn)，簽約醫(yī)生超過(guò)41萬(wàn)，每天更是有超過(guò)33萬(wàn)個(gè)健康問(wèn)題得到解答。
短短5年，“春雨醫(yī)生”已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)名副其實(shí)的移動(dòng)健康領(lǐng)域第一品牌。“春雨醫(yī)生”的成功，歸根結(jié)底，是張銳在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中找到了最合適的合作伙伴。認(rèn)同創(chuàng)業(yè)、彼此信任、擁有共同理想等，成為彼此能夠在合伙創(chuàng)業(yè)道路上一路前行的不竭動(dòng)力。如果沒(méi)有遇到“對(duì)的”合伙人，誰(shuí)都不能保證“春雨醫(yī)生”能夠取得如今的地位。
以上內(nèi)容摘自《不懂合伙，必定散伙》，該書為您講述創(chuàng)始人必懂的合伙實(shí)戰(zhàn)策略。危機(jī)往往是從內(nèi)部開始的，內(nèi)部問(wèn)題是團(tuán)隊(duì)的核心問(wèn)題。懂合伙是解決核心問(wèn)題的核心，找到利于合伙的人是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。不懂合伙，必定散伙！
聯(lián)系客服
