績效管理不單單只有考核，更要有激勵模式：薪酬全績效（KSF）

附：某生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理KSF

1. 毛利潤每增加10000元，獎勵31元，每減少10000元，少發(fā)25元；

2. 總產(chǎn)值每多3000元，獎勵5.3元，每少3000，少發(fā)4元；

3. 報廢率，每降0.05%，獎勵2.5，每上升0.05%，少發(fā)2元；

4. 及時交貨率，每上升0.05%,獎勵2元，每少0.05%，少發(fā)2元；

5. 員工流失率，沒流失，獎勵50元，每流失1人，少發(fā)250；

總結(jié)：

員工要的不是不是績效考核，更多是績效激勵！給員工加薪已是一個必然的趨勢，但怎么加薪，通過什么方式加薪，是值得探索的。

想學(xué)習給員工加薪不加成本的KSF薪酬績效模式，可以私信傅老師交流。