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提升員工的幸福感有利于激勵(lì)員工、留往人才、凝聚人心、成就事業(yè)。公司怎么做才能提升員工的幸福感呢?

一、激發(fā)員工潛能，讓員工有成就感。員工持久的、最大的幸福感來(lái)自員工自身價(jià)值的體現(xiàn)。公司要通過(guò)培訓(xùn)、培養(yǎng)不斷激發(fā)員工的潛能，并創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)，讓員工在實(shí)踐歷練中，迅速成長(zhǎng)，加快成才，充分體現(xiàn)自身的個(gè)人價(jià)值。

二、豐富企業(yè)文化，讓員工有歸屬感。企業(yè)文化是公司的靈魂。讓公司有共同的發(fā)展理念、追求愿景、團(tuán)隊(duì)精神、價(jià)值取向，才能志同道合，增強(qiáng)對(duì)員工的感召力。靠愿景激勵(lì)、靠文化熏陶，是精神動(dòng)力的來(lái)源，可以極大激發(fā)員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

三、關(guān)心員工生活，讓員工有親切感。公司對(duì)員工有關(guān)懷，員工才能對(duì)公司有感情。公司對(duì)員工的身心健康、婚姻家庭、興趣愛(ài)好、生活狀況有所了解，多加關(guān)懷，才能化解他們的后顧之憂(yōu)，增進(jìn)對(duì)公司的感情，把公司當(dāng)成自己的家。

四、給予合理薪酬，讓員工有獲得感。員工工作的初級(jí)需求是養(yǎng)家糊口。給予員工一定的酬薪和職級(jí)待遇，并按勞定酬、論功行賞，讓員工物有所值，才能留住員工，對(duì)員工也是一種肯定。

五、營(yíng)造和諧氛圍，讓員工有安全感。一個(gè)單位形成正氣上揚(yáng)、團(tuán)結(jié)和諧、彼此成就的氛圍，才能讓員工感到集體的溫暖，才能避免內(nèi)耗，愉快合作，增強(qiáng)合力，促進(jìn)發(fā)展。

總之，提升員工的幸福感，就要以人為本，想員工所想，急員工所急，憂(yōu)員工所憂(yōu)。員工幸福感強(qiáng)了，回報(bào)企業(yè)的將是巨大的凝聚力、創(chuàng)造力、發(fā)展力。員工將會(huì)與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。