目標(biāo)一致性與靈活適應(yīng)性的關(guān)系。企業(yè)的目標(biāo)必須是一致的，也就要求各組織單元的目標(biāo)必須與企業(yè)保持一致。在一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)目標(biāo)是明確的、相對穩(wěn)定的。舉個(gè)例子，我們會(huì)明確這個(gè)季度的銷售額達(dá)到一千萬，利潤率達(dá)到10%，公司按部就班的安排好每個(gè)銷售員的任務(wù)、訂單生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購計(jì)劃、各職能部門的支持計(jì)劃等等。那么，在目標(biāo)一定的前提下，所有相關(guān)組織都要圍繞目標(biāo)開展工作。但是計(jì)劃不會(huì)是一成不變的，如果原材料價(jià)格上漲，采購計(jì)劃是否需要及時(shí)調(diào)整？如果物料供應(yīng)不及時(shí)，生產(chǎn)計(jì)劃怎么辦？種種變化，都將導(dǎo)致實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑和手段處于不斷調(diào)整過程中，這就要求諸多組織單元在統(tǒng)一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中，必須要協(xié)同作戰(zhàn)而非簡單的各司其職，必要情況下，“炊事班班長”也要上陣當(dāng)“機(jī)槍手”。
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