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      戰(zhàn)略發(fā)展中心結(jié)合當前宏觀環(huán)境政策、海淀區(qū)形勢等多方面分析，提出公司三年戰(zhàn)略規(guī)劃及2022年重點工作任務(wù)。并認為公司未來發(fā)展思路可緊緊圍繞協(xié)同政府發(fā)展，加重產(chǎn)業(yè)投資力度；多元化發(fā)展，拓展房地產(chǎn)上下游業(yè)務(wù)；升級經(jīng)營模式，輕重資產(chǎn)并舉；緊跟政策導(dǎo)向，定位城市運營等方面。提出通過穩(wěn)健發(fā)展、專業(yè)提升、組織建設(shè)、牢筑根基、創(chuàng)新驅(qū)動、經(jīng)營規(guī)模六大經(jīng)營舉措，力爭在“十四五”內(nèi)實現(xiàn)“輕重結(jié)合、協(xié)同互補”的發(fā)展格局。

      黨委書記、董事長周有建在對戰(zhàn)略發(fā)展中心匯報內(nèi)容進行總結(jié)講話中說到，海開控股公司近年來的迅速發(fā)展離不開區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和有力支持。站在企業(yè)發(fā)展的重要時刻，公司需要深刻把握海淀區(qū)發(fā)展大勢，錨定戰(zhàn)略機遇，凝聚強大奮斗合力，為下一個三年企業(yè)發(fā)展做好戰(zhàn)略規(guī)劃。他強調(diào)，公司的戰(zhàn)略目標制定要基于海淀區(qū)全局的發(fā)展規(guī)劃，充分考慮海開控股自身經(jīng)營情況，同時對標業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)。各小組交流討論中需充分研判、通盤考慮，為海開高質(zhì)量發(fā)展建言獻策。

      會議第二階段，與會人員分為三組從外部環(huán)境、內(nèi)部能力、愿景及目標、業(yè)務(wù)策略及管理措施四個方面進行交流研討，對于公司未來三年戰(zhàn)略規(guī)劃各抒己見。在研討中“優(yōu)勢及不足”“執(zhí)行力”“協(xié)同”“標準化”“人才”“管控”“上下游”“聯(lián)動”等詞語高頻出現(xiàn)。會議還聽取了，各組召集人以及發(fā)言代表對各組研討結(jié)果的匯報。其中，在如何利用好海淀區(qū)區(qū)域政策資源、如何夯實產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)平臺、如何發(fā)掘產(chǎn)業(yè)上下游間輕資產(chǎn)投拓方向等方面展開深入研究，以及對于發(fā)揮協(xié)同聯(lián)動作用，重視人力資源規(guī)劃、制定內(nèi)控管理舉措等方面提出了更多的思考。

      黨委副書記、總經(jīng)理馬光華對本次戰(zhàn)略研討會議給予了高度認可，并表示海開控股公司在海淀區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實“兩新兩高”戰(zhàn)略，在經(jīng)過近三年的奮力前行，公司邁入新階段，以三年為周期，制定明確戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展思路，對于公司健康良性發(fā)展具有重大意義。結(jié)合公司過去三年發(fā)展經(jīng)驗以及研討情況。馬光華同志明確提出公司未來發(fā)展方向：

   依托政策優(yōu)勢，確保每年獲取土地資源；

   依托區(qū)位優(yōu)勢，尋找商品住宅項目；

   依托屬性優(yōu)勢，爭取保障房開發(fā)項目；

   依托責(zé)任優(yōu)勢，擔當政府任務(wù)責(zé)任；

   依托經(jīng)營結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，上下游延展增大商業(yè)運營體量和規(guī)模；

   依托海淀產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，對優(yōu)質(zhì)企業(yè)股權(quán)投資；

   依托協(xié)同優(yōu)勢，完善多元板塊業(yè)務(wù)布局；

   依托規(guī)模優(yōu)勢，推動智慧建筑、智慧辦公和智慧城市；

   依托海開四十年悠久歷史，結(jié)合新老特點，打造海開新文化。