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吃進嘉和一品100%股權 西安飲食能否消化存考驗

現(xiàn)價:10.15 漲跌:0.92 漲幅:9.97% 總手:1022778 金額(萬):100307 換手率:23.48%
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  4月7日,停牌3個月的西安飲食宣布擬以非公開發(fā)行股份的方式收購嘉和一品100%股份一事得到董事會通過,同時宣布復牌。雖然此次重大重組事項接下來還尚要西安國資委、陜西國資委和中國證監(jiān)會的審核批準通過后方可順利實施,但在資本市場上,西安飲食已經(jīng)走出五個漲停板,股價從停牌前的6.31元/股,漲至昨日收盤價10.15元/股,漲幅已達60.85%。

  在業(yè)內人士看來,資金對進行重大事項重組的上市公司格外青睞,西安飲食股價走強也與其重組事件有關。

  西安飲食4億元收購嘉和一品

  根據(jù)西安飲食發(fā)布的公告,公司擬以非公開發(fā)行股份的方式收購劉京京、蔡玉鉆、肖呂強、天津紅杉、上海云鋒、上海祥禾和拉薩涌金等7名股東持有的嘉和一品100%的股份,交易標的最終的交易價格為4.11億元。

  據(jù)了解,截至2014年12月31日,嘉和一品擁有直營店數(shù)量66家,加盟店數(shù)量35家。嘉和一品已開始給第三方餐飲(吉野家、老家肉餅、航空餐食)及商超(好鄰居、物美、中石化易捷、唐久)供應包裝食品,并與順豐優(yōu)選、嘿客店等電商建立了戰(zhàn)略合作關系。

  西安飲食表示,公司收購嘉和一品后,經(jīng)營范圍將涵蓋中高端餐飲、酒店和連鎖餐飲。西安飲食目前的產品以酒店餐飲、中餐、面點為主,嘉和一品以快餐、粥品為主,整合后,客戶覆蓋面更廣,公司整體抗風險能力更強。另外,也會增強公司的盈利能力。此次交易,符合國家大力提倡的國有資產混合所有制的改革方向。

  對于嘉和一品來說,此次嫁入西安飲食除了完成上市夢想外,對其未來發(fā)展意味著什么呢?

  對此,《證券日報》記者致電嘉和一品董事長劉京京,其表示合作還在進行中,不方便接受采訪。

  嘉和一品承諾五年業(yè)績

  事實上,隨著高端餐飲企業(yè)紛紛向大眾餐飲轉型以及餐飲電商模式的推進,大眾餐飲市場也面臨空前的競爭壓力。嘉和一品在應對業(yè)績下滑的同時,還面臨股東回報的壓力。

  資料顯示,2010年10月份,嘉和一品就從紅杉資本、涌鏵投資兩家風投公司獲得近1億元注資。2011年11月份,該公司又獲得云鋒基金的第二輪融資。而此次交易完成后,云鋒基金將獲得西安飲食822萬股,持股比例為1.41%;云峰基金的股東中有馬云和史玉柱等。

  在業(yè)內人士看來,嘉和一品目前距離其首輪注資的時間已過4年,在A股對餐飲企業(yè)IPO大門遲遲未開的大勢下,嘉和一品如何給股東找到一個退出渠道刻不容緩。

  但是,對于此次聯(lián)姻,嘉和一品與西安飲食之間還簽訂了業(yè)績承諾。

  嘉和一品控股股東、董事長劉京京承諾,2015年到2019年,扣除非經(jīng)常性損益,嘉和一品歸屬于母公司的凈利潤分別不低于3000萬元、4200萬元、5500萬元、6400萬元和6900萬元。

  而需要注意的是,嘉和一品過去兩年來業(yè)績出現(xiàn)下滑。數(shù)據(jù)顯示,嘉和一品2013年、2014年的主營業(yè)務收入分別為3.31億元和3.11億元,其中餐飲服務收入分別為3.17億元和2.78億元;扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司普通股股東凈利潤分別為948.65萬元和598.21萬元。

  也就是說,劉京京將用五年的時間將嘉和一品的業(yè)績從598.21萬元變成6900萬元,業(yè)績增長超10倍。

  對此,中國食品商務研究院研究員朱丹蓬接受《證券日報》記者采訪時表示,嘉和一品的業(yè)績承諾實現(xiàn)起來并不容易,因為當下大眾餐飲競爭激烈且居民外出就餐意愿減弱。

  強強聯(lián)合還是抱團取暖?

  此次西安飲食花4.11億元收購嘉和一品100%股權,市場有不同的解讀,有的人士認為是強強聯(lián)合,但也有人士認為是抱團取暖。

  據(jù)了解,作為收購方的西安飲食近年來業(yè)績并不理想。受限制三公消費政策影響,西安飲食近兩年來一直往大眾餐飲方面轉型。

  數(shù)據(jù)顯示,西安飲食2012年實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤開始大幅下滑,當年凈利潤同比下降61%,2013年同比下降6.9%,2014年則同比下降25.24%。不過,為了適應餐飲業(yè)的新常態(tài),西安飲食也在不斷的加強經(jīng)營結構調整,向大眾餐飲推進。

  對于此次嘉和一品,朱丹蓬表示,既有前景又有危機?!拔靼诧嬍车闹懈叨瞬惋嬕呀?jīng)謝幕,走親民路線未來發(fā)展空間很大。收購嘉和一品是西安飲食邁向全國的第一步,不過,在國內做餐飲有很多不可控因素存在,包括開店速度及單店盈利,以及未來雙方在運作方面的融合等問題?!?/p>

  在朱丹蓬看來,西安飲食與嘉和一品未來如何推進工作是一個比較大的體系工程,雙方能否產生協(xié)同效應真的不好說,因此,這需要雙方找到一個平衡點來實現(xiàn)業(yè)務、管理和產品的協(xié)同。

(責任編輯:DF143)

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