01
我要求不高，怎么就找不到合適的工作呢？
我的一位來訪者嘉琳最近計劃著重返職場，這幾年嘉琳的事業(yè)起起伏伏，從跨界跳槽到辭職創(chuàng)業(yè)，再到想要重歸職場，她發(fā)現(xiàn)兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一圈，自己又回到了起點。她搞不明白，自己明明非常努力，對工作要求也不高，為什么就找不到合適的工作呢？
嘉琳早前做財務(wù)出身，從剛開始工作的小出納到后來會計、主管會計、財務(wù)經(jīng)理，歷時五年，總算在業(yè)內(nèi)有了一席之地。升任財務(wù)經(jīng)理后，薪水高了一大截，她感覺努力沒有白費，準(zhǔn)備大干一場。
然而事實不容忽視，自從帶起了團(tuán)隊，她發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常被一些莫名其妙的跨部門協(xié)作及部門內(nèi)部的關(guān)系協(xié)調(diào)打亂工作節(jié)奏，每天她都覺得自己像個“消防員”，在各個“火場”來回穿梭，對接著各種雜七雜八的破事兒。特別是公司要掛牌新三板，隨著券商、會所、律所的駐場，要協(xié)調(diào)的事務(wù)更多。嘉琳每天疲于奔命，筋疲力竭。
她花了好長時間才搞明白：業(yè)務(wù)水平和管理能力是兩碼事。
雖然在這次對接“新三板”的財務(wù)梳理過程中，嘉琳的技能和眼界得到了極大的提升，老板甚至決定讓她做董秘，薪水再上調(diào)一些。不過嘉琳認(rèn)為，薪水高了，但這不是自己想要的工作，于是在老板的再三挽留下辭職了。
辭職后，嘉琳沒有著急馬上找工作，她總結(jié)了一下自己在上一份工作中的心得，覺得自己已經(jīng)厭倦了財務(wù)類的工作。她說，做到管理層需要帶團(tuán)隊、協(xié)調(diào)人際關(guān)系，這是她不擅長的，做基層又不甘心，她決定換個行當(dāng)。
在朋友的建議下，她決定嘗試去做新媒體小編。嘉琳所在的城市是省會城市，盡管如此，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，這個城市仍然是個人口凈流出的城市。新媒體小編雖然準(zhǔn)入門檻不高，但在這個城市，還是蠻稀缺的。
嘉琳覺得，這可能是個很好的突破口。自己喜歡寫作、文筆不錯，也在一些互聯(lián)網(wǎng)平臺上發(fā)表過幾篇文章，如果能慢慢從“小編”做到“老編”也挺好，雖然資深新媒體人也需要帶團(tuán)隊，但總比自己當(dāng)財務(wù)經(jīng)理時上接工商稅務(wù)，下接職能部門要面對的復(fù)雜人際局面好得多。
拿定了主意，在家人的支持下，嘉琳赴上海參加了一期新媒體編輯的培訓(xùn)，回來后開始找工作。新工作很快落實了，如嘉琳所愿，她終于找到了一份“小編”的工作。
嘉琳那時候的工作，每天編輯2、3篇與公司所在行業(yè)性質(zhì)有關(guān)的文章發(fā)到公眾號上。不同于她之前在網(wǎng)上輸出的情感雞湯類文章，由于對行業(yè)的了解尚淺，所以嘉琳發(fā)的那些所謂“原創(chuàng)”文章都是“洗稿”后的“偽原創(chuàng)”。她每天重復(fù)著搜索、復(fù)制、粘貼、改寫的工作，感覺無聊和乏味。跳了槽、跨了界，才發(fā)現(xiàn)做了個錯誤的選擇，嘉琳懊悔不已。
這份工作做了不到一年，嘉琳心灰意冷地辭了職。
02
創(chuàng)業(yè)失敗，這是一個缺少機會的世界
嘉琳夫妻二人的收入雖然不多但也不必為生存擔(dān)憂。她開始繼續(xù)尋找適合自己的工作，從財務(wù)類到新媒體編輯類，不是薪水不滿意就是離家太遠(yuǎn)，要么就是企業(yè)規(guī)模太小。這樣又轉(zhuǎn)悠了三個月也沒找到合適的工作。
嘉琳的愛人一直有一個創(chuàng)業(yè)夢，看到嘉琳遲遲找不到合適的工作就建議：既然沒有合適的工作機會，那么我們就自己創(chuàng)造個工作機會吧！在愛人的鼓動下，28歲的嘉琳開啟了創(chuàng)業(yè)之旅。
夫妻二人沒有太多本錢，也不屬于“技術(shù)?！眲?chuàng)業(yè)，更沒有顯赫的家世背景，思忖了很久，他們覺得餐飲業(yè)是個不錯的切入點。
在他們的老家東北，最接地氣的餐飲項目莫過于“燒烤”了。在東北，一切吃食都可以分出個三六九等，唯有燒烤，則是各人有各好。燒烤在東北不僅是一種餐飲文化，更是一個集娛樂、社交為一體的全方位、多樣化的夜間活動。就像段子里說的：“世界上沒有一頓燒烤不能解決問題的事情，如果有，那就兩頓”。
想到燒烤的火爆，兩口子特別興奮，心動不如行動，嘉琳立馬著手尋找店面。老街一家店面出兌，她立馬盤了過來，簡單裝修一下，嘉琳的燒烤店就開張了。
老街的餐館林立，燒烤店也不少，各家也都有自己的特色。炎熱的夏日，熱火蒸騰中，烤生蠔、烤扇貝、吊爐雞爪、小龍蝦，幾瓶大綠棒子啤酒伴著毛豆、花生下肚，再嚴(yán)實的嘴也會對你敞開心扉。
為了節(jié)約成本，嘉琳的店里沒雇那么多伙計，她親自披掛上陣，端盤子、斂桌子，三伏天里汗水濕透衣背，畫得美美的妝面掛了一層汗珠子，一抹就成了大花臉。
整個夏季，店里的生意還不錯，盡管辛苦，但嘉琳覺得這一切都是值得的。
一次，一個紋身的“胖哥”喝多了酒，輕薄了嘉琳幾句，嘉琳的愛人與“胖哥”發(fā)生了口角，“胖哥”抄起了啤酒瓶就要“掐架”，最后被“小弟”們勸開。嘉琳兩口子都嚇得不輕，作為一直體體面面上班的小白領(lǐng)，應(yīng)付這些三教九流的“社會人”，他們的功夫還太淺。
這樣的“茬子”又遇到過幾次，每次嘉琳都膽戰(zhàn)心驚。轉(zhuǎn)眼，夏天過去了，熱鬧的老街慢慢安靜了下來，燒烤店也冷清了不少，東北的燒烤就夏天火那么一陣子。夏天，老街?jǐn)[燒烤地攤的生意都火。天氣轉(zhuǎn)涼的時候，人們會選擇川魯粵菜、東北大鍋燉…不像夏天，眼睛單單盯著燒烤。
同行們各有各生存的法寶，有些店面仍然只做燒烤，但總有那么幾樣拿手的特色菜，勾著回頭客來，有些店面會增加新的菜式，切換“冬季模式”。
嘉琳夫妻請了新廚師補充一下冬季的菜品，但沒有亮點和特色。隔行如隔山，在餐飲業(yè)摸爬滾打賺到錢的，哪個不是行家里手。嘉琳夫妻外行入門，強勁開局卻后勁不足。店里的翻臺率降到了冰點，但房租、水電、雇員工資一樣都不能少。
著急上火，嘉琳突然生了一場大病，由于醫(yī)保斷了大半年，臨時續(xù)交來不及使用，這次生病的所有醫(yī)療費全都個人承擔(dān)，家里的經(jīng)濟(jì)壓力一下大了起來。隨之而來的還有精神上的壓力和無盡的惶恐。
嘉琳和愛人沒有挨到第二年夏天，在山窮水盡的情況下關(guān)了店。
創(chuàng)業(yè)失敗，折了本金，生活一下子倒退回“解放前”。
來到我工作室的時候，嘉琳的精神很萎靡，想起自己無論是上班還是創(chuàng)業(yè)，都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，怎么就摸索不出一條“活路”來呢？她摸著胳膊上被紋身“胖哥”炸裂的啤酒瓶劃破留下的傷疤，歇斯底里的咒罵這個不肯給她機會的世界。
嘉琳的人生困境并不是個案，事實上，回憶一下我們的人生，你會發(fā)現(xiàn)，我們和嘉琳其實有很多相似的地方。
很多時候，明明我們已經(jīng)足夠努力了，卻還是看不到生活有所改變的跡象，我們的人生就像掉進(jìn)一座迷宮，無論怎么撲騰，總是跌跌撞撞，找不到出口。
愛因斯坦曾說，這個層次的問題，很難靠這個層次的思考來解決。
那如果這個層次的思考失效，我們又該如何找到出路呢？
03
思維層次不提高，努力都是徒勞
事實上，在職業(yè)生涯的發(fā)展過程中，我們常常會陷入到一種無解的怪圈當(dāng)中。
你不喜歡現(xiàn)在的工作，然后挖空心思尋找跳槽或調(diào)崗的機會，結(jié)果卻依然不喜歡；你工作很忙，逼著自己加班，把自己快逼瘋了，結(jié)果工作成果依然差強人意。
你會很無奈地發(fā)現(xiàn)，我們苦心努力，期待美好的改變，卻總是沒有取得預(yù)期的效果。我們推動自己拼命成長，但事實上，只是在原地兜了個圈兒。這其實就是一個升維解決問題的過程。你那些無解的難題，需要提升一個思維層次來解決。
心理學(xué)認(rèn)為，人的認(rèn)知系統(tǒng)是非常復(fù)雜的，人腦的信息加工能力是有限的，不可能在瞬間進(jìn)行多種操作。為了順利地加工大量的信息，人只能按照一定的策略在每一時刻選擇特定的信息進(jìn)行操作，并將整個認(rèn)知過程的大量操作組織起來。因此，認(rèn)知策略對認(rèn)知活動的有效進(jìn)行是十分重要的。
翻譯成大白話就是：一個有效的選擇或行動，是基于正確的認(rèn)知策略。
國際頂級NLP大師羅伯特·迪爾茨(Robert Dilts)，在總結(jié)了人類學(xué)家格雷戈里·貝特森的成果上，于1991年推出了NLP思維邏輯層次模型。
我們的大腦在處理任何事情的時候，都分為六個層次，它們分別是：環(huán)境、行為、能力、信念與價值觀、身份、精神。
1、精神
我與世界上其他人、事物的關(guān)系。比如對別人的影響，給別人帶來的價值和意義，當(dāng)一個人談及他的人生意義或者一家公司談及它對社會的貢獻(xiàn)時，便涉及到“精神”的層次了。
2、身份
一個人怎樣看自己(我是誰?)。給自己定位，或者描述出自己的定位，便涉及到身份的意義了。承接上面(精神)的意思，便是“自己準(zhǔn)備以怎樣的身份去實現(xiàn)人生的意義”。
3、信念/價值觀
為了配合上述的身份，我需要有一套怎樣的信念和價值觀？它們決定我們做每一件事的態(tài)度，但并不常會有意識地涌現(xiàn)。多數(shù)出現(xiàn)的信念、價值觀層次問題是：
——為什么做(或不做)
——有些什么(重要)意義?
——應(yīng)該是怎樣的?
——對我有什么好處?
4、能力
這個層次涉及到一個人怎樣認(rèn)識自己能有的選擇(有沒有選擇，或者是“我必須這樣做嗎?”)。每一個選擇都是一份能力，因此選擇越多，能力越大。
5、行為
這個層次所指的是“做什么?”、“有沒有做?”，即能力的挑選和實際發(fā)揮，也就是在環(huán)境中我的實際運作。
6、環(huán)境
“環(huán)境”包括了所有身體以外，即外界的條件，世界上的種種人、事、物、時、地、金錢和設(shè)備等都屬“環(huán)境”。
由環(huán)境到能力的低三層我們每天都有意識地接觸到 ,所以是由意識所主導(dǎo)的。由信念、價值觀到精神的高三層,我們?nèi)粘：苌倏桃獾厝ニ枷?，所以往往忽略了?/p>
其實，我們在人生中所做的每一件事都被這三層所主宰。它們由潛意識所控制著，往往不容易說得明白，卻是人生成敗苦樂之決定因素。可以說，環(huán)境至能力的低層，只不過是高三層在現(xiàn)實生活中的投射而已。
個人的最高(或者最深的)境界是身份，所以，一般情況下往往只用到邏輯層次中較低的5層。層次越低的問題，越容易解決。日常生活中的問題多是環(huán)境及行為層次的問題，當(dāng)問題是在信念或身份的層次時，解決便較為困難了。一般來說，一個低層次的問題，在更高的層次里容易找到解決方法。反過來說，一個高層次的何題，用一個較低層次的解決方法，難以有效果。
一個人做任何事，如果能將6個層次都一致連貫，他便會身心一致，全力以赴地去做，既開心，又有效果。反之，事情不成功，有壓力或情緒，定是6層之中有不協(xié)調(diào)的情況出現(xiàn)。
04
用升維思考來降維攻擊，才能完成人生破局
理解了邏輯層次能夠讓我們簡單地認(rèn)識到困擾我們職業(yè)生涯發(fā)展的真正原因。
很多職場中人，總是找不到理想的工作，大部分時候他們都只是從外界和行動的層面上去思考，認(rèn)為上一份工作不好，換一份也許好一點；個人的努力還不夠，加把勁兒也許會好一點。事實上，這樣的思考卻并不能真正解決一個人的職業(yè)困境。
但是，如果用邏輯層次來推演，往往就能找到更本質(zhì)的原因。我們以本文中的嘉琳為例。嘉琳總是找不到理想的職業(yè)領(lǐng)域，對此，她的邏輯層次是：
環(huán)境：換了這么多工作，還是失敗了
行為：歇斯底里，現(xiàn)在都不知道干什么了
能力：找不到理想的工作
信念/價值觀：沒背景、沒資源、沒能力、沒有錢
身份：一個失業(yè)的人
愿景：缺少機會的世界。
當(dāng)她將這6個層次理清之后，再從高到低進(jìn)行排列、重新定義和行動，她的邏輯層次是：
愿景：這是一個充滿機會的世界
身份：成為一個有價值的人
信念/價值觀：有許多人沒資源，沒背景，但照樣有好工作，能白手起家
能力：挖掘潛力，了解如何找到一份好工作
行為：梳理自己的能力系統(tǒng)，尋找工作機會
環(huán)境：身邊有一個合作機會可以考慮
經(jīng)過這樣的梳理，嘉琳豁然開朗，原來自己一直糾結(jié)在“環(huán)境層面”，總以為跳脫現(xiàn)有的環(huán)境，就能進(jìn)入更好的職業(yè)發(fā)展場域，但事實上，每一次環(huán)境層面的改變并沒有為她帶來更好的發(fā)展。
我們會發(fā)現(xiàn)，每一件與我們?nèi)松嘘P(guān)系的事，我們都會賦予其一些意義。如果我們能站在更高的層面，為它賦予正向的意義，這樣一種升維的過程往往能夠挖掘出問題的關(guān)鍵所在。
當(dāng)嘉琳為這個世界賦予“充滿機會”這樣的正念時，她突然感覺自己能量滿滿，在這樣的世界中，她希望自己以一個“有價值的人”的身份與世界發(fā)生鏈接。
我陪同她重新梳理了價值觀與核心能力，看著紙板上梳理出來的關(guān)鍵詞，她的眼里閃著興奮的光。她開始發(fā)現(xiàn)自己是有資源的，而且資源還不少。我進(jìn)一步啟發(fā)她：具體會采取什么行動？如何邁出第一步？
經(jīng)過這次梳理，嘉琳覺得就財務(wù)工作本身而言，自己還是蠻有競爭優(yōu)勢的，也蠻喜歡做的，自己只是不擅長帶團(tuán)隊、做管理而已，我們就此鎖定了幾個職業(yè)領(lǐng)域，嘉琳最終決定選擇做管理咨詢公司的財務(wù)顧問。
由于嘉琳之前有過新三板項目的全面對接經(jīng)驗，為人踏實肯干，業(yè)內(nèi)口碑還不錯，所以她很快找到了新工作，開啟了嶄新的職業(yè)生涯之旅。
在這里，我們可以清晰地看到，當(dāng)嘉琳把邏輯層次的幾個思考都理順了之后，再從高層次到低層次對思維模式進(jìn)行重新定義，就找到了真正改變現(xiàn)狀的法門。用升維思考來降維攻擊才能完成人生破局。
其實，所謂站的高望的遠(yuǎn)就是這個道理。當(dāng)我們站在高臺上，就擁有了更高的視野，當(dāng)我們看清了事實的真相，就會對現(xiàn)狀有一個全新的認(rèn)知，這個時候，改變就成了水到渠成的事了。
人生就是一場艱難跋涉的旅程，我們會遇到三岔路，不知所向。這時候，如果你能試著爬到高處，再對照心中的愿景地圖，就能在迷途中找到正確的方向。
如果你發(fā)現(xiàn)自己總是周而復(fù)始地陷入某些問題的怪圈而無解，那么，試著提升自己的思維層次，用【升維思考】來【降維攻擊】，從更高的思維層次上改變才能在根源上解決問題。
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作者孫瑞希，資深職業(yè)生涯規(guī)劃師，NBCC美國咨詢師認(rèn)證管理委員會認(rèn)證全球職業(yè)規(guī)劃師/全球生涯教練，注冊人力資源管理師，國際職業(yè)培訓(xùn)師。14年職場歷練，3年職業(yè)生涯咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，約1200例生涯咨詢案例，用真實的案例告訴你不可不知的職場原則。
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