這幾天“中興某技術(shù)人員歐某因被公司辭退憤而跳樓，結(jié)束了42歲生命”的事情如一道驚雷，在原本平靜的中年職場(chǎng)炸開(kāi)了鍋。
悲且悲矣，但對(duì)我們這些還要在職場(chǎng)上混飯吃，還要拖家?guī)Э诳啾苹钕氯サ穆殘?chǎng)中年來(lái)說(shuō)，究竟怎么做不讓類(lèi)似的悲劇在我們身上重演，才是此時(shí)我們應(yīng)該重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。
讓咱們先來(lái)做道選擇題：“請(qǐng)問(wèn)，下面的三種職業(yè)發(fā)展曲線(xiàn)，哪一種是你最期望的？”
我曾在培訓(xùn)講座上問(wèn)過(guò)成千上萬(wàn)名職場(chǎng)人，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，答案的選擇與回答者職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有極強(qiáng)的相關(guān)性。
職場(chǎng)小白及大部分的職場(chǎng)中生代多選擇A：渴望自己的職業(yè)發(fā)展能始終保持向上的勢(shì)頭，一路開(kāi)掛直到職業(yè)終結(jié)。
極少數(shù)的職場(chǎng)老司機(jī)會(huì)選擇C：因?yàn)槔淇岬穆殘?chǎng)教育了TA們，一帆風(fēng)順只會(huì)出現(xiàn)在夢(mèng)里，光做夢(mèng)是養(yǎng)不活一家老小的。
但從未有人選擇B，一個(gè)都沒(méi)有?。?/p>
可殘酷的現(xiàn)實(shí)呢？我所看到的絕大部分人的職業(yè)軌跡，卻都是以最不希望選擇的B，作為最終的結(jié)局。
究其根源，就在于以下兩種思維的誤區(qū)：
你到底為了誰(shuí)工作？
你希望自己的職業(yè)之路，以何種軌跡發(fā)展？
企業(yè)不是你的家
老板并非你爸媽
記得幾年前網(wǎng)絡(luò)上流傳過(guò)一篇名為《公司不是家》的文章，作者是聯(lián)想的一位員工，在親身經(jīng)歷了公司史上最大規(guī)模的裁員潮后，將自己的所見(jiàn)所感加以總結(jié)升華，然后公布在了網(wǎng)上。
那真真是滿(mǎn)紙肺腑言，一把辛酸淚！
有趣的是，柳傳志看到這篇文章后，從公司管理者的角度就“公司到底是不是員工的爹媽”這個(gè)問(wèn)題作出了相關(guān)回復(fù)，其中不乏看似冷酷，實(shí)則客觀理性的警示。
員工：
這次裁員的重點(diǎn)，是新來(lái)的員工，和呆了好多年的老聯(lián)想。工作10年的，奔50的人，也照樣該走就走了……員工和公司的關(guān)系，就是利益關(guān)系，千萬(wàn)不要把公司當(dāng)作家。
當(dāng)然，這不是說(shuō)我工作會(huì)偷懶。我仍然會(huì)好好工作，我要對(duì)得起聯(lián)想……
但，公司就是公司，公司為我做的這一切，都是因?yàn)槲夷転楣咀鲐暙I(xiàn)，絕對(duì)不是像爸爸媽媽的那種無(wú)私奉獻(xiàn)的感情。
柳傳志：
員工在聯(lián)想既要有感到溫馨的一面，更會(huì)有奮勇?tīng)?zhēng)先而感到壓力的另一面，因此不能把企業(yè)當(dāng)成一個(gè)真正意義上的家是必然的……
在家里，子女可以有各種缺點(diǎn)，犯各種錯(cuò)誤，父母最終都是寬容的。企業(yè)則不可能是這樣的。
我很抱歉地對(duì)《公司不是家》的作者說(shuō)，我們考慮問(wèn)題的角度不同。元慶只能從企業(yè)發(fā)展的角度，從大局的角度看問(wèn)題，這才是最根本的以人為本，最根本的為員工負(fù)責(zé)。
如果元慶真的用為局部員工負(fù)責(zé)的方法去考慮問(wèn)題，企業(yè)就會(huì)陷入一片兒女情長(zhǎng)之中，完全無(wú)法發(fā)展，中國(guó)就會(huì)失去聯(lián)想。
人家當(dāng)老板的其實(shí)根本就沒(méi)打算把自己的企業(yè)打造成員工們的家。職場(chǎng)不是慈善機(jī)構(gòu)，所有的公司也不過(guò)是以盈利為目的商業(yè)組織。
揭曉第一個(gè)答案的時(shí)間到了：請(qǐng)問(wèn)，你到底為了誰(shuí)工作？
I work for MYSELF !（老紙只為自己工作?。?/p>
只有當(dāng)每個(gè)打工者，在自己的內(nèi)心深處牢牢的樹(shù)立起“我只為我自己工作！”這個(gè)正確的理念時(shí)，你才能在職場(chǎng)的大風(fēng)大浪里屹立不倒，一路前行。
世上無(wú)“永遠(yuǎn)”
職場(chǎng)亦然
職場(chǎng)人謀生的心態(tài)有三種境界：
責(zé)任心：食人之祿，忠人之事。以契約精神為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)換取報(bào)酬，大家兩不相欠。
上進(jìn)心：要做就做到最好，對(duì)得起自己的專(zhuān)業(yè)精神，器求真美！
事業(yè)心：將所從事的工作當(dāng)中自己的事業(yè)去經(jīng)營(yíng)，以執(zhí)著的“匠人之心”堅(jiān)守本分。
職場(chǎng)中需要推崇“忠誠(chéng)”，但是請(qǐng)注意：此處你最需要效忠的，不是某個(gè)雇主、某家公司或某個(gè)組織，而是你自己的“專(zhuān)業(yè)精神、職業(yè)素養(yǎng)、職場(chǎng)口碑”。
公司只是你賴(lài)以謀生成就自我的眾多平臺(tái)里的一部分而非全部，你無(wú)需在一棵樹(shù)上吊死。此時(shí)你最應(yīng)該做的是：
利用平臺(tái)，而非依附于某個(gè)特定的組織，以“合作、協(xié)同”而非“雇傭、從屬”的關(guān)系與之發(fā)生互動(dòng)，并最終為彼此創(chuàng)造價(jià)值。
大部分的職場(chǎng)小白們會(huì)選“A”，當(dāng)作今后“理想的”職業(yè)發(fā)展軌跡，這不難理解。TA們沒(méi)有挨過(guò)打、跌過(guò)跤，還不懂得“殘酷”怎么寫(xiě)?？杀姸嗟穆殘?chǎng)中生代們，居然“間歇性失憶”般的回避選“B”，這就讓我有點(diǎn)搞不懂了。
難道TA們沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)啥叫“職場(chǎng)中年危機(jī)”？
難道TA們沒(méi)看到過(guò)那些標(biāo)注著“不招高齡人士（備注：高齡=35歲 ）”的招聘廣告？
難道TA們不知道公司裁員時(shí)最青睞的目標(biāo)人群是誰(shuí)（40歲 高薪但發(fā)展空間不大的部門(mén)主管）？
這個(gè)世界上根本沒(méi)有“永遠(yuǎn)”這回事：職場(chǎng)如此，人生依然。期待自己的職場(chǎng)之路能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順，通常都隱藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
A看起來(lái)很美，但沒(méi)有多少人有那樣的“運(yùn)氣”；B其實(shí)才是大多數(shù)職場(chǎng)中生代們最有可能經(jīng)歷的軌跡，比如那位不幸的中興技術(shù)主管。
那么怎樣才能避免，在自己的身上發(fā)生“中年跳樓”這種悲劇呢？其實(shí)答案很簡(jiǎn)單：選擇C。
當(dāng)我們抱著一腔熱情和對(duì)未來(lái)的憧憬（當(dāng)然也有些許的迷茫）初入職場(chǎng)時(shí)，每個(gè)人都會(huì)期望自己的職業(yè)生涯能一路向上，直達(dá)成功的彼岸。
但很快殘酷的現(xiàn)實(shí)會(huì)告訴我們：那些所謂的“一帆風(fēng)順”，其實(shí)根本就不存在的。
用“深蹲”的姿勢(shì)
應(yīng)對(duì)職業(yè)生涯的難
此時(shí)我們應(yīng)該做的，不是心存幻想也許換一家公司就會(huì)好起來(lái)。
因?yàn)槁殬I(yè)的發(fā)展軌跡，只可能是起起伏伏潮起潮落的曲線(xiàn)，如果你不能隨時(shí)保持“深蹲”的姿勢(shì)，那你的職業(yè)生涯，甚至是人生，絕對(duì)不可能成功。
那么何為“深蹲”？何時(shí)“深蹲”？
當(dāng)你對(duì)現(xiàn)在的工作已經(jīng)失去了沖勁，每天都在做著重復(fù)的動(dòng)作，了無(wú)樂(lè)趣時(shí)；
當(dāng)你所處的環(huán)境和行業(yè)，已經(jīng)開(kāi)始日漸沒(méi)落看不到未來(lái)時(shí)；
當(dāng)你發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)有的公司、團(tuán)隊(duì)、崗位中，自己已經(jīng)學(xué)不到什么新事物、新知識(shí)或新技能時(shí)。
你就應(yīng)該及時(shí)的讓自己抽身出來(lái)，好好的問(wèn)一下自己：這是我5年，10年，20年以后想要的那種職業(yè)（以及人生）狀態(tài)嗎？
如果答案是“否定”或者“不確定”的，那我可以負(fù)責(zé)任的告訴你：
如果你再不改變（主動(dòng)或者被動(dòng)），那40歲 就要跳樓的悲劇，就真的有可能發(fā)生在你的身上了。
這和你愿意不愿意，接受不接受沒(méi)有半毛錢(qián)的關(guān)系！
每年的春節(jié)前后，我都會(huì)收到不少朋友們的求助電話(huà)：幫TA們的兒子、閨女（應(yīng)屆畢業(yè)生）介紹工作。
這不，前幾天我就接到了這么一單“業(yè)務(wù)”：
一位身處內(nèi)陸的兒時(shí)的好友，拜托我給他學(xué)中文的兒子介紹一份“有前途”的工作。
因?yàn)閷?duì)這個(gè)孩子一無(wú)所知，因此我要求先和他的兒子聊聊再說(shuō)：“讓我看看他的擇業(yè)取向，以及自身的能力、特長(zhǎng)。”
整個(gè)對(duì)話(huà)是這樣進(jìn)行的：
可愛(ài)的兒子：張叔你好，我是xx的兒子，我爸爸讓我給您打個(gè)電話(huà)。
我：哦，你爸都給我講了，那么孩子，你想找個(gè)啥樣的工作呢？
可愛(ài)的孩子：嗯，其實(shí)我也沒(méi)啥要求，穩(wěn)定就可以了吧。我都２０多了，過(guò)兩年就要考慮買(mǎi)房結(jié)婚生孩子，我可不想動(dòng)不動(dòng)就換工作，只要穩(wěn)定，其他的都不重要……
我：這樣啊...嗯…哎呦不好，叔叔現(xiàn)在的肚子疼的不得了，我先掛了啊，咱等會(huì)再聊…（掛了電話(huà)然后直接把他拉黑了）
40歲以后被踢出職場(chǎng)，經(jīng)歷跳崖似的災(zāi)難；還是自虐般的選擇隨時(shí)深蹲，為自己的下一次跳躍提前做好準(zhǔn)備？這是每個(gè)人，一進(jìn)職場(chǎng)就應(yīng)該想清楚的問(wèn)題。
因?yàn)槟切┧^的“穩(wěn)定”，其實(shí)根本就不存在，可惜不到大禍臨頭，是沒(méi)人愿意相信這個(gè)淺顯而又深?yuàn)W的道理的。
那么，你的選擇是什么呢，A？B？C？
寫(xiě)在最后
我無(wú)意將此文當(dāng)成“人血饅頭”的消費(fèi)品，更不敢有絲毫的刻薄去輕慢逝去者。
死者已矣，可活著的人還要一路前行。因此哀悼解決不了問(wèn)題，唯有冷靜的反思，理性的批判，才能讓悲劇從此不再上演。
本文由LinkedIn原創(chuàng)。作者張思宏，前亞馬遜中國(guó)區(qū)副總裁，人稱(chēng)“Peter哥”，一個(gè)讀書(shū)人，兩個(gè)孩子的爹，三所大學(xué)MBA客座教授
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