第一件事情，沉默
每個人的成長和進步，都需要領(lǐng)導的認可和肯定，這往往是通過充分的交流才能實現(xiàn)的。有些工作不能讓領(lǐng)導滿意，領(lǐng)導不可能當面指出，這樣做降低他的身份，也會讓干部心生不滿。最可能的辦法，就是不理不問保持沉默，不跟你單獨相處，減少跟你談話交流的機會， 拒絕讓你參加重要的會議，重要的行程安排有意識不讓你知道。這些情況都說明領(lǐng)導在限制你的權(quán)利，有意識的減少你表現(xiàn)的機會。長此以往，你必將無所事事，什么工作都不會有起色。
第二件事情，麻煩
工作當中千萬不要讓領(lǐng)導挑毛病找麻煩，一方面表明工作沒有干好，另一方面你的發(fā)展肯定會遇到瓶頸。沒有任何一個干部喜歡領(lǐng)導找自己的麻煩。比如領(lǐng)導找人代替你的工作，表面上是對你的關(guān)心，幫助你分擔一些任務，實際上是對你的不信任。再比如批評越來越多，安排的雜事小事越來越多，專門讓你犯一些小錯誤。聰明的人一眼就能看出來，領(lǐng)導是給你制造麻煩，在其他同事跟前形成不好的印象。他也會減少你很多的資源，讓你的工作沒法推進，給你的工作造成很多的壓力。
第三件事情，封鎖
這是領(lǐng)導慣用的手段，機關(guān)單位都是聰明人，什么工作都可以干下來，可以讓這個人干也可以讓那個人干。如果領(lǐng)導有意要冷落你的時候，就會封鎖一切你與外界接觸的機會。開會學習培訓各個方面的機會都不讓你參加。你提出來的一些意見建議，就是再好也不被重視。這些都說明你跟領(lǐng)導之間的關(guān)系已經(jīng)出現(xiàn)了隔膜，必須重視起來主動出擊，第一時間扭轉(zhuǎn)這種被動的局面。
這位縣委書記也說到，好多年輕干部參加工作的時候，開始表現(xiàn)都很積極，干一段時間以后原來的熱情沒有了，領(lǐng)導批評幾句，自己心里馬上就不高興，受到領(lǐng)導冷落了，反而覺得多一事不如少一事，省得給自己造成更多的麻煩。其實這種想法是非常幼稚的。不會溝通人生處處不輕松。領(lǐng)導不愿意跟你交流，給你制造更多的麻煩，在很多事情上不想讓你參加，就足以說明是你本身的能力出現(xiàn)了問題，必須想辦法加以改正。這也警示我們，在機關(guān)單位工作當中，千萬不能只蒙著眼睛干工作，人要學會處理好人際關(guān)系。特別是要善于察言觀色，多注意領(lǐng)導的動向，搞清楚領(lǐng)導對工作都有哪些具體的要求，與領(lǐng)導和同事的工作同頻共振，自己才不會走彎路。
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