聲明：個(gè)別表述略有調(diào)整。
不管是什么形式的工作，都是有套路可尋的。當(dāng)然這個(gè)套路不是網(wǎng)上所說的“城市套路深，我要回農(nóng)村”的那個(gè)套路。但有一點(diǎn)是，不管什么樣的工作，都有套路，掌握了輕車熟路，任你馳騁，不掌握，碰的焦頭爛額也是正常。
那么今天我所分享的主要是內(nèi)審工作的基本套路，在日常工作中，我認(rèn)為圍繞以下十個(gè)步驟去實(shí)施內(nèi)審項(xiàng)目，不管如何，一定會(huì)大有收獲，且對(duì)你的項(xiàng)目開展有所幫助。
當(dāng)然，下面步驟的應(yīng)用是有一定前提的，那就是對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容有前期調(diào)查和了解。
一：明目的。這是我從事審計(jì)工作10多年經(jīng)常做的第一件事，那就是首先明確為什么干這個(gè)，而不干那個(gè)呢？審計(jì)本身就是證明工作，要么證明是錯(cuò)的，要么證明是對(duì)的，當(dāng)然有時(shí)候，也會(huì)夾在灰色地帶倍感難受，既然這樣，那目的就基本比較清楚啦。
二：找標(biāo)準(zhǔn)。那就是既然要去證明或者確認(rèn)某事、某個(gè)行為的正確與否，那首先就得確定標(biāo)準(zhǔn)是什么？你都不知標(biāo)準(zhǔn)，那判斷對(duì)錯(cuò)的依據(jù)在哪里？職業(yè)判斷可能會(huì)利用，但能得到認(rèn)同嗎？溝通的成本幾何？得到高級(jí)管理層支持又有多少？
三：確范圍。干工作不能漫天吆喝，不是唱信天游，需要非常明確的空間和時(shí)間范圍，不然累死也找不到北。
四：析關(guān)鍵。我們經(jīng)常會(huì)說抓大放小，抓主要矛盾，總結(jié)出來就是審計(jì)過程要抓關(guān)鍵領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，什么打蛇打七寸，擒賊先擒王說的就是這個(gè)道理，一旦你抓住了這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，那問題可能就會(huì)迎刃而解。
五：重深入。審計(jì)工作忌浮于表面做文章，信口雌黃下結(jié)論。那么實(shí)實(shí)在在做，就是要深入查找問題的根源，確定發(fā)生問題的本質(zhì)原因，還原事實(shí)本來面目，不冤枉一個(gè)好人，不放過一個(gè)壞蛋。
六：理差異。既然已經(jīng)確定了標(biāo)準(zhǔn)，也進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性調(diào)查分析，現(xiàn)在要做的就是將審計(jì)發(fā)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行差異比較、梳理，用定性和定量相結(jié)合的辦法，根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題程度大小，進(jìn)行排序，并確定差異存在的原因。
七：得結(jié)論。其實(shí)審計(jì)的每個(gè)動(dòng)作都是朝著這個(gè)方向努力奮進(jìn)的，所以，我經(jīng)常會(huì)說，干任何事，都帶著目的。這就需要與目的進(jìn)行對(duì)比，目的是什么？現(xiàn)在完成情況如何？先給自己完成情況做個(gè)基本評(píng)估，若認(rèn)為差不多啦，那就下結(jié)論；確實(shí)不行，再深入檢查完善一下，獎(jiǎng)金和升職同時(shí)可期。不要總讓部門領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核的時(shí)候提出來，那你這工作能力就得大打折扣。
八：提建議。在日常的審計(jì)工作中，審計(jì)發(fā)現(xiàn)脫離不了沒有制度、有制度不執(zhí)行、執(zhí)行時(shí)跑偏啦，跑偏多少度？有人舞弊啦，舞弊的程度如何？工作不盡責(zé)，造成的后果是啥？或者高級(jí)一點(diǎn)的，內(nèi)控設(shè)計(jì)與運(yùn)行有問題，存在哪方面的風(fēng)險(xiǎn)？風(fēng)險(xiǎn)程度有多大？或者存在資源浪費(fèi)啦、成本提高啦等等如此吧。那既然有了原因，也有了結(jié)論，那么最好就是提出建議。內(nèi)審人員的最高境界就是既能發(fā)現(xiàn)問題，還能解決問題，這才高手。當(dāng)然，切忌犯腳痛醫(yī)腳，頭痛醫(yī)頭的毛病。
九：促整改。有發(fā)現(xiàn)，有建議，那么就得跟上整改，這是確保審計(jì)發(fā)現(xiàn)能夠閉環(huán)處理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)整改計(jì)劃進(jìn)行分類，比如一次性完成、進(jìn)度跟蹤、循環(huán)驗(yàn)收等等吧，根據(jù)不同內(nèi)容采取不同的審計(jì)整改方式，只有實(shí)現(xiàn)了問題的真正整改，這才是內(nèi)審增值的最終實(shí)現(xiàn)。
十：會(huì)宣傳。其實(shí)我想說的是，審計(jì)不僅要會(huì)溝通，還得會(huì)宣傳自己，當(dāng)然是宣傳審計(jì)，宣傳自己的話，除非長的非常俊。每次審計(jì)報(bào)告的輸出、匯報(bào)，我都會(huì)精心準(zhǔn)備，審計(jì)報(bào)告的表現(xiàn)形式、匯報(bào)字眼的反復(fù)推敲，為的什么？就是為了讓高級(jí)管理層及被審計(jì)單位認(rèn)為咱們是支專業(yè)的正規(guī)軍，不是游擊隊(duì)，也不是難民。
以上十個(gè)方面，也是從最近開展的一個(gè)項(xiàng)目有感而來，作為一個(gè)審計(jì)人員，在日常的工作過程中，必須要逐漸形成自己的思維習(xí)慣和模式，高效的培養(yǎng)自己的職業(yè)敏感性，去總結(jié)、去復(fù)盤，那么干好審計(jì)工作也不是一件難事，俗話說，世上無難事只怕有心人。
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