為徹底扭轉(zhuǎn)基層領(lǐng)導對內(nèi)審工作“可有可無”的錯誤認識，強化對內(nèi)審工作的指導，今年以來，江蘇省沛縣審計局除開展正常的內(nèi)審業(yè)務(wù)培訓指導外，凝心聚力用實功、潛心謀劃出實招、創(chuàng)新機制求實效，采取“傳、幫、帶”等務(wù)實舉措，不斷推動基層內(nèi)審工作步入正軌，取得明顯成效。
一是在審計“進點會”上，該局邀請被審計單位內(nèi)審人員作為“特約佳賓”列席審計進點會，協(xié)助參加各項座談、測評等工作活動，必要時還要聽取內(nèi)審工作的情況匯報，讓審計“進點會”的內(nèi)容更加充實。一方面促進了被審計單位領(lǐng)導對內(nèi)審工作不再無所謂，從思想上增強了對內(nèi)審工作重要性的進一步認識；另一方面促進內(nèi)審工作“名正言順”，為內(nèi)審人員增添了信心、贏得了先機，提振了精氣神。
二是在審計實施過程中，該局對審計發(fā)現(xiàn)的問題疑點、案件線索、群眾來信等“負面清單”，在人少事多、人生地不熟等的情況下，邀請被審計單位內(nèi)審人員全程參與協(xié)調(diào)調(diào)查或延伸審計。比如，在今年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計中，面對“點多線長”等工作特征，該局抽調(diào)17個鎮(zhèn)的審計所長作為審計小組成員，特邀參與做好村居、農(nóng)戶、村民的調(diào)查取證工作，取得了明顯成效。不僅緩解了基層審計機關(guān)人少事多矛盾、節(jié)約了審計時間、提高了工作效率，而且讓內(nèi)審工作、內(nèi)審人員得到了錘煉實踐，提升了業(yè)務(wù)技能，樹立了良好審計形象。
三是在報告征求意見上，該局集思廣益，不僅征求被審計單位對審計報告的意見，還要征求內(nèi)審人員對審計報告的看法、想法。尤其在審計發(fā)現(xiàn)的重大問題、成果共享、審計建議等方面，充分聽取內(nèi)審人員的真實意見和心聲。既讓審計報告更加“有滋有味”，把審計質(zhì)量、審計風險減少到最低限度，又讓內(nèi)審人員增長了審計見識，拓寬了工作思路，更具有獲得感。
四是在審計問題整改上，針對一時難以整改到位的問題，與被審計單位內(nèi)審機構(gòu)簽訂“問題整改責任狀”，讓其“近水樓臺先得月”，協(xié)助基層審計機關(guān)監(jiān)督問題的快速整改，并將整改情況、整改資料及時反饋給審計機關(guān)，讓審計發(fā)現(xiàn)的問題就近得到監(jiān)督、就近得到整改，充分發(fā)揮內(nèi)審工作、內(nèi)審監(jiān)督的功能性作用。
強化對內(nèi)審工作的指導勢在必行。目前，該局“傳、幫、帶”的做法已成為一項工作機制，贏得了被審計單位普遍好評，基層內(nèi)審工作、人員素質(zhì)得到大幅提升，受到上級審計機關(guān)的認可。
(沛縣 魏明坤)
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