文/鏡曉嫻
我在《經(jīng)營者養(yǎng)成筆記》一書中，看見一個最好的答案：“正確的賺錢方法，應(yīng)該是在兌現(xiàn)承諾，取得成果的基礎(chǔ)上賺錢。像經(jīng)營500強企業(yè)那樣，經(jīng)營自己的人生?！?/p>
那如何像經(jīng)營500強企業(yè)經(jīng)營自己的人生呢？經(jīng)營對于普通人來講，有時候真的講不清楚，即便對于一些創(chuàng)業(yè)者來說，可能也有一部分人講不清楚。但在我讀《經(jīng)營者養(yǎng)成筆記》時，作者解釋什么是經(jīng)營，就用了2個字：行動。這對我的觸動真的很大，所謂大道至簡，有時候可能只差那一層窗戶紙。
無論是經(jīng)營自己，還是經(jīng)營公司，只有思考沒有行動，一定是無法取得成果的。即便對于那些含著金鑰匙出生的人，沒有行動也難保擁有一生的財富。
比如，出生在富裕家庭的柳井正，上學(xué)時非常貪玩，其父為了讓柳井正先生走上正道，把自己的企業(yè)交于他打理。結(jié)果經(jīng)營企業(yè)沒多久，企業(yè)員工全跑了，就剩下一個員工。
這種尷尬的窘境，像雨天一聲巨雷，把柳井正先生驚醒了，然后他開始慢慢學(xué)習(xí)經(jīng)營自己的企業(yè)，35歲時創(chuàng)建了自己的企業(yè)，叫優(yōu)衣庫。42歲時候，把企業(yè)做到全球知名企業(yè)“迅銷集團”。
從無數(shù)次失敗，到享譽全球的知名企業(yè)，柳井正說：“我經(jīng)歷了很多次失敗，交了大量學(xué)費，才悟到經(jīng)營企業(yè)的思考方式和工作方法，并且經(jīng)過驗證，不僅對經(jīng)營企業(yè)有用，對經(jīng)營每個人的人生，同樣有用?！?/span>
而《經(jīng)營者養(yǎng)成筆記》就是柳井正先生的著作，書中很多內(nèi)容對我觸動真的很大。但無論是經(jīng)營職業(yè)，還是經(jīng)營你的人生，作為一個經(jīng)營者，如果要實現(xiàn)所期待的結(jié)果，必須要在4個不同階段，具備4種不同的能力。
《經(jīng)營者養(yǎng)成筆記》雖然是一本講企業(yè)經(jīng)營的書籍，但在這本書中，我看見了我公司的成長經(jīng)歷，以及我個人的成長經(jīng)歷。所以，我認(rèn)為，無論你是上班族，還是創(chuàng)業(yè)者，或是企業(yè)經(jīng)營者，都應(yīng)該看看這本書。
書中內(nèi)容不多，但卻字字珠璣，針針見血。柳井正先生把自己從失敗到成功，分為四個階段。然后分析了每個階段發(fā)展所必備的能力，我個人認(rèn)為，非常有借鑒意義。
001 第一階段、經(jīng)營目標(biāo)能力：建立高目標(biāo)，突破常識束縛，找對人生努力的方向
這第一階段非常重要，就我個人而言，對于建立高目標(biāo)，我雙手雙腳贊成。就像我們常說的，理想有多大，舞臺就有多大，你給自己定了一年賺10萬的目標(biāo)，就不可能一年賺到100萬。
對于企業(yè)而言也是一樣，你想把企業(yè)做到什么規(guī)模，決定了你的思維方式和行動。有什么樣的行動就有什么樣的結(jié)果。
我認(rèn)為，大部分人都有能力，把自己的人生經(jīng)營的像成功人士一樣，都能成為人生贏家。那為什么這么多人還是碌碌無為呢？一是因為知識局限了認(rèn)知，而最重要的就是被常識束縛，所有的事情只有兩種可能，要么就是能做，要么就是不能做。
而建立高目標(biāo)，就需要打破常識慣性思維，把不可能變成怎么做才能達成目標(biāo)的思維模式，敢于質(zhì)疑常識。如果你在第一階段還是不知道怎么做，書中給了一個最簡單的方法，就是通過自問自答，終身學(xué)習(xí)的方式找到適合自己的高目標(biāo)。只有目標(biāo)大了，方向?qū)α耍闼械呐Σ庞幸饬x和價值，也才能走到第二個階段，提升第二種能力。
002 第二階段、經(jīng)營自己能力：提升把創(chuàng)新變成錢的個人能力，從經(jīng)營自己到經(jīng)營企業(yè)
其實這第二階段講的是賺錢的能力，如何能提高自己賺錢能力呢？書中給了一個我認(rèn)為比較中肯的答案：“以利他價值觀，真心為他人解決問題，在這個領(lǐng)域中一直發(fā)展。用結(jié)果導(dǎo)向，作為行動的燈塔，持續(xù)行動，專注過程推近目標(biāo)，直到成功。”
有人可能會說，這也沒提到如何賺錢啊？是的，如果一個人眼里只有錢，那他一定賺不到錢。比如，我做閱讀副業(yè)，現(xiàn)在比很多上班族收入要高。但在開始的時候，并非是盯著錢的，而是希望能夠幫助更多人解決閱讀技巧問題，提升他們的閱讀能力，讓更多人能通過閱讀提升收入改變命運。當(dāng)我兌現(xiàn)了自己承諾的時候，我就慢慢的看見了自己命運的轉(zhuǎn)折點，同時發(fā)現(xiàn)我的收入也越來越多。
所以，財富思維以賺錢為核心的，而是以解決他人解決問題為核心，你解決了問題，兌現(xiàn)了你的承諾，錢只是完成承諾的自然產(chǎn)物。這就是企業(yè)經(jīng)營最重要的思維之一。
有很多人認(rèn)為自己是上班族，企業(yè)經(jīng)營思維跟自己沒關(guān)系，其實真的有關(guān)系。我認(rèn)為每個人都應(yīng)該了解一下，成功人士經(jīng)營企業(yè)的秘訣。因為一旦你有經(jīng)營企業(yè)的機會，你才有能抓住機會。否則，即便機會放在你面前，可能因為自己某個方面能力的缺失，白白錯過人生翻盤的機會。
即便你沒有經(jīng)營企業(yè)的機會，你學(xué)習(xí)了如何經(jīng)營企業(yè)思維。你就會發(fā)現(xiàn)，你個人成長的速度，會超過80%以上的人。但僅僅學(xué)會經(jīng)營自己，還不足以創(chuàng)建富足人生，你還需要第三種能力。
003 第三階段、經(jīng)營團隊能力：自己帶著團隊，把創(chuàng)新變成錢的能力
團隊建設(shè)能力，對于每個人來說都很重要，因為一個人力量再大，能力再強，都不可能有太大的發(fā)展。何況根據(jù)當(dāng)下經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，未來一定是以個體經(jīng)濟為主流的時代。如果只是一個人，那我相信，你一定干不過擁有團隊的組織和機構(gòu)。
而建立團隊的目的是什么？是更好的把自己的創(chuàng)新，更多的變成錢。你在第二階段，一個人把自己創(chuàng)新變成了錢，但在第三階段，你就要學(xué)習(xí)，如何讓一個團隊，來把你的創(chuàng)新一起變成錢。
這就是富人思維中的賺錢模式。同時，也是實現(xiàn)財富自由的必經(jīng)之路，通過購買他人的時間，再賣出來，來增加自己的時間價值。
那在第三階段怎么做呢？首先，你要通過具體的事情，跟一個人建立關(guān)系。因為只有做具體事情的時候，你才能真正了解一個人，千萬不要相信一拍即合，特別是剛認(rèn)識的人，在創(chuàng)業(yè)中這種一拍即合的合伙失敗案例太多了。
其次，你要用自己的行為和結(jié)果，跟對方建立信賴關(guān)系。人不會聽你說什么，只會看你做了什么，而且會以結(jié)果衡量一個人的價值。所以如果你要想得到別人的信賴，唯一的方法，就是做到，而做到就是權(quán)威。
最后，一定要統(tǒng)一團隊的目標(biāo)。然后根據(jù)大目標(biāo)來切分成若干個小目標(biāo)，責(zé)任到人，再根據(jù)對方行動的結(jié)果，給予及時的反饋和期望。慢慢你就會發(fā)現(xiàn)成功越來越近了。
當(dāng)你能夠帶領(lǐng)一個團隊，把自己的創(chuàng)新變成了團隊努力奮斗的目標(biāo)，就可以進入第四階段了。
第四階段、經(jīng)營理想能力：塑造自己和團隊理想，和追求理想的能力
果你想讓自己的人生有意義，有價值，就一定要有對社會做巨大貢獻的目標(biāo)思維。為什么呢？因為為社會做巨大貢獻這個目標(biāo)思維，它是一種使命，而不是單純的一件事。
我有個好朋友小林，他經(jīng)營的是一家旅行社，每天給銷售團隊布置KPI，但每個月銷售部都完不成目標(biāo)。即便偶爾完成了，銷售團隊也會避免老板下個月樹立更好的KPI，喜歡把業(yè)績正好卡在KPI的標(biāo)準(zhǔn)線上。
最后我朋友問我該怎么辦，我告訴小林，你可以換一種使命思維，不以KPI作為考核目標(biāo)，以使命作為銷售部的考核目標(biāo)。然后小林就把銷售目標(biāo)定為“上海五星旅游第一名”，結(jié)果不到半年，他們的業(yè)績提高了10倍多，成了上海著名的五星旅游的首選。
這就是使命的價值。一個人或一個企業(yè)，能否成功，取決的往往不是他的能力，而是他面對的使命，以及做事的意義。
比如馬云為淘寶定義的企業(yè)使命是：“讓天下沒有難做的生意！”而優(yōu)衣庫的使命是“改變服裝、改變常識、改變世界！”
發(fā)現(xiàn)沒有，使命都是很大的，具有顛覆傳統(tǒng)的共性。所以，推動一個人努力工作的絕對不僅僅是錢，而是他做這件事能夠達成的使命。
比如，在心理學(xué)書籍《活出生命的意義》中說到：“一個人知道為什么而活，就能生存?！边@個為什么而活，說的就是生命的使命。
書中柳井正先生強調(diào)，不要滿足做一個“差不多”的人，要敢于要求自己，要有對社會做出巨大貢獻的思維。從追求個人極致，到追求團隊極致，最后再到極致完成使命，這就是一個人爆發(fā)成長，創(chuàng)建美好人生最好的路徑。
永遠(yuǎn)不要給自己說“差不多”的機會，因為差不多，事實上真的差很多。在統(tǒng)計學(xué)中有個計算差不多的公式，如果1是結(jié)果，0.99是差不多，那么成千個0.99就會出大問題，問題大到可能你無法接受。如果是個人，他可能不僅不會成長，反而會倒退。如果是企業(yè)，影響的可能就是產(chǎn)品質(zhì)量，如果都是0.99，最后可能會有百分之五六十的產(chǎn)品不合格。
所以，柳井正先生在書中說了一句這樣的話：“我希望大家不要滿足于做一名"還湊合的經(jīng)營者"，而要成為對社會做出巨大貢獻，努力讓社會變得更美好的經(jīng)營者。帶著這樣的愿望，我寫成了這本筆記?！?/span>
一個人只有以使命為目標(biāo)，不斷挑戰(zhàn)自己的人生，才能走向人生的最高處，企業(yè)也是同理。
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