眾籌就是“集眾人之智,籌眾人之力”,向眾人籌資,作為一個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)資金, 項(xiàng)目籌資成功,就給籌資者相應(yīng)的回報(bào),失敗的話,就將錢(qián)退回給籌資人。眾籌,一般都是在網(wǎng)上進(jìn)行,可以是個(gè)人行為,也可以是組織行為。
當(dāng)農(nóng)業(yè)遇上眾籌,也呈現(xiàn)出來(lái)各種豐富的形式:比如說(shuō)農(nóng)產(chǎn)品眾籌,農(nóng)業(yè)技術(shù)眾籌,農(nóng)場(chǎng)眾籌等等。
農(nóng)業(yè)眾籌的成功案例:
農(nóng)業(yè)眾籌做的最成功的無(wú)疑就是阿里巴巴的“耕地寶”了。阿里主打的項(xiàng)目“首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)定制私人農(nóng)場(chǎng)”,即將客戶的“散錢(qián)”聚合起來(lái)進(jìn)行再投資。
大概流程:首先將某一個(gè)區(qū)域的土地進(jìn)行大規(guī)模的聚集,進(jìn)行農(nóng)場(chǎng)種植開(kāi)發(fā)布局,然后在網(wǎng)上發(fā)布土地租用信息,感興趣的客戶只需要繳納一筆費(fèi)用認(rèn)領(lǐng)一塊地,就是選擇一塊自己的“私人農(nóng)場(chǎng)”,就可以享受一年四季的新鮮蔬菜送貨上門(mén),還可以享受當(dāng)?shù)芈糜蔚拿赓M(fèi)門(mén)票額住宿待遇。
這種“多贏模式”為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、城市居民都帶來(lái)了不同的收獲,農(nóng)民掙錢(qián)途徑拓寬,城市居民則得到了多樣化的新鮮體驗(yàn)。
那么農(nóng)民的收益主要來(lái)自于以下幾個(gè)方面呢,我們以一個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn)為例:
土地租金:每年800元左右。
幫助種植工資:每月3000左右。這個(gè)主要是會(huì)選擇種植能手進(jìn)行維護(hù)整個(gè)種植項(xiàng)目。
在配貨點(diǎn)幫忙:每天50—80元。主要是幫忙打包蔬菜,快遞郵寄到制定的目的地。
開(kāi)辦農(nóng)家樂(lè)收入:主要面向節(jié)假日前來(lái)觀光旅游的乘客。
這種模式前期需要一個(gè)很長(zhǎng)的宣傳推廣周期,帶來(lái)付費(fèi)客戶的同時(shí),也會(huì)帶來(lái)很多觀光旅游或者模式考察的人前來(lái)。
有人的地方就有需求,有需求就有商機(jī),有商機(jī)就有市場(chǎng)。一個(gè)成功的商業(yè)模式往往能帶動(dòng)一方區(qū)域致富。
這種模式成功的關(guān)鍵在于:強(qiáng)有力的資金支持,技術(shù)支持、專(zhuān)業(yè)布局規(guī)劃,權(quán)威的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等。
盡管這種電商投資私人訂制農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)有一定的規(guī)模和人氣,但大多數(shù)人還是處在觀望的態(tài)度,這種模式對(duì)農(nóng)民個(gè)體來(lái)說(shuō)并沒(méi)有很強(qiáng)的借鑒性,因?yàn)闆](méi)有強(qiáng)有力的資金注入和技術(shù)支持,在實(shí)踐上就是空談。但是我們可以了解下最新的農(nóng)業(yè)模式,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)已經(jīng)在逐步轉(zhuǎn)型,新的東西層出不窮,抓住最新的訊息就可能抓住新的機(jī)遇。
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