領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)單位工作中的一個“二八現(xiàn)象”，也就是80%的工作都讓20%的人給干了，這些人能力素質(zhì)都很強，自覺性很高，即使手里沒有事也在學(xué)習(xí)，反而那些能力素質(zhì)弱的人干工作推三阻四，干一點活就邀功。
領(lǐng)導(dǎo)想圍繞這種現(xiàn)象，利用交班時機講一講這個問題，讓我寫篇簡短的講話材料。圍繞領(lǐng)導(dǎo)意圖，我寫了三層意思：
第一，“能者”工作越來越多，承擔(dān)的責(zé)任越來越大，“弱者”的工作越來越少，責(zé)任越來越小，這樣會削弱集體的工作能力，對整個單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作產(chǎn)生不利影響。
第二，在上下大力倡導(dǎo)憑本事立身、靠實績進(jìn)步的當(dāng)下，在績效考核機制日益完善的今天，“混日子”的想法尤其要不得，必須強化提高素質(zhì)本領(lǐng)的緊迫感。
第三，對能者要多關(guān)心、多呵護(hù)、多鼓勵，讓“能者”感到“勞有所值”，要確?！岸鄤凇闭叨嗟?，讓想干事、能干事的人成為可持續(xù)的“能者”。
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