人是一種特別奇怪的動物，人性的多面性讓我們自己都不太了解自己。只有在利益面前才能讓我們的人性不經(jīng)意的暴露出來。
創(chuàng)業(yè)之前，我想大家都會聽到千萬不要跟親戚朋友合伙創(chuàng)業(yè)的忠告。因為當創(chuàng)業(yè)沒有成功的時候，大家都能吃苦耐勞，關(guān)系異常和諧。一旦創(chuàng)業(yè)小有所成，分歧也就產(chǎn)生，隔閡也會越來越大，最終親戚朋友就變會成陌生人。
在創(chuàng)業(yè)取得一定成就后，最常遇到的問題就是利益的分配不均。比如說有的合伙人經(jīng)常不來公司，而有的合伙人則天天辛辛苦苦干活，最終分到的錢是一樣的，那么付出勞動的肯定會感覺委屈，最終合伙人分手也就成了最常見的結(jié)局。
現(xiàn)如今，這在短視頻領(lǐng)域尤為常見，就在最近，賬號為“朱一旦的枯燥生活”的導(dǎo)演兼編劇、配音張策宣布正式離開朱一旦團隊，開始單飛，引發(fā)網(wǎng)友的廣泛關(guān)注。
為什么會出現(xiàn)這種情況呢？
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短視頻時代，編劇為王
“朱一旦的枯燥生活”賬號始于2019年6月，該商標屬于山東光曜聯(lián)晟文化傳媒有限公司。而該公司的實際控制人很有可能就是劇中的主演朱亙（飾演：朱一旦），張策則在這家公司沒有任何參股。
據(jù)悉，該團隊的導(dǎo)演張策本就擁有一個導(dǎo)演夢，怎奈口袋有點干癟。于是，張策找到了老板朱亙希望可以一起來做短視頻。
朱亙雖然嘴上拒絕了，但是身體卻很誠實，還是接受了第一期的拍攝。由于朱亙擔心第一期效果不好影響了自己在合作伙伴心中的人設(shè)，于是便用小號在2019年6月10日發(fā)布了第一條作品。
由于視頻題材新穎，呈現(xiàn)方式獨特，再加上黑色幽默的喜劇效果，第一條視頻就爆掉了，粉絲蹭蹭往上漲。
一年多來，該賬號一共發(fā)布了300多個作品，幾乎每條都爆火。其中，最爆的一條是《一塊勞力士的回家路》，僅在B站的播放量就突破了1000萬，全網(wǎng)總播放量輕松過億。也因此，朱一旦的這個人物形象幾乎在短時間內(nèi)就從眾多的優(yōu)質(zhì)賬號中脫穎而出，成為一個超有潛力的IP。截止目前，該賬號僅僅在抖音平臺就有800萬粉絲。
公司除了“朱一旦的枯燥生活”一個IP外，還有侄子、暴發(fā)戶、小玲、酒肉朋友等多個IP。
能夠在短短一年內(nèi)創(chuàng)造出如此驕人的成績著實不易，而這背后都離不開張策在幕后的全方位支持。
一年多來，張策連續(xù)創(chuàng)作了超過300個劇本。關(guān)鍵是劇本寫完之后，他還要負責拍攝、配音，平均一天半就要生產(chǎn)出一個片子。
這種工作強度對于一個內(nèi)容創(chuàng)作者來說，那簡直就是極限挑戰(zhàn)。也許，只有親自從事這個行業(yè)的人才能切身體會。
短短一年時間，張策面色開始發(fā)灰、長痘，白頭發(fā)更是毫不客氣的長，家中擺滿了各種各樣的維生素和營養(yǎng)品。
可以說朱亙和張策已經(jīng)成了這個賬號不可或缺的兩個靈魂，缺一不可。
然而令張策失望的是，即使公司年盈利超過1000萬，那也跟自己沒有一毛錢關(guān)系，自己只能拿到工資和提成，這種精神的煎熬是難以忍受的。
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分開一點也不會意外
針對張策的離開，朱亙也針對網(wǎng)友的質(zhì)疑做出了回應(yīng)，表示自己與張策之間并不存在利益分配不均勻的問題。我也支持張策創(chuàng)業(yè)，畢竟內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)該只困在一個項目里。
雖然，朱亙表示自己與張策之間并不存在在利益上的問題，但是這很難讓人們相信。
我們先看一下山東光曜聯(lián)晟文化傳媒有限公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，朱亙持股30%，王星越持股30%，宋福蘭持股20%，池信江持股20%。
這家公司的成立日期是在2018年6月6日，也許之間朱亙也有做短視頻的想法，只是沒有付諸行動而已。
直到2019年，張策與朱亙的相遇才成就了這家公司的騰飛。只是由于之前這種較為不合理的股權(quán)分配以至于朱亙很難再拿出股權(quán)獎勵給張策。
站在朱亙的角度來說，可能以為公司多給張策一點獎金就能夠留住他，畢竟給他的錢要比剛開始多很多。
可是站在張策的角度來看，如果沒有我就沒有這家公司的輝煌，現(xiàn)如今，自己做的再好也不過是一個打工者而已。與其這樣，倒不如趁著風(fēng)口創(chuàng)業(yè)再做一個賬號。
據(jù)悉，張策已經(jīng)在今年6月份注冊了一家文化傳媒公司，自己和老婆完全控制了這家公司。
對于張策的離開，這是必然發(fā)生的事情。任何一家公司的核心人物都不可能只用工資就能留住的。
如果朱亙不想讓張策離開，就應(yīng)該在賬號爆火之初就出一點小錢占一點公司的股份。隨著公司項目的持續(xù)推進，讓張策一點一點回購其他股東手中的股份，當張策手中的持股比例升到30%的時候，張策離職的可能性微乎其微。
打造一個網(wǎng)紅團隊著實不易，如果能夠留住核心人員，老板就應(yīng)該格局大一點，多給他們一點歸屬感。否則，將會有越來越多的網(wǎng)紅團隊核心人員離職，這是遲早會發(fā)生的事情！
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