• 文/ 段卉（歡迎關(guān)注我的頭條號）

企業(yè)管理 激勵機制 績效管理 績效考核 股權(quán)合伙人

一、管理中的陰陽之道

• 一個感性的老板在煽動，一個理性的總經(jīng)理在執(zhí)行。

• 一個外向的老板在激勵，一個內(nèi)向的總經(jīng)理在操作。

• 一個董事長在思考，一個總經(jīng)理在實踐。這才是完美的配合，才是成長的必備。古人說：一陰一陽謂之道，管理的道也是如此。

二、管理忌六心

• 私心，必讓你威信掃地；

• 貪心，必讓你立場錯亂；

• 妒心，必讓你喪失理智；

• 偏心，必使團隊內(nèi)訌；

• 疑心，必使同伴離散；

• 粗心，必然功敗垂成。

需要的是公心、恒心、耐心、細(xì)心、小心、操心。當(dāng)老大是不容易的，哪怕只是個小主管。

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三、管理者十大素質(zhì)

• 處事冷靜，但不優(yōu)柔寡斷；

• 做事認(rèn)真，但不求事事“完美”；

• 關(guān)注細(xì)節(jié)，但不拘泥于小節(jié)；

• 協(xié)商安排工作，絕少發(fā)號施令；

• 關(guān)愛下屬，懂得惜才愛才；

• 對人寬容，甘于忍讓；

• 嚴(yán)以律己，以行動服人；

• 為人正直，表里如一；

• 謙虛謹(jǐn)慎，善于學(xué)習(xí)；

• 不滿足于現(xiàn)狀，但不脫離現(xiàn)實。

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四、如何讓下屬對你忠誠？

• 思考全面，小處著手。

• 懂得培養(yǎng)，量少而精。

• 信任下屬，換位思考。

管理大師德魯克1-3-5-8思想體系

• 1個定義：管理是什么？

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