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連客戶的需求都不能激發(fā),談何營銷!

大家好,我是放羊哥,做企業(yè)的基本目的是盈利。不盈利,一切都無從談起!企業(yè)盈利,產品變現,首要前提是客戶需求。

營銷學之父菲利普.科特勒說:營銷是發(fā)現需求,滿足需求的過程。理財顧問為客戶提供財策服務的第一個環(huán)節(jié),不是直接進行理財規(guī)劃,而是營銷式溝通,一種能激發(fā)客戶財務規(guī)劃需求的營銷式的、有價值的溝通。

曾經有這樣一則演繹來的營銷故事:

一家公司以角色扮演的方式,對前來復試的三個營銷人員進行測試,并從中錄取一人。

主考官拿來一瓶水告訴他們,一個營銷人員,最重要的是以敏銳的眼光,發(fā)現客戶對你推銷產品的潛在需求,然后,想方設法滿足它,不論你們用什么方式,一定要把這瓶水賣出去,現在,假如我就是那位客戶,你們怎么推銷呢?

第一個推銷員

拿著那瓶水走了過去,說道:“先生您好,通過剛才跟您交談,讓我學到了很多東西,您滔滔不絕的口才,更是讓我欽佩有加,你講了這么多話,現在口渴了吧?要不要來瓶水?”主考官失望地搖了搖頭。

第二個推銷員

點頭哈腰地走過去,低三下四地哀求道:“先生您是一位仁慈的人,我家里上有老,下有小,都等著我去養(yǎng),可我到現在還沒有找到一份正式工作,您能不能發(fā)發(fā)慈悲,可憐可憐我,買下這瓶水?”主考官依然面無表情地搖了搖了頭。

第三個推銷員

只見他一步跨過去,從口袋里摸出一個打火機,然后一把扯住主考官的領帶,“啪”的一下點著了,問道:“先生,您需要這瓶水嗎?”

“你這個混蛋,你要干什么?我當然要了。”主考官驚魂未定地搶過水,澆滅了領帶上的火。

結果,第三個小伙子被錄用了。

為什么呢?因為在這場推銷當中,第一、第二個營銷員,都是單純地推銷,不論是奉承客戶,還是利用客戶的同情心,都沒能夠充分地挖掘出客戶的需求,只有第三位,在主考官“不論你們用什么方式,一定要把這瓶水賣出去”的條件下,抓住了“水火相克”的關鍵點,先點燃火,激發(fā)客戶的買點,再相機賣水,可謂是創(chuàng)造了一種需求。

當然,這可能是杜撰的一則案例,但卻也表達出營銷的要義來。

上兵伐謀,攻心為上。古人云:上兵伐謀,意為最高之兵法在于謀略。古語云:“攻心為上,攻城為下”,“心戰(zhàn)為上,兵戰(zhàn)為下”以成為營銷戰(zhàn)爭的“心經”,而攻心為上,對營銷來說關鍵就在于抓住消費者的心。

你的產品或服務能直接變現嗎?

1、你做了一個別人沒做過的東西。也就是說,你的產品或服務解決了一個用戶從未被滿足過的需求問題(痛點)。

2、別人雖然做了,但你比他做的更好。也就是你的產品或服務能比別的競爭者更好地滿足用戶的需求:

a、為用戶提高了效率或降低了成本(經濟性);

b、更精準地滿足了用戶的需求(個性化、精準性);

c、提供了某種特別的感受(體驗)。

需求有四個維度:承認的痛苦(問題)、明確的任務、錯失的機會、時間點壓力。

理解完整產品的概念

完整的產品包含三個層面:

1、核心產品:功能與性能

2、外圍產品:服務與配套

3、外延產品:體驗與感覺

消費者的需求分為三個層面:

1、肉體的需求:衣食住行的基本需要,如大部分產品

2、心理的需求:心理滿足,如面子、社會圈層、身份感等

3、精神的需求:覺得有呼應

市場調查的要任務是什么?

做好產品的方式是做市場調研,做好市場調研的關鍵

1、從現有客戶入手

2、掌握第一手資料

3、找到客戶的共性,客戶存在的問題、困惑和糾結。

3、市場調研:客戶之聲的收集

得到客戶的真實想法是規(guī)定動作

1、主動說出來的需求:最沒有價值

2、未說出來的需求:有趣

3、不愿意說出來的需求

4、未覺察的需求

5、被啟發(fā)出來的需求

4、設法身臨其境了解客戶的需求

傾聽客戶的意見:

1、深入訪談,而不是二手資料分析

2、目標客戶的一天描述

3、消費行為研究-客戶的一天

4、產品為客戶帶來的獨到價值

5、用戶感覺到的產品是什么?

完整的產品才能帶來完整的體驗;

完整的產品才能輸出整體的價值。

營銷方式在變,客戶需求在變,我們的思維方式也要隨之改變。

好了,讓我們以一則小故事結束今天的分享:

一家牙膏廠,產品優(yōu)良,包裝精美,受到顧客的喜愛,營業(yè)額連續(xù)10年遞增,每年的增長率在10%~20%、可到了第11年,業(yè)績停滯下來,以后兩年也如此、公司經理召開高級會議,商討對策、會議中,公司總裁許諾說:誰能想出解決問題的辦法,讓公司的業(yè)績增長,重獎10萬元。

有位年輕經理站起來,遞給總裁一張紙條,總裁看完后,馬上簽了一張10萬元的支票給了這位經理、那張紙條上寫著:將現在牙膏開口擴大1毫米,消費者每天早晨擠出同樣長度的牙膏,開口擴大了1毫米,每個消費者就多用1毫米寬的牙膏,每天的消費量將多出多少呢?公司立即更改包裝,第14年,公司的營業(yè)額增加了32%。

啟示:面對生活中的變化,我們常常習慣過去的思維方法、其實只要你把心徑擴大1毫米,你就會看到生活中的變化都有它積極的一面,充滿了機遇和挑戰(zhàn)。

放羊哥不放羊,專注研究企業(yè)裂變營銷!

文章整理編輯:劉純

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