?阿婷進入公司工作已經(jīng)有一年半,按道理工資也該漲了,她一直認為還是自己表現(xiàn)不夠優(yōu)秀,后來聽資深的同事說,公司的潛規(guī)則是要員工主動找老板談,才會漲工資,有些員工不懂,老板就一直拖著,但只要員工敢提,成功的概率很高,如果踩到雷區(qū),也會被老板厭惡。
阿婷頓時有些為難,她的工資確實在同等崗位偏低,但她也不知道怎么和領(lǐng)導(dǎo)說,于是請同事吃飯,討教經(jīng)驗,學(xué)會了跟領(lǐng)導(dǎo)談薪資的三大步,規(guī)避三大雷區(qū):
【一】別威脅,多表忠心
在原公司做管理時,有個員工跑來找我面談,聊了一會工作,就故作姿態(tài)說有前幾天有公司大電話挖他,讓他很糾結(jié),話鋒一轉(zhuǎn),說自己在公司工作這么久,也很努力,工作卻從來沒漲,問我能不能漲工資,不然他就考慮跳槽了。我一聽,直接說加工資的事,要看你的工作表現(xiàn),這兩個月不大可能的了,你回去再考慮清楚。
除非個人本身實力不可替代,不然員工跑來說“不加工資就跳槽”,別說漲工資,領(lǐng)導(dǎo)以后都不會重用,要是公司裁員,沒有忠誠度的員工必然名列前茅。和領(lǐng)導(dǎo)談薪資,表忠心很重要,讓領(lǐng)導(dǎo)相信我們會與公司共同進退,漲工資對我們是一種認可,這是長期投資,我們能為公司奉獻更多。
【二】少談努力,談成績
很多員工找領(lǐng)導(dǎo)談工資,一上來就說自己在公司干了多久,有多努力,經(jīng)常加班熬夜,干了多少事情,工作態(tài)度多認真,噼里啪啦講了一堆,沒講到重點,繼續(xù)舉例說某某新員工工資比老員工高多少,公司這樣對老員工太不公平,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給自己漲工資,自己也會更加努力認真工作,干得絕不比新員工差。
很多領(lǐng)導(dǎo)一聽,連連搖頭,領(lǐng)導(dǎo)怕的不是員工不夠努力,而是員工很努力了也干不出成績來,實力跟不上,沒啥潛能可發(fā)展,如何能加薪重用。說白了,老板想要的不是員工有多努力,而是員工這么多年干出哪些成績來證明自己。員工能列舉出自己在公司一年,幫公司搞定了這么多問題,干了一系列的成績,領(lǐng)導(dǎo)才會認可,根據(jù)員工的實力考慮漲工資,所以多談成績,那才是最能證明自己實力的關(guān)鍵。
【三】別強調(diào)需要錢,強調(diào)價值
我聽過最奇葩申請加薪的理由是,上個月開始供了輛車,每個月還要交房租,經(jīng)濟壓力很大,希望領(lǐng)導(dǎo)能為員工考慮,漲一千塊工資。我當(dāng)場就反問他,要是人人缺錢就找公司加薪,那公司不就成了慈善組織,你說這理由靠譜嗎?
領(lǐng)導(dǎo)愿不愿意給員工漲工資,最大的標(biāo)準(zhǔn)是員工能不能創(chuàng)造對應(yīng)的價值,給你漲1000塊,你能拉到10萬業(yè)績,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然愿意。所以,談工資不要強調(diào)自己需要錢,多談自己的價值,能幫公司賺到多少錢,比如上個季度幫公司拉到兩個大項目,這個月還有幾個項目正在談合作,我會爭取都拿下,幫公司拉到更多業(yè)務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)一聽,穩(wěn)賺不賠,馬上就給你漲。
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