1、領(lǐng)導(dǎo)光鮮高大的背后，更多的是責(zé)任、壓力和無(wú)奈。以前以為主要領(lǐng)導(dǎo)只拍板決策就行，那是因?yàn)閷用娴土?，無(wú)法了解。
2、只低頭拉車不抬頭看路是不行的，如果方向錯(cuò)了，出力越多，問(wèn)題越大。
3、爭(zhēng)取上級(jí)資源的支持，是順利開展工作的關(guān)鍵。上級(jí)掌握的資源比你多得多，這些資源是要分配的，爭(zhēng)取的越多，工作越順。
4、忠誠(chéng)比能力重要，能力強(qiáng)的人很多；但若不忠誠(chéng)，對(duì)單位就是災(zāi)難，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)就是麻煩不斷。
5、要有自己的主見，不能被左右指使。任何人的意見都是對(duì)他本人最有利，不管他的解說(shuō)有多動(dòng)聽。
6、不能只唯上、不唯下；也不能只唯下、不唯上。處在中間位置，要上下兼顧，左右逢源；雖然很難，但要盡量做到。
7、職場(chǎng)也是社會(huì)，每個(gè)人的想法不一樣，要明白人性；利益、事業(yè)、感情等辦法都可用于工作管理。
8、跟上級(jí)匯報(bào)工作，不要藏著掖著，要坦誠(chéng)；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握的信息比你多，他更在乎你的態(tài)度。
9、聽下級(jí)匯報(bào)工作，最煩沒有章法、思路不清，說(shuō)了半天也沒有把重點(diǎn)講出來(lái)。
10、班子團(tuán)結(jié)很重要，但擰成一股繩也很難；主要領(lǐng)導(dǎo)在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上要做好兼顧和平衡。班子不團(tuán)結(jié)，上級(jí)的處置一般是各打五十大板。
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