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如何讓制度在企業(yè)中發(fā)揮最大的作用?

1、制度在現(xiàn)代企業(yè)管理中屬于必不可少的門類,任何的現(xiàn)代企業(yè),哪怕是家族企業(yè)也需要一整套完善的管理制度;

2、制度的流程化,規(guī)范化和可執(zhí)行化是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的精髓;

3、讓制度可執(zhí)行化最大的特點(diǎn)還是在人性化和管理化之間去協(xié)調(diào),所有制度的實(shí)施者都是單個(gè)的個(gè)體,因此在設(shè)置制度的時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)考慮制度在可執(zhí)行層面的可行性;

4、制度的可執(zhí)行性如果確定了之后,就要考慮制度的流程化和可復(fù)制性,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),可復(fù)制性和流程化也是關(guān)鍵點(diǎn)所在,如果一個(gè)制度只能夠在小范圍執(zhí)行,那么這個(gè)制度的管理效率會(huì)大打折扣;

5、任何制度在嚴(yán)肅性和規(guī)范性方面,都需要考慮對(duì)未來(lái)的適應(yīng)性,因此制度的設(shè)立需要有一定的預(yù)見(jiàn)性,才能夠在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,不斷的適應(yīng)現(xiàn)代管理的需求;

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