想要成為一名管理者，并不是做個(gè)決定這么簡(jiǎn)單，做管理需要一套完全不同的技能。好的架構(gòu)師，好的技術(shù)專(zhuān)家，并不一定代表一個(gè)好的管理者。
如何確定自己是不是適合管理崗位呢？可以先問(wèn)問(wèn)自己下面五個(gè)問(wèn)題。
問(wèn)題 1：你的興趣在哪，技術(shù)專(zhuān)家，還是帶團(tuán)隊(duì)？有沒(méi)有想過(guò)自己五年后在做什么，屆時(shí)是否工作得開(kāi)心？
做技術(shù)專(zhuān)家，帶團(tuán)隊(duì)做事情，還是自己創(chuàng)業(yè)，搞清楚自己想要什么最重要。
問(wèn)問(wèn)自己，做管理對(duì)你有什么吸引力？如果只是一心只想掙錢(qián)的話(huà)，說(shuō)不定技術(shù)專(zhuān)家賺到的錢(qián)更多。如果只是覺(jué)得工作會(huì)輕松一點(diǎn)，那你肯定錯(cuò)了，管好自己與管好多個(gè)人，費(fèi)心程度怎么可能一樣呢？
問(wèn)題 2：你害怕面對(duì)沖突嗎？職場(chǎng)中發(fā)生沖突是不可避免的，如果你正考慮轉(zhuǎn)型一個(gè)管理崗位，很可能處理和協(xié)調(diào)沖突，會(huì)占用你較多的時(shí)間。
管理者要有開(kāi)放的心態(tài)，通過(guò)坦誠(chéng)的溝通，去處理和解決工作中的困難，這是管理者一項(xiàng)必備技能。一旦處理不好沖突，就會(huì)有挫敗感，畢竟大多數(shù)人都希望盡量避免沖突。
問(wèn)題 3：你善于激勵(lì)別人嗎？作為技術(shù)專(zhuān)家，唯一管理對(duì)象是自己，而激勵(lì)自己是一件相對(duì)容易的事兒，畢竟你最了解你自己。
然而，當(dāng)管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己面對(duì)的是不同性格的人，激勵(lì)方法也因人而異。對(duì)于一線(xiàn)管理者來(lái)說(shuō)，同步戰(zhàn)略，確定目標(biāo)，確保大家對(duì)戰(zhàn)略與目標(biāo)的理解一致，讓員工們知道自己可以怎樣為公司的成功做貢獻(xiàn)，讓做的好的員工不斷升遷，員工的動(dòng)力就會(huì)增加。
而如果你很難做到，很可能你是一個(gè)努力的管理者，但團(tuán)隊(duì)的士氣和員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可度，并不一定會(huì)符合預(yù)期。
問(wèn)題 4：你能做到客觀(guān)公正嗎？好的管理者，對(duì)待員工要一視同仁，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，必須公平地對(duì)待所有員工，不能親疏有別，厚此薄彼。
營(yíng)造一種公平和客觀(guān)的環(huán)境與氛圍，是管理者必須要做到的。如果你過(guò)于感性，帶隊(duì)未必適合。
問(wèn)題 5：你是一個(gè)容易放權(quán)的人嗎？你可能已經(jīng)習(xí)慣了獨(dú)立完成一個(gè)事情，并沉浸在技術(shù)設(shè)計(jì)與落地的喜悅之中。事實(shí)上，作為一個(gè)管理者，所有的事情都事必躬親，未必是一件好事。
大膽放權(quán)而不是自己包辦一切，可能很難，但委托和授權(quán)是合格管理者必須做到的。授權(quán)給員工一定程度上可以增加他們的內(nèi)在動(dòng)力，激發(fā)他們的自主性和創(chuàng)造性，給他們更多自由發(fā)揮的空間，一定會(huì)帶來(lái)積極的影響。
同時(shí)，你還必須定期關(guān)注員工們執(zhí)行的結(jié)果，發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題，幫助員工解決這些問(wèn)題，讓他們能持續(xù)的成長(zhǎng)和提高。授人以漁，有時(shí)候可能比你親自上陣抓魚(yú)要來(lái)的更難一些。
問(wèn)了自己這些問(wèn)題，不知道你的想法有沒(méi)有什么改變。如果你沒(méi)有做好準(zhǔn)備，也許走一條不同的道路對(duì)你和公司來(lái)說(shuō)，都可能是一個(gè)更好的選擇。
以下幾點(diǎn)：
善于處理沖突，并能很好的解決團(tuán)隊(duì)中的沖突，以及跨團(tuán)隊(duì)的沖突
讓團(tuán)隊(duì)很清楚目標(biāo)，并知道自己做的事情與目標(biāo)有什么關(guān)系
能夠保證團(tuán)隊(duì)的公平性
能夠充分授權(quán)，并幫助團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題，幫助員工成長(zhǎng)和提高
如果你不是 leader ，你的 leader 做到了嗎?
原文標(biāo)題：5 questions to ask yourself if you want to be a manager
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