賈樟柯仍然在為《江湖兒女》努力著。
25日下午，火箭少女101成員楊超越出現(xiàn)在了《江湖兒女》的路演活動現(xiàn)場，和導(dǎo)演賈樟柯現(xiàn)場互動。見此畫面，不少網(wǎng)友調(diào)侃道：“為了票房成績，賈導(dǎo)也忍不住要‘轉(zhuǎn)發(fā)錦鯉’了。”
賈樟柯與楊超越在微博和現(xiàn)場互動
賈樟柯的確需要扭轉(zhuǎn)一下運(yùn)氣。
在剛剛過去的中秋檔，映前熱度最高之一（淘票票想看指數(shù)同檔期第二）的《江湖兒女》表現(xiàn)并不十分理想：四天票房僅5066萬，為檔期內(nèi)第三；平均上座率僅7%，位于同檔期第五；該片上映首日票房還位于第二，但次日便被《悲傷逆流成河》和上映23天的《碟中諜6》等反超；中秋節(jié)當(dāng)天更是僅收獲956萬票房，位居當(dāng)日第六。
目前，票務(wù)平臺預(yù)測該片的最終票房也僅有7000萬。
盡管如此，5066萬的首周票房已經(jīng)創(chuàng)下了賈樟柯電影在國內(nèi)的最高紀(jì)錄，甚至超過了他此前所有電影的內(nèi)陸票房總和?？此瓶上玻啾仍撈哌_(dá)8000萬的成本和前期積極的宣發(fā)動作，這樣的成績似乎也很難符合賈樟柯和背后12家出品方、9家發(fā)行方的預(yù)期。
更“商業(yè)化”的賈樟柯，仍舊沒有掙脫“文藝片的宿命”。
賈樟柯的“不甘心”
電影上映四天后仍在聯(lián)合流量明星做路演，賈樟柯的拼命背后，流露著一份“不甘心”。
9次獲得三大國際電影節(jié)的各類獎項、其他海內(nèi)外大小獎項拿到手軟，在很多人的印象里，聲名在外的賈樟柯是一個看淡商業(yè)利益的人。而他在國內(nèi)外電影界的聲望、海外藝術(shù)片市場上搭建的發(fā)行商業(yè)網(wǎng)，也使其通過海外版權(quán)銷售就能賺到不少錢。
那些年賈樟柯獲過的獎
但看淡商業(yè)和票房，并不等于他不在意影片的市場表現(xiàn)。相反，近年來他不止一次對媒體說過，希望電影被更多人看到：“不在意結(jié)果吧，但是可以為這個事情（票房）去努力，這是一個創(chuàng)作者怎么與資本和市場相處的問題，在足夠強(qiáng)大的資本面前，保證自我創(chuàng)作的純粹，但不能反（商業(yè)化）這個事?！?/p>
“電影行業(yè)變化得也很快，現(xiàn)在需要做這些配合的工作，我自己也有很積極地配合。選擇用電影來表達(dá)自我，就選擇了一個大眾媒介。”秉持著這樣一種理念，除了積極籌備《在清朝》等商業(yè)屬性較強(qiáng)的片子，從《山河故人》開始，賈樟柯也積極配合起了各種商業(yè)宣傳、跑起了路演，甚至在發(fā)布會上跳起了舞。
賈樟柯2002年第一次提名戛納的金棕櫚獎時，國內(nèi)總票房才9億元；到了去年，這個數(shù)字已經(jīng)達(dá)到了560億。同期的第六代導(dǎo)演中，寧浩等人已經(jīng)成為了票房的有力保障，市場上多位新人導(dǎo)演都有了10億+的代表作。面對越來越大的國內(nèi)電影市場，賈樟柯似乎也想在票房上證明自己。
但事與愿違，當(dāng)年被認(rèn)為賈樟柯開始嘗試商業(yè)化的《山河故人》，投資成本3800萬，但在國內(nèi)只拿下了3224萬票房，并不算理想。為此賈樟柯還發(fā)出過一些抱怨：“（有些大片）補(bǔ)貼動輒兩三千萬元，都夠我再拍一部片子了，市場不夠規(guī)范造成中小成本影片在競爭起點(diǎn)就不夠公平。”
《山河故人》投資成本3800萬，但在國內(nèi)只拿下了3224萬票房
或許是當(dāng)年吃了太多商業(yè)運(yùn)作上的虧，此次到了《江湖兒女》，賈樟柯不僅在制作上投入更高的成本、邀請大眾熟知的演員加盟，戲中跑龍?zhí)椎亩际切鞃?、張譯、董子健等明星，就連宣發(fā)力度和投入也達(dá)到了“歷史之最”——
貓眼專業(yè)版顯示，電影上映前，該片物料總數(shù)達(dá)10條，為同檔期影片中物料數(shù)量最多的影片；
影片上映前296天，各種營銷動作就已經(jīng)正式啟動，上映一個月前就有超過20項營銷活動；相比之下，《山河故人》最早的營銷事件只能追溯到上映前64天；
為了能給影片造勢，賈樟柯甚至罕見地參加了《朗讀者2》《我就是演員》兩檔綜藝節(jié)目，并在《我就是演員》中親自上場演出；
《山河故人》在國內(nèi)上映時，發(fā)行方只有上影及四海發(fā)行，而此次參與《江湖兒女》發(fā)行的內(nèi)陸公司則有9家之多，連華誼和萬達(dá)都為此“冰釋前嫌”，難得一起合作了一次；
此外，影片還效仿《捉妖記2》等影片，在農(nóng)村地區(qū)玩起了刷墻營銷，整個宣傳工作可謂十分接地氣……
《江湖兒女》的刷墻營銷
一系列的宣發(fā)動作之后，的確對前期排片和影片熱度起到了一定的效果。從最初的排片和影片熱度來看，上映首日，與該片相關(guān)的微信文章閱讀總量達(dá)到了34萬+，微信指數(shù)達(dá)到了205萬，兩項數(shù)據(jù)均為當(dāng)日第一，分別是排名第二的《悲傷逆流成河》相應(yīng)數(shù)據(jù)的6倍和2倍。
而影片首日的排片量也達(dá)到了16.6%（55000場，當(dāng)日第二），是賈樟柯電影單日放映規(guī)模最大的一次。
北方某三線城市影城甚至給到了《江湖兒女》20%的排片，該影城經(jīng)理向毒眸（微信ID：youhaoxifilm）解釋：“一方面是因為對于賈樟柯作品質(zhì)量和影響力的信賴，今年影片還入圍了戛納主競賽單元；另一方面，這一次的宣發(fā)工作的確做得很不錯?！?/p>
掙不脫的文藝片“宿命”？
然而，更加商業(yè)化的賈樟柯，還是沒有讓文藝青年外的普通電影觀眾為其買單。
從豆瓣口碑來看，文藝青年們?nèi)匀幌矏圻@部電影，為其打出了7.8分的高分，是同檔期影片中的最高分。在熱度靠前的短評里，有多位影迷不吝贊美之詞，“賈樟柯致敬了自己過往的作品，完成了自己宇宙觀的塑造”“《江湖兒女》勾連起之前除《世界》之外（賈樟柯）的幾乎所有作品”。
著名影評人桃姐也給到了4星：“這部片子試圖串起賈樟柯之前的幾部電影，野心大了?！?/p>
《任逍遙》中的巧巧和江湖兒女中的巧巧
可豆瓣的高口碑并沒有成為助推票房持續(xù)增長的動力。
上映首日，《江湖兒女》只收獲了1320萬票房、票房占比13%，排名當(dāng)日第二；第二天票房微漲至1460萬，但是單日票房排名已經(jīng)下降至第五名；從上映第三日開始，便出現(xiàn)下滑，票房便下滑至1260萬，而這一天，大盤卻漲了3000萬。在中秋節(jié)當(dāng)天，影片日票房降至千萬以下，昨日更是只有357萬票房——基本很難看到票房反彈了。
從票房走勢可以看出，雖然總票房為賈樟柯的歷史最高，但《江湖兒女》仍在走《山河故人》的老路：在第一批影迷觀眾貢獻(xiàn)完票房后，后續(xù)票房增長就逐漸乏力，沒有打通除文藝青年之外的增量觀眾。
毒眸對比《江湖兒女》和同期的《黃金兄弟》票房分布后發(fā)現(xiàn)：前者的票房集中在一二線城市密集的省份，和中西部省份之間的票房占比差距明顯；而后者各地區(qū)間的票房占比分布相對平均，兩極分化沒有那么明顯，票房在三四線地區(qū)相對下沉。
《江湖兒女》《黃金兄弟》中秋節(jié)各省票房占比分布
早在《山河故人》時，賈樟柯就曾質(zhì)疑道：“為什么我們打不進(jìn)三四線城市？為什么影片上映一周口碑發(fā)酵后，我們就喪失了找到增量觀眾的機(jī)會？”
當(dāng)時，賈樟柯認(rèn)為是票補(bǔ)不足等宣發(fā)層面的原因擠占了影片的市場空間，因此在《江湖兒女》的宣發(fā)上花了大力氣，跑到農(nóng)村地區(qū)刷墻、發(fā)布彈幕版海報等，足見他對于受眾下沉的渴望。但現(xiàn)在看來，阻礙認(rèn)知和觀影興趣提升的，或許并非宣發(fā)力度，而在于普通觀眾中口碑的擴(kuò)散。
《江湖兒女》的彈幕版海報
截至目前，《江湖兒女》在淘票票和貓眼上的評分分別為7.9和7.7，均為同檔期電影中的最低分；相比之下，豆瓣評分僅有5.8分的《悲傷逆流成河》，在貓眼上的評分則高達(dá)9.1分。在《江湖兒女》貓眼的最新評論里，很多觀眾都在抱怨影片“形式大于內(nèi)容”“故事太過于簡單”“不知道電影想表達(dá)什么”。
《江湖兒女》貓眼的評論
類似的口碑反差，近年來在《小偷家族》（豆瓣8.8，貓眼8）等藝術(shù)片氣息比較濃厚上也曾出現(xiàn)，雖然這些影片采用了商業(yè)化的運(yùn)作模式，但內(nèi)容上卻不夠大眾化。有影院經(jīng)理告訴毒眸：
“看到宣發(fā)陣勢，大家都以為賈樟柯會呈現(xiàn)一部類似于《讓子彈飛》的電影，預(yù)期擺得很高，所以最初的排片和熱度都不錯。但實際情況并非如此，科長還是更注重自己的風(fēng)格和模式，沒能滿足觀眾的預(yù)期，口碑和排片便也隨之下滑?！?/p>
換言之，《江湖兒女》宣發(fā)手段，讓該片在一線城市取得了不錯的口碑，為打入三四線城市也做了不少努力。但在內(nèi)容上，本質(zhì)上還是更注重導(dǎo)演的個人表達(dá)，無法打破文藝青年的圈層限制，使得口碑和熱度沒能充分下沉到三四線地區(qū)，也無法獲得更多的市場。
《江湖兒女》 的內(nèi)容，本質(zhì)上更注重導(dǎo)演的個人表達(dá)
不過，這不是賈樟柯一個人的苦惱。
和他同代的第六代導(dǎo)演中，同樣有不少人曾因種種原因和主流電影市場失之交臂，近年來則都在做著商業(yè)化的嘗試，而由于影片風(fēng)格和內(nèi)容問題，包括王小帥的《闖入者》、婁燁的《推拿》等都只賣到1000萬。張楊的《岡仁波齊》雖然大賣了1億，可這更像是一個現(xiàn)象級事件，其隨后的《皮繩上的魂》就只賣了330萬。
有影院經(jīng)理向毒眸感慨，生存壓力前，影院也沒法“總為情懷買單”。
2013年《小時代2》上映時，曾被指責(zé)“壟斷排片”，對此郭敬明感到十分無奈：“我能去跟院線說什么呢？這個社會喜不喜歡賈樟柯，公眾選不選擇賈樟柯，它絕不是我一個人能夠改變的。我郭敬明今天就算不拍電影，所有人都看賈樟柯了嗎？”
話糙理不糙。雖說《小時代》放在今天再想大賣已經(jīng)不再容易，可從不看《小時代》到看懂“賈樟柯們”，這中間的路絕對不是去鄉(xiāng)下刷幾次墻，就能夠輕易走完的。但若是對票房抱有期待，商業(yè)化的運(yùn)作仍是一條求變的路，特別是對于“希望不再和觀眾錯過彼此”的賈樟柯來說。
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