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個(gè)性化定制,設(shè)計(jì)資源是瓶頸

  昨天在文章工業(yè)4.0以個(gè)性化定制為起點(diǎn)?還是以機(jī)械行業(yè)為起點(diǎn)?中,曾經(jīng)提到對(duì)中國(guó)企業(yè)而言,借助于中國(guó)大市場(chǎng),面向終端消費(fèi)者的個(gè)性化定制企業(yè)會(huì)在工業(yè)4.0的變革中,逐漸形成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)群。

  今天進(jìn)一步闡述這個(gè)觀點(diǎn)!

  隨著生產(chǎn)力的不斷進(jìn)步,現(xiàn)在世界的經(jīng)濟(jì)格局已經(jīng)從短缺經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)檫^(guò)剩經(jīng)濟(jì)。短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代,生產(chǎn)力是瓶頸,為了滿足因?yàn)樯a(chǎn)力不足而形成的物資缺乏,會(huì)進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率,而合理的社會(huì)化分工會(huì)進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率,所以前三次工業(yè)革命都是在生產(chǎn)端實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的社會(huì)分工,而將生產(chǎn)效率發(fā)揮到極致。

  在產(chǎn)品過(guò)剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代,物質(zhì)滿足人們的基本生存已經(jīng)不是主要矛盾,但對(duì)于個(gè)性化追逐就成為一種時(shí)尚。俗話講的人無(wú)我有,人有我優(yōu)是一種核心競(jìng)爭(zhēng)力,社會(huì)進(jìn)入過(guò)剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代早期,人有我優(yōu)體現(xiàn)個(gè)人對(duì)物質(zhì)的追求,而當(dāng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品仍然過(guò)剩的時(shí)候,個(gè)人開(kāi)始追求的就是個(gè)性化定制了。

  但個(gè)性化定制的成本是非常高的,個(gè)性化定制實(shí)際上一直存在,但個(gè)性化定制確是少數(shù)人的專利,無(wú)法大規(guī)模普及。比如一些知名演員都有自己的服裝設(shè)計(jì)師,他們會(huì)根據(jù)演員的特點(diǎn)幫助這些演員設(shè)計(jì)每一場(chǎng)紅地毯的服裝,這個(gè)就是個(gè)性化定制。這個(gè)很早就有,但卻無(wú)法普及。如果一個(gè)設(shè)計(jì)師專門為一個(gè)人服務(wù),這個(gè)人創(chuàng)造的價(jià)值就必須足夠大,至少要能養(yǎng)得起設(shè)計(jì)師。而演員借助服裝設(shè)計(jì)師的獨(dú)特設(shè)計(jì),是可以為自己創(chuàng)造更多的價(jià)值的。這點(diǎn)對(duì)普通人而言,是根本不可能實(shí)現(xiàn)的。

  那么現(xiàn)在想一個(gè)問(wèn)題:個(gè)性化定制是否需要專業(yè)的服務(wù)

  我認(rèn)為個(gè)性化定制是需要專業(yè)服務(wù)的。

 ?。?、很多沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)設(shè)計(jì)的人,是不理解設(shè)計(jì)的款式的效果是什么樣的。

  2、對(duì)于一些專業(yè)的測(cè)量,也需要專業(yè)的人來(lái)提供服務(wù)的。

  筆者曾經(jīng)了解到某個(gè)定制服裝企業(yè),培養(yǎng)的量體師,對(duì)同一個(gè)人服裝尺寸的測(cè)量都不一致,這樣提供的個(gè)性化定制產(chǎn)品的水平是值得懷疑的?

  如果未來(lái)個(gè)性化定制成為主流,一定需要專業(yè)的服務(wù),來(lái)支撐個(gè)性化的定制。以服裝行業(yè)為例:專業(yè)的定制服務(wù)需要的是服裝設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)。而傳統(tǒng)的服裝設(shè)計(jì)師主要是為企業(yè)服務(wù)(極個(gè)別為知名人士提供服務(wù))。而每家服裝企業(yè)每年出品的服裝款式是有限的。

  未來(lái)設(shè)計(jì)師這個(gè)職業(yè)可能會(huì)為消費(fèi)者服務(wù),每個(gè)消費(fèi)者都需要一款產(chǎn)品,那么需要設(shè)計(jì)的款式的種類就會(huì)急劇增加,對(duì)設(shè)計(jì)師數(shù)量的要求也會(huì)急劇增加。

  這樣對(duì)設(shè)計(jì)師的資源的需求,就如同工業(yè)革命剛剛開(kāi)始時(shí),對(duì)工人的需求的急劇增加那樣,要求極大的提高生產(chǎn)效率。

  未來(lái)需要提高的是設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)效率!而提高效率的方法就是做社會(huì)分工。如何提升設(shè)計(jì)效率?可能最有效的方式就是有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師將他們的經(jīng)驗(yàn)共享,讓沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師借助這個(gè)共享工具,就可以擁有有經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。而設(shè)計(jì)也會(huì)進(jìn)一步按專業(yè)分工,進(jìn)一步提升設(shè)計(jì)效率。

  當(dāng)為最終消費(fèi)者提供設(shè)計(jì)服務(wù)的群體出現(xiàn),這個(gè)群體具有了可規(guī)?;瘡?fù)制的設(shè)計(jì)能力之后,個(gè)性化定制才會(huì)真正普及。

  而個(gè)性化定制的瓶頸在于設(shè)計(jì)能力。

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