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面對(duì)這樣的員工，在人員稀缺的時(shí)期該如果管理呢。其實(shí)，想要管理好員工。只是打情懷是不行的。還要給予他們，那些看得到的物質(zhì)福利，其它的一切的空話都是沒有用的。

餐廳如何提升員工的效率？好的管理者都是這樣做的

基本物質(zhì)需求：想要讓員工安心踏實(shí)的工作，首要的就是要滿足他們基本需求。只有滿足了，物質(zhì)的基本需且。才能留的住他們。才能有后面的升級(jí)管理。

良好的溝通：想要減少與員工之間的隔閡，溝通很重要。很多時(shí)候，代溝的存在是因?yàn)?。存在的位置，不同。或者說，看待事情的方向不同。下屬很難理解，領(lǐng)導(dǎo)的心里。工作執(zhí)行時(shí)，也很難做到滿意。通過，溝通可以打破，之間的陌生感?？s減彼此之間的距離。這樣才能有效的增加之間的關(guān)系。提升工作中相互之家的協(xié)作能力。

舒心引導(dǎo)：了解不同的員工的優(yōu)點(diǎn)，放在適合的位置。遇到不能及時(shí)完成工作的員工?？梢远嚓P(guān)注，指導(dǎo)他們找到問題，即使的找到解決提高的方法。幫助他們又提高能力的機(jī)會(huì)。

想要管理好員工，讓他們踏實(shí)的工作。良好的溝通，適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，能夠有效解決員工工作問題的所在。提高員工的效率。單純的通過上下級(jí)的壓力，而忽視其它方面。是很難有效的管理下屬的方式。只有，溝通引導(dǎo)。給予他們所需，讓他們從被動(dòng)，變成主動(dòng)。才是好的管理人員，應(yīng)該努力的方向。