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   過程決策程序圖法（PDPC）是在制定計劃階段或進行系統(tǒng)設(shè)計時，事先預(yù)測可能發(fā)生的障礙（不理想事態(tài)或結(jié)果），從而設(shè)計出一系列對策措施以最大的可能引向最終目標(biāo)（達(dá)到理想結(jié)果）。該法可用于防止重大事故的發(fā)生，因此也稱之為重大事故預(yù)測圖法。

　　PDPC法可分為兩種，一種是順向思維法；一種是逆向思維法。

　　順向思維法

　　順向思維法是定好一個理想的目標(biāo)，然后按順序考慮實現(xiàn)目標(biāo)的手段和方法。這個目標(biāo)可以是任何的東西，比如大的工程、一項具體的革新、一個技術(shù)改造方案等。為了能夠穩(wěn)步達(dá)到目標(biāo)，需要設(shè)想很多條路線。

　　　　　　順向進行的PDPC法示意圖

　　總而言之，無論怎樣走，一定要走到目的地。但行走的方案，并不需要真正等到碰得頭破血流以后才去解決，而應(yīng)該事先就已經(jīng)討論過了，所有的問題應(yīng)該預(yù)先都預(yù)測到了。這樣的話，在計劃的實施過程中，就不會害怕突發(fā)性的事故了。

　　逆向思維法

　　當(dāng)Ｚ為理想狀態(tài)（或非理想狀態(tài)）時，從Ｚ出發(fā)，逆向而上，從大量的觀點中展開構(gòu)思，使其和初始狀態(tài)Ａ0連接起來，詳細(xì)研究其過程做出決策，這就是逆向思維法。如圖所示：

　　　　　　逆向進行的PDPC法示意圖

　　逆向思維應(yīng)該考慮從理想狀態(tài)開始，考慮實現(xiàn)這個目標(biāo)的前提是什么，為了滿足這個前提又應(yīng)該具備什么條件。一步一步退回來，一直退到出發(fā)點。

　　通過正反兩個方面的連接，倒著走得通，順著也可以走得通，這就是PDPC法一個正確的思考辦法

附注：這個貌似Plan B制訂。比如玩游戲的的時候，本來打算修路，可是收獲的資源不是你想要的，那么需要立刻改變策略，改為造房子。工作環(huán)境條件中如果有不確定因素，那么在制訂工作流程時需要考慮到其他的不偏離目標(biāo)的方案。