進了訓練營就是緣分，要讓自己在訓練營學有所獲，接住這個份，把課上所學內化進腦子+外顯到行動上，知行合一。
訓練營課程是被成功案例驗證過的，聽懂看似簡單，吃透實則很難，白晶分享的行動六步法一個都不能少，特別是復訓。
白晶把自己和家人的案例故事講的很生動且有邏輯，聽一場好的分享是一種精神滋養(yǎng)，聽了兩場還是很意猶未盡。
白晶的分享告訴我們，訓練營的課程不但是年薪百萬的底層邏輯，也是讓人家庭幸福、心態(tài)變得美好的法寶。
鏈接人脈的方式有很多種，大部分職場人接觸牛人的機會不多，聽課和聞思修除了是自己思考與歸納的過程，也是與老師進行隔空交流的方式，好好上課和寫作業(yè)的原因也在于此。
很多時候我們得到了大佬的建議，但又什么都沒改變，其實往往是卡在了簡單相信這一步上，不如遵從他不害我+他比我牛這2條法則，堅定相信大佬的話。
不要過度追求人脈，當你做到了品行端正+時刻1.01+適當規(guī)劃，人脈或許是水到渠成的事情；真誠是必殺技，對追求成長的自己真誠，對給你提供善意的人真誠。
工作中刻意練習提煉方法論的能力，把自己的經(jīng)驗運用換位思考三段論梳理出來。
積極踐行白晶分享的行動六步法。
把自己的愛好有意識的培養(yǎng)成一技之長。
生活工作中多主動幫助別人，多主動承擔。
1、換位思考是'術'，是職場成功背后的本質；高工資只是表象，底層是換位思考的運用，要抽象自己的方法論。
* 職場經(jīng)驗豐富的人比新人厲害，背后是不自覺的運用了換位思考的習慣，只是沒有總結方法論
* 嘗試抽象出來你比別人厲害在哪里
* 舉例：投簡歷
* 對象：篩選簡歷的人，hr或業(yè)務ld
* 對手：投遞這個崗位的其他人
* 目標：讓篩選簡歷的人覺得你更適合這個崗位，給你面試機會
* 怎么做：
* 打招呼語不要用通用模板，結合崗位情況描述個人優(yōu)勢，如有研究文檔一起附上
* 重要的崗位應聘，簡歷上也呈現(xiàn)一段匹配話術，讓hr覺得你更合適
2、換位思考的邏輯，適用于一切事情；掌握這個方法，不管在什么領域你都會比別人優(yōu)秀。
* 凡事有目標，凡事有對象有對手，你的目標是讓你的對象覺得你比對手更優(yōu)秀，接下來圍繞這個目標思考動作
* 舉例：開會
* 領導接觸你的機會只有會議、郵件、飛書群等，抓住這些被看見的機會
* 按照換位思考的邏輯，開會坐前排，積極主動提問題，圍繞主題思考需要準備什么，讓自己有發(fā)言機會
3、換位思考不是天生的，是刻意訓練出來的，做事情之前先寫下來目標導向三段論，讓它指導自己的日常工作。
* 人生就是一場感召的游戲，先讓自己在點滴工作中死板的去運用這個邏輯，積累量變到質變的過程
* 任何一個崗位，任何一次郵件、會議、做方案、做設計、寫ppt等全部用這個模板思考：①目標對手對象，②你想讓別人干什么，③你怎么做
* 換位思考理解透很難，做起來也不容易，需要復訓，長期鍛煉形成習慣，把它變成自己的基礎思維。
1、分享主題：行動
2、行動的目的：讓訓練營和你有關
3、行動的內容：具體做了哪些行動？
* 上課并反復聽回放
* 聞思修&小組會
* 發(fā)朋友圈
* 感召
* 復訓
* 當志愿者
4、行動的結果：通過行動得到了什么
* 第一期鍛煉了寫作能力
* 第三期鍛煉了溝通和表達能力
* 第四期鍛煉了結果目標導向&無職權領導力
5、具體案例：現(xiàn)身說法
上訓練營后的變化：
* 兒子評價變好，帶動全家聽訓練營的課
* 通過第三次復訓，放下悲傷情緒，走出陰霾
* 以前老挑下屬的毛病，現(xiàn)在是通過嘉許激發(fā)下屬積極性
* 從不敢發(fā)朋友圈到感召20多人痛哭流涕，自己也得到治愈
心得感悟：
*聽課+寫作業(yè)+小組會是底層能力，發(fā)朋友圈等于立人設，感召是把自己銷售出去，做志愿者是投資自己。
關于發(fā)朋友圈：
* 不敢發(fā)朋友圈，其實是自己給自己預設的枷鎖和恐懼，只要行動，這些紙老虎就可以被打倒
* 朋友圈的核心是給自己立人設，生活、工作中處處都要立人設
關于感召：
* 感召的成果：每期感召5個，感召了大概20個人，通過感召真正打開了自己
* 感召的定義：是送別人也送給自己的一份禮物，突破自己讓自己收獲成長；復訓是自己感召自己
* 感召中遇到的問題：
* 被說是洗腦：你是vin9的系統(tǒng)，有個vin10的系統(tǒng)為什么不被洗腦呢
* 被說是傳銷：傳銷是低價值的東西賣高價，而訓練營的課程不是
* 感召時的心態(tài)：
* 帶著成功的心態(tài)去感召，只要付出最大的努力了，最終成功與否不重要
* 感召失敗也不要降低自己的心力，重要的是訓練了換位思考的能力
* 感召的方法：
* 聊自己的變化：讓別人先看到自己的改變，然后再切入介紹訓練營的好
* 挖對方的需求和興趣點：比如從孩子教育、女性穿搭等對方需求點去引導，聊天過程中及時抓住別人的興奮點去跟訓練營結合
關于做志愿者：
* 做志愿者的過程本質是投資自己的能力，先鍛煉能力，延遲變現(xiàn)
* 你的圈子是你身邊人的平均值，通過訓練營提升了自己的圈子
6、白晶結語
行動起來，讓訓練營和你有關，讓年薪百萬和你有關
7、單單老師點評
白晶的案例說明把訓練營的這套邏輯吃透了且行動很重要，執(zhí)行越多，在自己身上得到的正反饋越多，有這套認知加上你的行動，你會變化很多。
1、什么是人脈
* 人脈本質上是交換，人脈是重要的，不要過度追求人脈
* 人脈是交換，要讓自己有交換價值
* 自稱人脈王的人，標榜認識很多人，實際上發(fā)展的不好
* 人脈是工具，不是目標，個人發(fā)展才是你的目標
* 不要把人脈當成目標，會被人看成沒有內涵的人，給牛人的印象是負的
* 專業(yè)教人脈的課不要學，會學偏
2、如何規(guī)劃人脈
人脈分兩類：向上社交和平行社交
向上社交：
建立緣分之初、提供情緒價值
* 簡單相信，聽話照做
* 聽話照做對于比自己厲害的人來說，你的價值就是聽話照做，讓別人感覺能幫到你
* 把大佬當人看，讓厲害的人覺得你因為他的幫助而變得非常優(yōu)秀，他就有成就感
* 行動后給反饋
* 視人為人，把大佬看成是人，不要神話大佬，不要把他當符號來看，大佬也需要有人捧場。
* 對比你厲害的人給反饋很重要，不要怕打擾別人。
* 案例：和師兄吃飯的，把飯桌上師兄說的話思考后整理發(fā)到qq空間，并單獨截圖發(fā)給師兄。
建立關系之后、提供交換價值
* 不要過度消耗情感賬戶
* 不要一直麻煩別人，不要抱著讓別人非要給你幫忙的心態(tài)，厲害的人給你提提建議就很好了
* 越是優(yōu)秀的人越珍惜自己的羽毛，不要借助別人的羽毛為自己牟利，牛人見多識廣，你的小心思牛人是看的見的。
* 有點一技之長
* 相對優(yōu)勢是很重要的，嘗試讓自己在某個領域中有個一技之長，發(fā)揮出來1.01，讓自己有交換價值，有跟大佬之間可以交換的東西。
* 在某個領域有一技之長是積攢人脈的渠道之一，一技之長可以是圍棋、跑步、德?lián)?、羽毛球、下棋、泡茶、算卦等?/p>
* 案例：
* 單單老師：①回答大佬互聯(lián)網(wǎng)方面的問題回答的好，得到更多參加飯局的機會；②PPT做到好得到認識董事長的機會，金融危機爆發(fā)時沒被裁員
* 懂茶的女孩：聚會的時候因為懂茶被別人記住，于是大佬聚會經(jīng)常找他
* 擅長羽毛球的人：和大佬打羽毛球，得到了被大佬們安排工作的機會
* 跑步專家的女孩：帶創(chuàng)投圈的大佬跑步，成功創(chuàng)業(yè)
平行社交：
一對一人際關系、主動幫助別人
* 平級的人脈有時候比向上人脈還重要，貴人往往是你身邊的人
* 沒有事故，就沒有故事，只要是為對方好的，事故化解完就成了故事，兩個人的鏈接就更深了
* 先滿足別人自己才能得到，共同的認知是朋友的核心
群體的人際關系、主動承擔
* 主動承擔是同級人脈的頭等法則，不主動承擔的底層是不自信
* 案例：
* 單單老師：主動牽頭組織校友會，鍛煉了組織能力、領導能力以及表達能力，慢慢被人當成核心
* 當訓練營學長：倒逼自己以身作則，承擔責任，獲得成長，讓別人看見你
3、總結
* 不要做老好人：人脈不是和所有人都關系好，中間派沒朋友，老好人來自底層的不自信
* 真誠很重要：無論向上社交還是平級社交，雙方是平等的
* 盯著人才有人脈，盯著人脈反而一場空；不要專門去學人脈，普通人也有人脈
* 有時候你以為的厲害的人幫不了你什么， 反而是你身邊的人伸手就幫了你
* 貴人往往是在無意間幫到你的，是相處過程中看到了你的潛力
* 案例：單單老師在飛機上接電話得到去華夏基金的機會，原因是群里發(fā)報最早被看見
* 品行端正+時刻1.01+適當規(guī)劃，這三個加起來，人脈和機會就會降臨
* 品行端正：不要投機取巧，不要想著過多的伸手要幫助
* 時刻1.01：努力做到最好，別人越是愿意幫你
* 適當規(guī)劃：比如視人為人、簡單相信&聽話照做、給反饋、讓自己有個一技之長等。
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