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從事商業(yè)地產(chǎn)必須掌握的數(shù)據(jù)指標(biāo)

1

在商業(yè)規(guī)劃階段的重要的數(shù)據(jù)指標(biāo)

1
計(jì)租面積。

在購物中心招商實(shí)踐當(dāng)中,一般采取建筑面積或者套內(nèi)建筑面積簽約,從租戶的角度,優(yōu)先考慮套內(nèi)建筑面積,因?yàn)檫@個(gè)比較實(shí)在,可以丈量。當(dāng)進(jìn)場收鋪時(shí),發(fā)現(xiàn)簽約面積與實(shí)際面積存在誤差的,以3%作為標(biāo)準(zhǔn)。在3%以內(nèi),屬于正常誤差范圍,超出3%租戶可選擇退鋪。

2
營業(yè)面積。

營業(yè)面積,也是在商業(yè)地產(chǎn)當(dāng)中經(jīng)常用的一個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo),主要用來描述一個(gè)商場實(shí)際用于商業(yè)經(jīng)營活動的空間規(guī)模。通常是等于商場的建筑面積減去電梯井道、消防樓梯、衛(wèi)生間、設(shè)備用房、倉儲用房等之后的面積。但是又包含了商場通道、自動扶梯、中庭等面積在內(nèi)。所以營業(yè)面積一般是小于建筑面積,但是又大于實(shí)用面積。

當(dāng)我們比較兩個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營規(guī)模時(shí),用營業(yè)面積會更加準(zhǔn)確,更有意義。因?yàn)橛行╉?xiàng)目建筑面積雖大,但是扣除一些非營業(yè)面積后,其實(shí)際營業(yè)規(guī)模并不大。

3
購物中心(商場)的得房率。

4
人均商業(yè)面積。

2

在招商階段的重要數(shù)據(jù)指標(biāo)

1
租金。

目前購物中心一般采取兩種租金方式,一種是固定租金,也就是按照一個(gè)固定的租金單價(jià)來收取租金,固定租金的標(biāo)準(zhǔn),一般是通過與周邊項(xiàng)目的橫向比較或者通過設(shè)定的租金回報(bào)率(6%或者8%等)來進(jìn)行反推;另一種是提成租金,也叫營業(yè)額扣點(diǎn),是根據(jù)商戶的營業(yè)收入,提取一個(gè)比例,作為租金,百貨商場的扣點(diǎn)率比較高,一般在20~30%,而購物中心則比較低,扣點(diǎn)率一般在10%以內(nèi),7~8%的居多。

2
租金坪效

租金坪效,是指一個(gè)商場或者店鋪其單位面積貢獻(xiàn)的租金額,一般以日、月或者年度為周期,可以用相應(yīng)日期內(nèi)的租金總額除以其總營業(yè)面積來計(jì)算。國內(nèi)典型購物中心的日租金坪效一般在1.0~3.0元/平方米,比如萬達(dá)的日租金坪效為1.38元,萬科廣場的日租金坪效1.37元,中糧大悅城2.48元,華潤可以達(dá)到4.4元。

3
租約周期。

租約周期,也叫租賃合同期,是指一個(gè)租賃合同中雙方談判確定的租賃期限。在過去,新建商場一般以3年為周期(主力店除外,大型的超市、百貨等主力店,可能租約長達(dá)10年、15年,甚至20年)?,F(xiàn)在越來越多的商場,在設(shè)定租約周期時(shí),會采取大小年的方式,將商家的租期錯(cuò)開,比如簽一批2年的,一批3年的,避免出現(xiàn)商家同時(shí)到期的情況,以免面對大面積商家要談判續(xù)簽或撤場問題,工作壓力和風(fēng)險(xiǎn)都很大。

租約周期,還與業(yè)態(tài)有關(guān)系,比如零售店一般1~3年都可以談,而餐飲業(yè)態(tài),則可能需要3~5年。

3

在開業(yè)運(yùn)營階段的重要數(shù)據(jù)指標(biāo)


1
開業(yè)率。

開業(yè)率是指商場里面,開業(yè)的店鋪面積(或數(shù)量)占總計(jì)租面積(或計(jì)租店鋪數(shù)量)的比例。一般情況,通常指以面積計(jì)算的開業(yè)率,但部分項(xiàng)目,也會用數(shù)量計(jì)算的開業(yè)率。對于一個(gè)新開的購物中心或商場,在目前招商環(huán)境下,究竟什么時(shí)候可以開業(yè),是一個(gè)令人糾結(jié)的問題,通常我們認(rèn)為一個(gè)項(xiàng)目至少也要達(dá)到70%的開業(yè)率,才能開,但是現(xiàn)在也有部分項(xiàng)目,只有50%開業(yè)率,然后后面再慢慢提升。

其實(shí),從根本上來說,商場需要計(jì)算一個(gè)最小開業(yè)率,也就是按照這個(gè)開業(yè)率開業(yè),商場的租金收益與運(yùn)營成本正好持平,這個(gè)是可以計(jì)算出來的。

2
銷售坪效。

根據(jù)2017年的有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),我國一些典型的商業(yè)坪效數(shù)據(jù)如下:

  • 購物中心平均坪效:1500~2500元/月/平方米

  • 電影院坪效:300~500元/月/平方米

  • 餐飲坪效:1000~2000元/月/平方米

  • 快時(shí)尚ZARA、Uniqlo、H&M等:1000~5000元/月/平方米

  • 奢侈品品牌LV、Gucci等:20000~30000元/月/平方米

  • 蘋果專賣店:一般可以到30000元/月/平方米以上

3
租售比。

4
提袋率

提袋率是指在一定時(shí)間內(nèi),實(shí)際購買商品的客戶數(shù)量占進(jìn)店顧客數(shù)量的比例。提袋率是零售行業(yè)非常重要的一個(gè)指標(biāo),可以清楚的反映出該商家自身的商品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售的能力。從而能了解這個(gè)品牌其經(jīng)營狀況以及未來調(diào)整業(yè)態(tài)和租戶品牌時(shí),作為一個(gè)重要的參考指標(biāo)。一般30%~40%的提袋率是比較正常區(qū)間,低于這個(gè)水平,則說明商品或服務(wù)需要進(jìn)行調(diào)整,高于這個(gè)水平,說明品牌運(yùn)營能力不錯(cuò)。據(jù)說有些快時(shí)尚品牌的提袋率可以做到50~60%以上。

5
掉鋪率。

是指某個(gè)時(shí)間段內(nèi),商戶退出經(jīng)營的面積占總出租面積的的比例。一般人們把20%作為一個(gè)警戒線,當(dāng)商場的掉鋪率超過20%時(shí),說明這個(gè)商業(yè)的經(jīng)營出現(xiàn)了較嚴(yán)重問題,需要進(jìn)行整改,否則將加速掉鋪。購物中心最危險(xiǎn)的時(shí)期就是開業(yè)后6~9個(gè)月的時(shí)間內(nèi),這個(gè)時(shí)候就會開始出現(xiàn)掉鋪。

4

在資產(chǎn)管理階段重要的數(shù)據(jù)指標(biāo)

1
月度累積現(xiàn)金流MTD。

是指某個(gè)月份從當(dāng)月第一天到計(jì)算日,累積的現(xiàn)金流量。正常情況下,新開業(yè)的商場,其MTD應(yīng)該在6~8個(gè)月的時(shí)候,開始回正。MTD回正,就說明商場的收入開始可以彌補(bǔ)支出了,商場進(jìn)入的一個(gè)投資回收的過程中。MTD回正的周期越短,說明商場在前期定位、開業(yè)籌備、開業(yè)后運(yùn)營管理上,做得越好。

2
年度累積現(xiàn)金流YTD。

是指某個(gè)年度從第一個(gè)月到計(jì)算月,累積的現(xiàn)金流量。正常情況下,新開業(yè)的商場,其YTD應(yīng)該在12~15個(gè)月的時(shí)候,開始回正。其效果與MTD回正類似。

3
資產(chǎn)公允值。

購物中心或商場的資產(chǎn)公允值是指包含了該商業(yè)資產(chǎn)的品牌溢價(jià)、地段溢價(jià)的評估價(jià)值。在一個(gè)公司對自身商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),一般都是按照其原始投資成本來計(jì)算其價(jià)值,但是當(dāng)涉及到資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、抵押、融資、證券化等事項(xiàng)的時(shí)候,比如基金公司、大型房企要收購某個(gè)購物中心或綜合體項(xiàng)目,就需要對該項(xiàng)目資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)公允值計(jì)算,也就是其市場評估價(jià),這個(gè)時(shí)候就必須包含這個(gè)購物中心或綜合體的品牌價(jià)值、這個(gè)購物中心資產(chǎn)所在區(qū)域地段的同類資產(chǎn)當(dāng)前市場價(jià)格。這個(gè)資產(chǎn)公允值,將遠(yuǎn)超過當(dāng)初投資建設(shè)的成本價(jià)格。

4
運(yùn)營凈收入NOI(Net Operating Income)

運(yùn)營凈收入,是當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)估值最重要的一個(gè)指標(biāo),人們經(jīng)常用NOI/資本化率來進(jìn)行項(xiàng)目估值計(jì)算。運(yùn)營凈收入是指與運(yùn)營相關(guān)的收入與成本之差。與運(yùn)營相關(guān)的收入包括租金、物業(yè)管理費(fèi)、推廣費(fèi)、停車費(fèi)等收入,運(yùn)營相關(guān)成本包括人工、維護(hù)保養(yǎng)、水電費(fèi)、運(yùn)營活動等支出。營業(yè)外收入,不計(jì)入運(yùn)營收入,非運(yùn)營成本,如財(cái)務(wù)費(fèi)用、折舊攤銷、招商傭金(委托管理費(fèi)支出)等,不計(jì)算在成本支出范圍。運(yùn)營凈收入最真實(shí)的反映了該商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)營業(yè)績。

5
物業(yè)凈收NPI(Net Property Income)。

物業(yè)凈收入,就是運(yùn)營凈收入再扣除非運(yùn)營相關(guān)的成本后的收入,即:物業(yè)凈收入=運(yùn)營凈收入—財(cái)務(wù)費(fèi)用—折舊攤銷—資產(chǎn)增值或減值—招商傭金(委托管理費(fèi)支出),因?yàn)榕懦撕芏嘭?cái)務(wù)及物業(yè)客觀導(dǎo)致的成本差異,物業(yè)凈收入作為衡量不同商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管理水平的重要依據(jù)。

6
內(nèi)部收益率IRR

7
投資回報(bào)率ROI。

文章來源:商業(yè)點(diǎn)評

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